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我们永远在路上
发布时间：
2020-07-15
集团公司2019年度优秀员工 大冶尖峰水泥公司 汪义炎
回顾我的尖峰历程，从一名下岗工人到大冶尖峰普通的巡检工再走到中层管理岗位，一直是尖峰与众不同的企业氛围影响着我，推着我进步。十二年前，在富阳尖峰培训时，师傅们对工作的一丝不苟、兢兢业业，让我看到了不一样的企业精神。然后，我们带着这种精神回到大冶，将它发扬光大。
“人人皆为才，人人尽其才”，尖峰有着我们广阔的舞台，“包容、责任”，尖峰有着宽广的胸怀，也有勇敢的担当，成就了你、我、他。
2019年，是大冶尖峰不平凡的一年，史上最严的环保督查，强制性的60天错峰停窑，武汉军运会期间对企业生产严厉管控，但我们还是克服重重困难，取得了骄人的业绩。
我作为一名生产管理人员，认真履行了自己的职责。
一、以践行“标准年”为支点，编制操作规程、土建、安全、环保方面作业标准三十多个，现场更为整洁有序，作业更为规范安全。
二、积极推进两个自备矿山环境恢复治理工作，目前白云寺砂页岩矿治理已经完成，原来光秃秃的坡面已是花团锦簇，金山石灰石矿治理也已全面铺开，台段整治、道路硬化、坡面挂网、平台绿化初现成果，二级安全标准化进入公示阶段，安全生产许可证延期如期办理。
三、水泥发货系统粉尘治理效果显著，现场文明卫生已成为公司标杆，硬件投入是基础，向管理要成果，才是长效机制。我们通过整治跑冒滴漏，源头治理，减少员工工作量；通过严厉考核，改变员工及装货司机乱丢乱扔习惯，营造齐抓共管的氛围；通过制定卫生标准，当日事，当日毕，防止“破窗效应”。
四、强力推行系统强制性停机检修制度，做好预见性、计划性，确保有效运转率，培养了设备、工艺工程师的良好工作习惯。
五、持续推进“三降三提高”活动，2019年我们通过优化管理、技术改造降低成本128万元，部门精简人员5名，效果良好。
六、做好生产平衡，生产分析，为公司决策提供强有力数据支撑，向管理要效益；当然，取得一些成绩的同时，本人仍存在着很多不足，诸如编排系统生产未能充分考虑电价成本，对部门工程师的帮助及培养缺乏系统性。
成绩属于过去，我们永远在路上，相信在集团公司正确领导下，“尖峰号”专列永远高速前行。（根据汪义炎在集团公司总结表彰会上的发言整理）
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本报讯11月1日，尖峰药业金西制药厂顺利拿到了浙江省环保厅同意该项目环保设施通过竣工验收的批文，尖峰药业2016年度一项重点工作落下帷幕。尖峰药业年产35吨头孢类、抗肿瘤药类等原料生产线和各类制剂生产线技改项目于2012年10月在金西开发区开工建设，2015年9月基本完工。项目建设严格遵守了环保“三同时”制度，认真落实环境影响评价报告书及其批复文件中的各项要求，环保设施投入达1934万元。厂区基本实现清污分流，新建了一座采用“物化+生化”处理工艺、日处理能力700立方米的废水处理系统，并安装了与环保部门联网的在线监控装置，各类生产废水、公用工程废水、生活污水经废水站处理达标后纳管，送金西污水处理厂集中处理；建有每小时10000立方米的RTO蓄热式焚烧装置和每小时4000立方米的含氯有机废气集中处理装置各一座，各类废气经收集、处理后排放。2015年10月，经金华市环保局金华经济技术开发区分局批准，金西项目进行试生产。经过半年多的运行，2016年7月上旬，浙江省环境监测中心站对金西制药厂的废水、废气等环保处理设施进行了竣工验收监测，并于8月底出具了环保设施竣工验收监测报告，认为基本具备建设
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07-30
本报讯由于二级安全生产标准化创建工作中取得的成绩，大冶尖峰水泥公司近日收到大冶市政府20万元专项奖励。为了鼓励区域内工商贸企业安全生产上等级，大冶市政府2015年设置了专项资金，规定在2015年12月31日前通过二级安全标准化评审的，给予20万元奖励。据了解，大冶市工商贸企业中，在2015年进行二级安全标准化创建工作，提出申请并通过审核的企业共有4家，但只有大冶尖峰是在12月前通过评审的。因此，大冶尖峰成为唯一一家获得大冶市2015年安标创建专项奖励的企业。（叶梅芳）
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本报讯随着行业竞争形势的变化，水泥生产企业的利润空间被大幅挤压，降本增效、岗位优化成为提高企业自身发展能力、提升核心竞争力的必然选择。按照集团公司实现由粗放式管理向精益管理变革的要求，结合同行企业先进经验，近日，云南尖峰、大冶尖峰两企业先后实施“大巡检”，推进岗位的全面优化。11月1日，大冶尖峰岗位大巡检正式开始全面运行，从生产线源头石灰石堆场开始到水泥入库，原有15个岗位合并，抽调最优秀的有经验的机修、电工、岗位工，每班6名，组成大巡检班，主要负责现场应急处置及岗位例行维护工作，确保整条生产线的正常生产。为确保大巡检顺利实施，大冶尖峰经营班子多次与各有关车间、部门负责人交流探讨，并于9月份专门召开车间岗位优化推进会，明确目标与责任，制定实施步骤，做了大量准备工作。在10月31日的大巡检实施动员会上，张峰亮要求大冶尖峰员工认清当前水泥严重产能过剩、市场竞争残酷的形势，理解实施大巡检的必要性，要求各车间负责人做好对员工的培训与引导，缩短过渡期，尽早使大巡检运行正常化，同时管理人员也要转变工作思路和观念，做好专职巡查工作，强化常白班的检查、检修、保养工作，及时发现和解决设备、工艺存在的问题
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编者按：日前，金华市委统战部、市工商联等单位联合开展“2016信义好婺商”大型宣传活动，10月18日，金华媒体记者走进尖峰，对蒋晓萌董事长做了集体采访。10月21日，《金华日报》头版刊出该报记者张帅撰写的《蒋晓萌：怀揣工匠精神逐梦百年企业》一文。本报现予转载。蒋晓萌：怀揣工匠精神逐梦百年企业说起尖峰集团58年的发展史，董事长蒋晓萌脸上洋溢着激情和自信。作为金华历史最悠久的老牌公司之一，尖峰比大多数企业都更有资格畅想百年。过去的58年，尖峰经历过起起伏伏，每次遇到重大转折，一代代“尖峰人”都用孜孜不倦的努力和朴实的智慧开创新的篇章。一组数据彰显发展态势：今年上半年，尖峰实现营业收入11.03亿元，较上年同期增长4.15%；实现归属母公司所有者净利润1.03亿元，同比增长12.9%。这些数据在国内经济发展疲软的当前，已显得比较突出。有人曾追问蒋晓萌，何为工匠精神？他回答，工匠精神的精髓在于坚定踏实、专注专业，也就是一种对所做事情和产品品质精益求精、精雕细琢的精神。而这些正是尖峰屹立58年的真实写照，也是我们“婺商”这一群体坚守实业、诚信经营、产业报国的典范。回顾历史，几经沧海，形成水泥医药
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