尖峰药业首批入驻金华(上海)科创中心
发布时间:
2020-09-22
金华“科创、人才飞地”落户上海
尖峰药业首批入驻金华(上海)科创中心
本报讯 9月16日,长三角G60金华(上海)科创中心、金华(上海)人才大厦揭牌仪式上,集团公司董事长、药业公司董事长蒋晓萌从金华市委书记陈龙手中接过系着大红花的金钥匙。尖峰药业公司成为首批入驻该中心的7家企业之一。
长三角G60金华(上海)科创中心、金华(上海)人才大厦是长三角G60科创走廊九城市首个落地上海的“科创、人才飞地”,也是科创走廊首个跨区域产业协同创新中心。该中心地处上海市临港松江科技城,总面积近万平方米,包括了科创和人才服务两个部分,共有人才服务中心、科创展示中心、创业孵化中心、企业研发中心、人才项目路演中心等5大中心,是集项目孵化、招院引所、招才引智等功能于一体的科创平台。金华市委书记陈龙在揭牌入驻仪式致辞中介绍,今后凡是入驻金华(上海)科创中心、人才大厦的科创企业,可以同等享受金华本土的科技、人才政策,以进一步打破空间局限,使两地的人才共享最优惠待遇、最便捷服务,帮助企业研发在上海,产业化成果落地在金华。
仪式上,金华市委书记陈龙、上海市松江区委书记程向民等领导向包括尖峰药业在内的7家企业授予象征入驻的金钥匙。
在仪式后召开的长三角一体化人才合作项目恳谈会上,蒋晓萌作为金华企业家代表发言,他认为,上海作为国际化大都市,拥有对高端智力资源的集聚效应,把握着国内乃至全世界科技创新的一流要素资源。长三角G60金华(上海)科创中心、人才大厦的设立,帮助金华企业在科技创新和信息交流方面插上腾飞的翅膀,必将为企业未来的长期发展提供强大而持续的科技支撑和智力支持,同时吸引更多优秀的国内外人才来为金华企业服务,为入驻企业进一步提升科研能力、创新能力、人才培养等方面发挥关键作用。
活动期间,蒋晓萌先后接受了《人民日报》《解放日报》《浙江日报》等媒体的现场采访,他表示,把科创、人才基地建在上海,大大提升了金华对企业的吸引力。“有了这个基地,我们不需要把人才引到金华,而是直接在上海招才用才,同时又享受金华的各项招才引才政策,变上海人才为金华所用,这是一种大胆的创新,极大破解了企业引才困局。”作为入驻企业,也将充分利用自身的优势,不断在科创中心注入资源活力,为金华经济的长远发展持续贡献力量。(本报记者)
更多资讯
本报讯2019年度大修在3月初结束之后,大冶尖峰水泥公司立即启动了“标准年”活动,针对日常管理过程中的一系列缺陷和问题,进行标准化整改。“标准年”活动针对的目标,是那些影响员工工作效率和安全环保生产的具体问题,通过制订制度化的工作标准,进一步规范员工各项作业、提升作业效率,提升基层管理执行力,从而达到提升公司形象、降成本、提效率、增效益的目的。为确保活动顺利进行,大冶尖峰成立了以总经理张峰亮为组长的推进小组,负责“标准年”活动的全面推进,主要包括修订活动计划、汇总各部门标准化执行标准、实施计划、监督实施进度、评估实施效果、收集实施过程中的建议和意见等。立足基础、针对细节、解决问题,是大冶尖峰此次“标准年”活动的一大特点。例如目前已在试行的《法兰密封作业标准》,对法兰密封这样一个设备管理上的“小事”,不但从实际操作上提出标准化要求,还附上了“样板”照片,让机修工明确应该怎么做、应该做成什么样。而这一个“小标准”,瞄准的却是生产现场跑冒滴漏、机修工作业粗放、材料浪费三个问题,一旦成为员工的行为习惯,生产现场卫生和成本控制势必将有所改观。据了解,大冶尖峰“标准年”活动计划持续三年推进,活动开
2020
07-31
本报讯2019年度大修在3月初结束之后,大冶尖峰水泥公司立即启动了“标准年”活动,针对日常管理过程中的一系列缺陷和问题,进行标准化整改。“标准年”活动针对的目标,是那些影响员工工作效率和安全环保生产的具体问题,通过制订制度化的工作标准,进一步规范员工各项作业、提升作业效率,提升基层管理执行力,从而达到提升公司形象、降成本、提效率、增效益的目的。为确保活动顺利进行,大冶尖峰成立了以总经理张峰亮为组长的推进小组,负责“标准年”活动的全面推进,主要包括修订活动计划、汇总各部门标准化执行标准、实施计划、监督实施进度、评估实施效果、收集实施过程中的建议和意见等。立足基础、针对细节、解决问题,是大冶尖峰此次“标准年”活动的一大特点。例如目前已在试行的《法兰密封作业标准》,对法兰密封这样一个设备管理上的“小事”,不但从实际操作上提出标准化要求,还附上了“样板”照片,让机修工明确应该怎么做、应该做成什么样。而这一个“小标准”,瞄准的却是生产现场跑冒滴漏、机修工作业粗放、材料浪费三个问题,一旦成为员工的行为习惯,生产现场卫生和成本控制势必将有所改观。据了解,大冶尖峰“标准年”活动计划持续三年推进,活动开
2020
07-31
本报讯尖峰水泥产业扩张又迈出实质性步伐。日前,尖峰贵州黄平水泥项目开工仪式在黄平县谷陇镇举行。黄平县位于贵州省东南部,黔东南苗族侗族自治州西北部,有丰富的重晶石、石灰石、石膏、铝钒土、汞矿等矿产资源。2018年底,集团公司董事会通过了收购贵州铭川公司全部股权的议案。收购完成后,铭川公司将成为尖峰的全资子公司,并将继续投资约6.5亿元建设日产4500吨水泥熟料新型干法水泥生产线异地技改项目(带余热发电)。2019年2月28日,公司与铭川公司原股东完成了相关的资产交接、股权过户和工商变更登记手续。春节之前,由胡红炜任组长、陆洪正任副组长的筹建组已进驻项目所在地,开展一系列前期准备工作。黄平水泥项目是根据公司“合作创新强主业、规范科学求发展”战略方针,加强公司主业发展的重要举措。该项目的建设将严格按照新型工业化要求,采用先进的新型干法旋窑生产技术以及工业废矿渣综合利用技术,不仅将给当地带来经济、社会效益,也将进一步扩大尖峰水泥业务规模,成为公司新的利润增长点。集团公司总经理虞建红、副总经理黄金龙、董事会秘书朱坚卫,黄平水泥项目筹建组人员,黄平县、谷陇镇相关领导,项目施工单位负责人等参加了开工
2020
07-31
本报讯1月28日,集团公司召开经营工作分析会,回顾总结2018年度工作情况,安排部署新一年工作,并提出工作要求。会上,各专业公司、直属企业就2018年的工作总体情况做了汇报,重点分析存在的问题和不足,提出相应的解决办法和2019年的工作计划。集团公司副总经理项崇平对当前公司人力资源效率、人力资源开发情况做了系统梳理;监事会主席陈天赐就2018年内控、安全环保工作情况做了汇报和分析;财务负责人兰小龙针对各下属企业经营数据和财务状况,对公司当前面临的风险与挑战进行分析。总部各职能部室也就年度工作做了简要汇报。集团公司总经理虞建红对2018年公司经营情况做了全面回顾,对各产业板块的主要经济指标进行对比分析。2018年,公司各产业板块经营指标同比均有较明显提升,集团公司也创造了有史以来最好的经营业绩。各单位均完成了第二轮“三年经营规划”的制定,为后三年的经营工作指明了方向;集团公司也完成了新的“五年战略发展规划”初稿,正在修订充实。此外,两大主业在围绕战略目标进行投资扩张、产业整合等方面也取得实质性的进展,各主要企业的运行成本均有不同程度的下降;组织架构和岗位设置的优化取得新成效,管理效率和人
2020
07-30
本报讯1月28日,集团公司召开经营工作分析会,回顾总结2018年度工作情况,安排部署新一年工作,并提出工作要求。会上,各专业公司、直属企业就2018年的工作总体情况做了汇报,重点分析存在的问题和不足,提出相应的解决办法和2019年的工作计划。集团公司副总经理项崇平对当前公司人力资源效率、人力资源开发情况做了系统梳理;监事会主席陈天赐就2018年内控、安全环保工作情况做了汇报和分析;财务负责人兰小龙针对各下属企业经营数据和财务状况,对公司当前面临的风险与挑战进行分析。总部各职能部室也就年度工作做了简要汇报。集团公司总经理虞建红对2018年公司经营情况做了全面回顾,对各产业板块的主要经济指标进行对比分析。2018年,公司各产业板块经营指标同比均有较明显提升,集团公司也创造了有史以来最好的经营业绩。各单位均完成了第二轮“三年经营规划”的制定,为后三年的经营工作指明了方向;集团公司也完成了新的“五年战略发展规划”初稿,正在修订充实。此外,两大主业在围绕战略目标进行投资扩张、产业整合等方面也取得实质性的进展,各主要企业的运行成本均有不同程度的下降;组织架构和岗位设置的优化取得新成效,管理效率和人
2020
07-31
本报讯1月28日,集团公司召开经营工作分析会,回顾总结2018年度工作情况,安排部署新一年工作,并提出工作要求。会上,各专业公司、直属企业就2018年的工作总体情况做了汇报,重点分析存在的问题和不足,提出相应的解决办法和2019年的工作计划。集团公司副总经理项崇平对当前公司人力资源效率、人力资源开发情况做了系统梳理;监事会主席陈天赐就2018年内控、安全环保工作情况做了汇报和分析;财务负责人兰小龙针对各下属企业经营数据和财务状况,对公司当前面临的风险与挑战进行分析。总部各职能部室也就年度工作做了简要汇报。集团公司总经理虞建红对2018年公司经营情况做了全面回顾,对各产业板块的主要经济指标进行对比分析。2018年,公司各产业板块经营指标同比均有较明显提升,集团公司也创造了有史以来最好的经营业绩。各单位均完成了第二轮“三年经营规划”的制定,为后三年的经营工作指明了方向;集团公司也完成了新的“五年战略发展规划”初稿,正在修订充实。此外,两大主业在围绕战略目标进行投资扩张、产业整合等方面也取得实质性的进展,各主要企业的运行成本均有不同程度的下降;组织架构和岗位设置的优化取得新成效,管理效率和人
2020
07-31