我们永远在路上
发布时间:
2020-07-15
集团公司2019年度优秀员工 大冶尖峰水泥公司 汪义炎
回顾我的尖峰历程,从一名下岗工人到大冶尖峰普通的巡检工再走到中层管理岗位,一直是尖峰与众不同的企业氛围影响着我,推着我进步。十二年前,在富阳尖峰培训时,师傅们对工作的一丝不苟、兢兢业业,让我看到了不一样的企业精神。然后,我们带着这种精神回到大冶,将它发扬光大。
“人人皆为才,人人尽其才”,尖峰有着我们广阔的舞台,“包容、责任”,尖峰有着宽广的胸怀,也有勇敢的担当,成就了你、我、他。
2019年,是大冶尖峰不平凡的一年,史上最严的环保督查,强制性的60天错峰停窑,武汉军运会期间对企业生产严厉管控,但我们还是克服重重困难,取得了骄人的业绩。
我作为一名生产管理人员,认真履行了自己的职责。
一、以践行“标准年”为支点,编制操作规程、土建、安全、环保方面作业标准三十多个,现场更为整洁有序,作业更为规范安全。
二、积极推进两个自备矿山环境恢复治理工作,目前白云寺砂页岩矿治理已经完成,原来光秃秃的坡面已是花团锦簇,金山石灰石矿治理也已全面铺开,台段整治、道路硬化、坡面挂网、平台绿化初现成果,二级安全标准化进入公示阶段,安全生产许可证延期如期办理。
三、水泥发货系统粉尘治理效果显著,现场文明卫生已成为公司标杆,硬件投入是基础,向管理要成果,才是长效机制。我们通过整治跑冒滴漏,源头治理,减少员工工作量;通过严厉考核,改变员工及装货司机乱丢乱扔习惯,营造齐抓共管的氛围;通过制定卫生标准,当日事,当日毕,防止“破窗效应”。
四、强力推行系统强制性停机检修制度,做好预见性、计划性,确保有效运转率,培养了设备、工艺工程师的良好工作习惯。
五、持续推进“三降三提高”活动,2019年我们通过优化管理、技术改造降低成本128万元,部门精简人员5名,效果良好。
六、做好生产平衡,生产分析,为公司决策提供强有力数据支撑,向管理要效益;当然,取得一些成绩的同时,本人仍存在着很多不足,诸如编排系统生产未能充分考虑电价成本,对部门工程师的帮助及培养缺乏系统性。
成绩属于过去,我们永远在路上,相信在集团公司正确领导下,“尖峰号”专列永远高速前行。(根据汪义炎在集团公司总结表彰会上的发言整理)
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