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我们永远在路上
发布时间：
2020-07-15
集团公司2019年度优秀员工 大冶尖峰水泥公司 汪义炎
回顾我的尖峰历程，从一名下岗工人到大冶尖峰普通的巡检工再走到中层管理岗位，一直是尖峰与众不同的企业氛围影响着我，推着我进步。十二年前，在富阳尖峰培训时，师傅们对工作的一丝不苟、兢兢业业，让我看到了不一样的企业精神。然后，我们带着这种精神回到大冶，将它发扬光大。
“人人皆为才，人人尽其才”，尖峰有着我们广阔的舞台，“包容、责任”，尖峰有着宽广的胸怀，也有勇敢的担当，成就了你、我、他。
2019年，是大冶尖峰不平凡的一年，史上最严的环保督查，强制性的60天错峰停窑，武汉军运会期间对企业生产严厉管控，但我们还是克服重重困难，取得了骄人的业绩。
我作为一名生产管理人员，认真履行了自己的职责。
一、以践行“标准年”为支点，编制操作规程、土建、安全、环保方面作业标准三十多个，现场更为整洁有序，作业更为规范安全。
二、积极推进两个自备矿山环境恢复治理工作，目前白云寺砂页岩矿治理已经完成，原来光秃秃的坡面已是花团锦簇，金山石灰石矿治理也已全面铺开，台段整治、道路硬化、坡面挂网、平台绿化初现成果，二级安全标准化进入公示阶段，安全生产许可证延期如期办理。
三、水泥发货系统粉尘治理效果显著，现场文明卫生已成为公司标杆，硬件投入是基础，向管理要成果，才是长效机制。我们通过整治跑冒滴漏，源头治理，减少员工工作量；通过严厉考核，改变员工及装货司机乱丢乱扔习惯，营造齐抓共管的氛围；通过制定卫生标准，当日事，当日毕，防止“破窗效应”。
四、强力推行系统强制性停机检修制度，做好预见性、计划性，确保有效运转率，培养了设备、工艺工程师的良好工作习惯。
五、持续推进“三降三提高”活动，2019年我们通过优化管理、技术改造降低成本128万元，部门精简人员5名，效果良好。
六、做好生产平衡，生产分析，为公司决策提供强有力数据支撑，向管理要效益；当然，取得一些成绩的同时，本人仍存在着很多不足，诸如编排系统生产未能充分考虑电价成本，对部门工程师的帮助及培养缺乏系统性。
成绩属于过去，我们永远在路上，相信在集团公司正确领导下，“尖峰号”专列永远高速前行。（根据汪义炎在集团公司总结表彰会上的发言整理）
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本报讯2月28日，集团公司第九届董事会第10次会议审议通过了《关于子公司对外投资的议案》和《关于授权董事长的议案》。同日，尖峰药业与相关各方签订了《关于北京慧宝源生物技术股份有限公司之增资和股份转让协议》、《业绩承诺补偿协议》，拟以北京慧宝源生物技术股份有限公司（北慧生物）及其控股子公司广西慧宝源医药科技有限公司（广慧制药）为平台，共同合作开展新药研发、药品生产经营等医药业务合作。北慧生物前身为北京慧宝源生物技术有限公司。该公司有较强的新药研发实力，实际控制人为美国耶鲁大学归国创业博士周詹姆斯（周骅），并聘请了美国耶鲁大学郑永齐教授担任慧宝源科技委员会主任，专注于抗肿瘤和肝病方向研究。通过与耶鲁大学的合作，获得了抗癌化药新药曲沙他滨（trokacitabine）（已经于2016年8月取得国家新药临床批件）、抗乙肝化药克来夫定（Clevudine）专利授权及商业开发许可。北慧生物控股子公司广西慧宝源医药科技有限公司，位于广西境内中国政府与外国政府合作共建的第三个国际园区“中国—马来西亚钦州产业园区”，占地214.46亩，拥有渗漉、酊剂、固体制剂、液体制剂等多个剂型的生产车间已
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延长期限提高标准无事故工厂创建进入“第二季”本报讯新年伊始，公司近年安全环保管理的一大“重头戏”——安全环保无事故工厂创建的“第二季”活动也拉开了帷幕。安全环保无事故工厂创建活动是公司提升企业现场管理水平的重要举措。第一期活动从2014年1月1日开始，2016年底结束，为期三年。自活动开展以来，公司各下属企业积极组织安全环保相关的宣传、培训，强化全员安全环保意识，提高安全环保管理、操作水平；加大对安全环保设施设备的投入；加强安全环保检查和隐患自查自纠，对发现的隐患及时组织整改；对发生事故的单位和相关责任人严格考核，并将事故情况在集团内部进行通报，以引起警惕，避免同类事故发生。三年来，公司下属企业在规范、安全、清洁运行等方面都取得了明显成效，安全、环保事故降幅明显，未发生重特大事故，有力推动了公司安全文明生产建设。在日前进行的2016年度安全环保无事故工厂创建考核中，共有6家单位达到无事故工厂标准，其中连续第二年达标的有云南尖峰、尖峰国际贸易、药业本部组合，第一年达标的有大冶尖峰、秋滨厂、电缆公司。为总结经验，进一步提升安全环保管理水平，经集团公司研究决定，继续开
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