混凝土浇筑
发布时间:
2020-07-07
混凝土浇筑应遵守相应的施工规范,特别应注意:
1、 混凝土在浇筑前应对施工中涉及到的吸水性物件做相应的处理,以避免混凝土水分被吸收,影响砼的质量。
2、 混凝土应在初凝之前浇筑,且不能有离析现象,若有离析现象,则应重新搅拌,才能浇筑,且浇筑过程也应避免产生离析现象。
3、 在浇筑立柱等结构物时,应在底部浇筑一层50-100mm水泥砂浆(配合比与混凝土中的砂浆相同),这样可避免产生蜂窝麻面现象。
4、 混凝土浇筑时,应按结构要求分层进行,随浇随捣。
5、 一般结构的混凝土整体浇筑时,应尽可能连续进行,避免间断施工。
6、 混凝土浇筑后初期,应防止混凝土受振动或撞击。
7、 做水泥地面及屋顶平台等部位时,应注意抹面操作,一般应经过多次抹面至表面无泌水为止,但抹面过程中不应洒干粉并及时予以养护。
8、 在道路施工中,为防止早期裂缝产生,应注意:
①、在满足混凝土设计标号情况下,应做到计量准确,不要使用过量水泥,另外掌握好混凝土的单位用水量,以减少砼的收缩程度。
②、不使用高温水泥,现场施工时的水泥温度应低于70℃。在夏季施工时,应尽可能降低混凝土的浇筑温度,缩短从开始浇筑到表面修整完毕的操作时间,并保证混凝土进行充分的养护。无论什么情况和条件,混凝土拌和物的温度不能超过35℃。冬季施工时,应延长搅拌时间,出料温度不能低于10℃。同时施工后的路面混凝土,要求头三天保养温度应保持在10℃以上,接下来7天养护温度保持在5℃以上。
③、使用长时间 在日光下曝晒的干燥骨料时,要充分洒水降温。
④、基层顶面在浇筑混凝土前要充分湿润,或采取防水措施。
⑤、混凝土表面修整过程中,要避免日光下直射,不要使温度上升很大和出现干燥。
⑥、依据强度发展情况,掌握好板块切割的适当时间,防止混凝土板出现拉断现象。
“尖峰牌”水泥强度保证值
尖峰水泥实施GB175-1999标准的强度保证值
|
品 种 |
强度等级 |
抗压强度Mpa |
抗折强度Mpa |
||
|
3d |
28d |
3d |
28d |
||
|
硅酸盐 水泥 |
42.5R |
25.0 |
48.0 |
4.5 |
7.5 |
|
52.5 |
27.0 |
56.0 |
4.5 |
8.0 |
|
|
普通 硅酸盐 水泥 |
32.5R |
18.0 |
40.0 |
4.0 |
6.5 |
|
42.5 |
20.0 |
48.0 |
4.0 |
7.5 |
|
|
42.5R |
23.0 |
48. |
4.5 |
7.5 |
|
|
52.5 |
26.0 |
56.0 |
4.5 |
8.0 |
|
|
复合水泥 |
32.5R |
18.0 |
40.0 |
4.0 |
6.5 |
更多资讯
本报讯“要想企业发展长远,首先管理人员眼光要放得长远。”7月24日,总经理虞建红在集团公司半年会上部署下半年工作时,特别要求各企业根据产业发展趋势和集团发展战略,制订出未来三至五年具体的中长期经营发展规划。在对下半年具体重点工作做出安排之前,虞建红着重提出了各业务板块根据产业发展趋势和集团发展战略,分别制订2016-2018年的经营战略规划的要求。虞建红指出,当前集团公司战略决策和战略发展能力、效率还有待提高,各企业对集团发展战略的宣传、理解和执行还不到位,各业务板块缺少中长期的经营规划,制约了企业经营业务的发展、核心产品和盈利能力的培育、产品品牌的建设、业务规模和综合实力的提升。去年集团公司要求国际贸易公司制订三年期工作目标,并与该公司经营班子签订三年期的经济责任制,实际效果表明,此举使经营班子经营思路更加清晰明确,在目标设置、工作安排、业务拓展等方面更加科学理性。为此,集团公司在此次会议上提出了各业务板块制订中长期发展规划的要求。根据各业务板块的行业特点、市场环境等具体情况的不同,公司分别对各业务板块发展规划的重点内容作出要求。如医药板块重点在主要盈利产品的销售增长目标、产品开发与
2020
07-31
本报讯“要想企业发展长远,首先管理人员眼光要放得长远。”7月24日,总经理虞建红在集团公司半年会上部署下半年工作时,特别要求各企业根据产业发展趋势和集团发展战略,制订出未来三至五年具体的中长期经营发展规划。在对下半年具体重点工作做出安排之前,虞建红着重提出了各业务板块根据产业发展趋势和集团发展战略,分别制订2016-2018年的经营战略规划的要求。虞建红指出,当前集团公司战略决策和战略发展能力、效率还有待提高,各企业对集团发展战略的宣传、理解和执行还不到位,各业务板块缺少中长期的经营规划,制约了企业经营业务的发展、核心产品和盈利能力的培育、产品品牌的建设、业务规模和综合实力的提升。去年集团公司要求国际贸易公司制订三年期工作目标,并与该公司经营班子签订三年期的经济责任制,实际效果表明,此举使经营班子经营思路更加清晰明确,在目标设置、工作安排、业务拓展等方面更加科学理性。为此,集团公司在此次会议上提出了各业务板块制订中长期发展规划的要求。根据各业务板块的行业特点、市场环境等具体情况的不同,公司分别对各业务板块发展规划的重点内容作出要求。如医药板块重点在主要盈利产品的销售增长目标、产品开发与
2020
07-30
本报讯为贯彻落实上级党委书记深入企业讲党课的要求,7月4日,集团公司党委书记、董事长蒋晓萌在云南尖峰水泥公司,为党员们做“两学一做”专题讲座。讲座中,蒋晓萌从“两学一做”活动开展的背景、总体要求、学习教育内容、主要措施等讲起,希望全体党员干部都要懂得“敬畏、感恩、谦恭、得体”,并提出了“当前企业应该怎么做”“企业未来应该如何走”等问题。蒋晓萌详细分析了水泥、药业两大产业未来发展趋势,重点强调了抢抓机遇的重要性,并指出,随着水泥行业同质化现象越来越严重,要想走差异化品牌发展之路,竞争的核心就在于加强自身管理、将成本做到极致,从而提高竞争优势。就云南尖峰实际而言,应该通过加大巡检力度,不断提升工艺技术管理水平,提高台时产量;从强化原材料采购管控入手,把好质量、价位关;通过强化销售管理,大力发展直接代理商,力争做到吨利润最大化;通过强化设备保养维护,减少设备事故,进一步降低机物料消耗;把好用人关,在不断挖掘人才、培养新人的同时逐步控制用工总数,提高劳动生产率。针对当前形势,结合公司发展战略,尖峰的党员该如何做?蒋晓萌要求云南尖峰全体党员干部要发挥好先锋模范作用,带头学习新知识、新技术、新经验
2020
07-31
7月8日,金华市市长暨军民、副市长孙荣燕、市政府秘书长周剑敏等领导到金西开发区调研,走访尖峰药业金西制药厂。图为暨军民一行在金西厂厂长沈泉陪同下参观生产车间。(张明寅供稿)
2020
07-31
本报讯为贯彻落实上级党委书记深入企业讲党课的要求,7月4日,集团公司党委书记、董事长蒋晓萌在云南尖峰水泥公司,为党员们做“两学一做”专题讲座。讲座中,蒋晓萌从“两学一做”活动开展的背景、总体要求、学习教育内容、主要措施等讲起,希望全体党员干部都要懂得“敬畏、感恩、谦恭、得体”,并提出了“当前企业应该怎么做”“企业未来应该如何走”等问题。蒋晓萌详细分析了水泥、药业两大产业未来发展趋势,重点强调了抢抓机遇的重要性,并指出,随着水泥行业同质化现象越来越严重,要想走差异化品牌发展之路,竞争的核心就在于加强自身管理、将成本做到极致,从而提高竞争优势。就云南尖峰实际而言,应该通过加大巡检力度,不断提升工艺技术管理水平,提高台时产量;从强化原材料采购管控入手,把好质量、价位关;通过强化销售管理,大力发展直接代理商,力争做到吨利润最大化;通过强化设备保养维护,减少设备事故,进一步降低机物料消耗;把好用人关,在不断挖掘人才、培养新人的同时逐步控制用工总数,提高劳动生产率。针对当前形势,结合公司发展战略,尖峰的党员该如何做?蒋晓萌要求云南尖峰全体党员干部要发挥好先锋模范作用,带头学习新知识、新技术、新经验
2020
07-30
本报讯为贯彻落实上级党委书记深入企业讲党课的要求,7月4日,集团公司党委书记、董事长蒋晓萌在云南尖峰水泥公司,为党员们做“两学一做”专题讲座。讲座中,蒋晓萌从“两学一做”活动开展的背景、总体要求、学习教育内容、主要措施等讲起,希望全体党员干部都要懂得“敬畏、感恩、谦恭、得体”,并提出了“当前企业应该怎么做”“企业未来应该如何走”等问题。蒋晓萌详细分析了水泥、药业两大产业未来发展趋势,重点强调了抢抓机遇的重要性,并指出,随着水泥行业同质化现象越来越严重,要想走差异化品牌发展之路,竞争的核心就在于加强自身管理、将成本做到极致,从而提高竞争优势。就云南尖峰实际而言,应该通过加大巡检力度,不断提升工艺技术管理水平,提高台时产量;从强化原材料采购管控入手,把好质量、价位关;通过强化销售管理,大力发展直接代理商,力争做到吨利润最大化;通过强化设备保养维护,减少设备事故,进一步降低机物料消耗;把好用人关,在不断挖掘人才、培养新人的同时逐步控制用工总数,提高劳动生产率。针对当前形势,结合公司发展战略,尖峰的党员该如何做?蒋晓萌要求云南尖峰全体党员干部要发挥好先锋模范作用,带头学习新知识、新技术、新经验
2020
07-31