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安全教育片观后感
发布时间：
2020-07-22
安全教育片观后感
6月29日晚，正值全国安全生产月活动期间，尖峰健康科技公司组织我们部分员工在金职院观看了一部安全教育警示片。灾难、死亡、废墟，当这些词汇被影像真实地呈现出来，相比简单苍白的文字，更给人一种感同身受、触目惊心的震撼，让人愈加深刻地意识到灾难的无情以及安全的可贵，我想这或许就是组织此次活动的意义所在了。
短短的一部教育警示片主要介绍了11·28张家口燃爆事故、兰州特大交通事故和浙江丽水里东村泥石流灾害三起重大的安全事故。化工泄露爆炸、交通事故、自然地质灾害，三起性质截然不同的安全事故夺走数十条无辜的生命，造成了巨大的人员伤亡和经济损失。当然，更令人心痛的是，当我们试图回溯以往，去探求事故发生的前因后果时，意外之中总是暗藏着人祸。相关人员安全意识的缺乏，对规章制度、操作规范的漠视，漫不经心或心存侥幸的态度导致了这一场又一场悲剧的发生。人的不安全行为才是导致安全事故一再发生的主要原因。
海恩法则指出：每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。再好的技术，再完美的规章，在实际操作层面，也无法取代人自身的素质和责任心。人是安全管理中最活跃的因素，也往往是导致事故发生的主要原因。因此，在日常的安全管理中，我们必须充分重视人的因素，注重提高每个人的安全意识和主观能动性，培养每个人的责任心，加强培训教育与监督，要求严格遵守各项安全操作规范和制度，时刻保持警惕与谨慎，防微杜渐，从源头小事上排除隐患，做好预防工作，才能从根本上杜绝各类安全事故的发生。（王思棋）
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本报讯1月28日，集团公司召开经营工作分析会，回顾总结2018年度工作情况，安排部署新一年工作，并提出工作要求。会上，各专业公司、直属企业就2018年的工作总体情况做了汇报，重点分析存在的问题和不足，提出相应的解决办法和2019年的工作计划。集团公司副总经理项崇平对当前公司人力资源效率、人力资源开发情况做了系统梳理；监事会主席陈天赐就2018年内控、安全环保工作情况做了汇报和分析；财务负责人兰小龙针对各下属企业经营数据和财务状况，对公司当前面临的风险与挑战进行分析。总部各职能部室也就年度工作做了简要汇报。集团公司总经理虞建红对2018年公司经营情况做了全面回顾，对各产业板块的主要经济指标进行对比分析。2018年，公司各产业板块经营指标同比均有较明显提升，集团公司也创造了有史以来最好的经营业绩。各单位均完成了第二轮“三年经营规划”的制定，为后三年的经营工作指明了方向；集团公司也完成了新的“五年战略发展规划”初稿，正在修订充实。此外，两大主业在围绕战略目标进行投资扩张、产业整合等方面也取得实质性的进展，各主要企业的运行成本均有不同程度的下降；组织架构和岗位设置的优化取得新成效，管理效率和人
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中国证券监督管理委员会浙江监管局与中国证券投资者保护基金有限责任公司合作推出“那些你需要知道的私募基金投资真相”投教产品。随着私募股权投资的爆发，个人投资者比例进一步增加，随之而来的“暴富神话”骗局也越来越多。可“私募”背后的事情可能没你想的那么简单，风险防范知识须要早知。
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本报讯12月16日，集团公司党委书记、董事长蒋晓萌到云南尖峰水泥公司调研、指导工作。当天上午，蒋晓萌在云南尖峰经营班子陪同下，深入一线，先后到生产制造部中控室、原材料粘土堆场、褐煤堆场等区域实地调研考察，了解生产经营过程中存在的问题。随后又召开了经营分析会，对云南尖峰今年1至11月份的各项经营指标做对比分析，向经营班子提出两点要求：进一步加强内部管理，提高执行力；加强对外关系的协调处理，提升企业资源获取能力和水平。16日下午召开的云南尖峰中层干部会议上，蒋晓萌首先对云南尖峰2018年取得投产以来最高产量、最好效益给予充分肯定，对云南尖峰全体干部员工的辛勤付出表示感谢。之后，针对水泥行业和云南区域市场环境，蒋晓萌做了细致的分析，并结合云南尖峰当前的生产经营情况，提出下一步的工作重点：一、要充分重视和调动各级员工的主动性和责任心，提高团队的整体执行力；二、原料矿山是制约水泥企业未来发展的重要因素，对此要充分重视，制订明确的策略和方法，列出时间表，尽最大可能获取未来的生产资源；三、持续倡导和推进技术革新，与时俱进，不断提高生产管理、设备管理、生产工艺水平，保持行业竞争优势；四、进一步强化生产
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