公司部署下一阶段工作
发布时间:
2020-07-22
努力把疫情造成的损失夺回来
公司部署下一阶段工作
本报讯 4月16、17日,公司先后召开药业板块、水泥板块、直属企业工作分析会,总结盘点第一季度工作得失,对今年的后续工作特别是二季度工作提出要求。
分析会上,各企业负责人汇报了一季度的工作情况,重点分析存在的问题,并提出解决和改进方案。今年一季度,由于新冠病毒肺炎疫情突发,各地疫情形势和防控措施不一,春节假期延长,人流、物流受阻,市场长时间停滞,公司各业务板块都不同程度受到影响。自复工以来,各下属企业在认真做好疫情防控的同时,克服诸多困难努力复工复产。特别是地处疫情中心区的大冶尖峰水泥公司,在当地各级政府部门的帮助协调下,多方组织人力,科学安排流程,对生产设备进行全面检修技改。贵州尖峰、尖峰药业国际化、安徽新北卡-众望二期等在建项目,也克服了重重困难,项目建设恢复正常进度。自疫情发生以来,全集团公司范围内无一例感染,员工思想状态稳定,各项生产经营工作已走上正轨。
工作分析会上,董事长蒋晓萌、总经理虞建红等集团公司领导结合各企业一季度经济、技术数据,对各业务板块工作情况逐一进行点评,指出工作亮点,剖析问题和不足,并对今年的后三个季度如何进一步提高工作质量、把疫情造成的损失降到最低,提出了指导意见和工作要求。
尖峰药业:抓产品,降成本,强营销
会议指出,医药行业的政策相关性强、技术水平要求高,由于疫情带来的后续变化也更复杂。针对尖峰药业当前的实际情况和疫情之后行业变化趋势,要根据公司既定的发展战略目标,集中优势资源,扎扎实实培育企业自身的竞争优势;进一步加强企业内部整合,强化和打造精简、精干的员工队伍;持续加强流程再造,进一步理顺从采购、生产到组织结构建立的每一个环节;全力以赴打通产品研发、验证、生产、上市全过程的“肠梗阻”现象;进一步优化销售队伍,加强新产品上市前的策划,力争销售上有新的突破;进一步加强科技创新,加快研发平台的建设和优化;以“零容忍”的态度抓好安全环保管理,完善安全环保管理体系和流程,提高员工安全环保意识和相关技能水平。
会议指出,受疫情影响,医药原料和中间体的进口受阻,客观上给国内相关企业带来新的发展机会。北卡公司及其下属企业要抓好生产、质量、安全管理,及时争取更多的市场机遇。
水泥板块:强管理,降成本,立优势,求发展
在公司各产业板块中,水泥板块受商情的影响最为明显,随着疫情防控形势的好转,大冶尖峰、云南尖峰两家水泥企业的生产销售逐渐恢复正常水平,贵州尖峰建设工作也在稳步进行。会议指出,当前水泥行业技术进步非常快,企业未来发展面临严峻挑战,尖峰水泥板块必须从管理、技术和资源掌控上武装好自己,努力在市场竞争中确立优势;要进一步抓好精细化管理、标准化管理和现场整治;针对当前疫情尚未完全解除,市场处于恢复期的实际,强加市场的管理维护和进一步拓展。大冶尖峰进行系统改造之后,要抓好设备运行管理,确保设备尽快达到预定标准,提高有效运转率;同时要加强与当地各级政府部门的沟通,争取进一步发展。云南尖峰要花大力气抓好矿山整治,同时加强技术攻关和设备技改,努力降低生产成本。
国际贸易公司:明定位,强管理,控成本,拓市场
会议要求国际贸易公司,要进一步改变管理理念,以现有业务运行为切入点,全面提升管理水平;在创新业务模式的基础上进一步引进新品种、新客户,拓展新业务;利用好无车承运人资质,拓展新的业务领域;加强标准化管理,进一步优化管理流程,降低管理经营费用,提高盈利能力。
电缆公司:灵活应对市场,强化内部管理
会议要求电缆公司针对当前企业内外的新情况,努力适应当前电缆市场量少、单小、标准高的特点,通过建立广泛和长期稳定的客户群,调整建立稳定的业务模式;做好精细化、标准化管理和过程控制,降低生产经营成本;强化生产组织的灵活性,进一步加强质量控制和员工技能培训,通过降低不合格率和无谓损耗降低成本,提高盈利空间,争取更大效益。
尖峰健康:堵漏洞,抓规范,强责任
针对尖峰健康当前经营情况,会议要求经营班子认真分析当前现状和市场,抓住重点,以新观念、新思维来引导今后的生产经营工作;要进一步强化每一个岗位、每一名员工的责任意识,建立采购、生产、库存、销售的整体管控体系,加强经营管理的全过程控制;认真分析自有产品、技术的优势,努力寻找销售工作的突破口,把盈利业务做到最大化,努力扭转经营的困境。
会议指出,新冠肺炎疫情将给许多行业的市场格局、经营模式、发展趋势带来重大影响,公司各下属企业管理班子应及时抓住市场变化趋势,以长远发展的眼光开展工作,力争在后三个季度进一步提高工作质量,完成年初预定的各项工作目标。(本报记者)
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本报讯1月20日召开的2016年度总结表彰大会上,集团公司党委书记、董事长蒋晓萌做总结讲话,对公司2016年的工作给予充分肯定,并对2017年的企业经营管理工作提出“四聚焦、四防范”的要求。在题为《不断提升组织竞争力,再接再厉做好2017年各项工作》的总结讲话中,蒋晓萌说,2016年集团公司获得浙江省工业大奖银奖,“尖峰”商标被认定为中国驰名商标,云南尖峰、天津天然产物公司取得历史最好成绩,大冶尖峰在区域内生产成本最低、效益最好,尖峰药业在合作升级方面取得良好开端,与此同时涌现出云南尖峰、大冶尖峰、医药公司、天然产物公司等勤勤恳恳不断开拓的团队,一大批任劳任怨努力工作的个人和集体,都是值得表扬和肯定的。古人说“善弈者谋势”,“势”是形势、是趋势、是态势,是事关全局的发展趋势;惟有谋势者才能站得高,看得远。善于谋势,进而善于乘势,才能抢占先机,谋出新局面,创出新境界。新的政策、新的需求,都逼迫我们不断改革,创新发展。各级管理者要及时把握行业和国家政策的走势,积极应对,顺势而为,谋势而动,才能取得更好的业绩。结合总经理报告中对2017年工作的安排,蒋晓萌要求公司各级干部员工要花大力气做到“
2020
07-31
本报讯新年伊始,云南尖峰水泥公司传来喜讯,“尖峰”牌水泥成功通过审定,获得“云南省名牌产品”称号。自2013年投产以来,云南尖峰生产的“尖峰”牌水泥在滇西南市场赢得了良好的销售业绩和口碑,知名度和品牌影响力不断提升。因此,云南尖峰在2016年着手进行“名牌产品”申报,经过前期资料准备、普洱市质量技术监督局初审、云南省质量技术监督局专家评审和现场核查等程序,最终在2017年春节来临之际通过了云南省实施品牌和质量强省战略领导小组组织的“云南省名牌产品”审定。这一荣誉称号的获得,将进一步提升尖峰水泥在滇西南地区的市场竞争力,也提高了云南尖峰的知名度,为今后进一步开拓市场奠定更加坚实的基础。(李春)
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董事长蒋晓萌当选金华市工商联主席 被评为“2016信义好婺商”
本报讯1月4日,金华市工商业联合会召开第六次会员代表大会,集团公司董事长蒋晓萌在会上被推选担任金华市工商联主席,并作为20名“2016信义好婺商”之一接受有关部门的表彰。金华市领导赵光君、暨军民、黄锦朝、陈晓、邵国强、许章才出席大会开幕式。市委书记赵光君代表市四套班子对大会的召开表示祝贺,并希望全市各级工商联和广大非公经济人士要把思想和行动统一到市委全会部署要求上来,进一步坚定信心,把握大势,开拓进取,始终保持正确政治方向,坚定推进非公经济发展走在前列,为全面小康、浙中崛起作出更大贡献。在此次会议上,集团公司董事长蒋晓萌被推选为新一届金华市工商联主席。蒋晓萌在讲话中表示,工商联是党和政府联系非公有制经济人士的桥梁和纽带,是政府管理和服务非公有制经济的助手,也是广大非公有制经济利益诉求的重要窗口,代表着广大非公有制经济的根本利益。今后五年,新一届工商联将立足服务,持续增强凝聚力和影响力;充分发挥“引导”、“桥梁”作用,以超前意识和长远眼光,时刻保持对新形势的敏感性,密切关注国内外产业发展趋势和经济发展走向,及时发现新情况,研究新问题,在政府与企业之间起到“上情下达、下情上达”的桥梁纽带作
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07-31
本报讯2016年12月30日,浙江名牌战略推进委员会发布公告,包括“尖峰”牌水泥在内的258个产品被评定为2016年浙江名牌产品。浙江名牌产品是根据《浙江名牌产品认定和管理办法》和《浙江区域名牌评价管理办法(试行)》规定,在企业自愿申报,各区、市质量技术监督部门审核推荐基础上,经省质量技术监督部门组织初审评价、部门核查、行业评议,并经浙江名牌战略推进委员会全体会议审议和社会公示后确定的。2016年浙江名牌产品的有效期至2019年12月31日。尖峰牌水泥自2000年第一次获得“浙江名牌产品”称号起,已连续17年保持这一荣誉。从1958年创办金华水泥厂,几代尖峰人历经风雨、不断努力,打造了“尖峰”水泥品牌,在浙江区域特别是浙中西南地区享有盛誉。尖峰水泥也以此为基础,走出浙江,向中西部地区发展。目前在浙江区域,“尖峰”水泥商标仍然在南方尖峰、富阳山亚、虎鹰等企业保持许可使用,近三年仍有1100余万吨“尖峰”牌水泥供应浙江市场,尖峰品牌效应得到更大发挥。(水泥公司)
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