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公司盘点前三季度工作 为完成年度目标再鼓劲
发布时间：
2020-10-23
公司盘点前三季度工作
为完成年度目标再鼓劲
本报讯 10月19日、20日，公司召开三季度经营工作分析会，对2020年前三个季度各业务板块的工作进行全面回顾总结和分析，找问题，想办法，为做好四季度工作、全面完成年初制订的工作目标加油鼓劲。
分析会上，各下属业务板块负责人汇报了前三季度的工作情况，重点分析存在的问题，提出解决和改进方案。董事长蒋晓萌、总经理虞建红等集团公司领导结合各企业的经营数据，对工作进行点评，指出亮点，剖析问题和不足。作为尖峰药业未来的原料药研发生产基地，北卡公司本季度得到了“特殊待遇”，公司特别召开专题会，对该公司今后的经营发展“号脉开方”。
国际贸易公司：强化规范标准，降低经营成本，加快平台建设
会议指出，近几年尖峰国际贸易公司加快业务转型、市场拓展，加强管理标准化建设，取得一定进步，但与集团公司的目标要求还存在差距，随着经营模式和企业规模的变化，应该尽快从以下几个方面进一步实现突破：进一步梳理、规范工作流程，减少不必要的管理环节，强化责任意识和成本控制意识，降低整体运营成本；从园区形象、业务流程到内部考核，全方位抓好园区管理的标准化建设，以现有业务要求倒推设置制度和标准，确保标准切合实际，工作流程高效，责任明晰；加强新市场和新业务的培育，加强期货交割产品的引进，提高盈利能力；加快第三方货运平台的建设，吸引上下游客户和货运资源；加强新仓库建设进度、成本、施工质量和安全管理，确保早日投入使用；加强原有仓库的维修维护；关注国际国内经济走势和人民币汇率，规避汇兑风险；以安全为第一前提开展各项经营管理工作。
电缆公司：降低成本，提升能力，抢抓机遇
电缆公司工作思路清晰、团队建设有亮点，得到集团公司领导的一致肯定。会议要求尖峰电缆公司针对当前多品种、多规格、小批量的业务模式，进一步提升生产、质量管理能力，提高生产、质量控制标准，努力提高产品合格率，降低生产成本，以增强企业应对市场变化的能力；进一步完善市场模式、销售模式、业务承接模式，提升盈利能力；加强各类专业化行业准入资质的获取，提高业务承接能力；抢抓当前各地加强城市轨道、地铁交通建设的机遇，打造专业化电缆生产企业的形象，寻求市场突破。
健康科技公司：理清思路，抓住重点，提高效能
会议要求尖峰健康科技公司管理班子认真理清思路，明确发展方向；对现有产品线认真梳理和分析，围绕盈利能力强的重点产品，抓好质量管理和市场开拓；明确产品开发思路，针对未来市场推出有竞争力的产品；抓好存货管理和资金管理，进一步优化、细化管理，提高企业整体效能。
水泥板块：优化管理，提高效率，防范风险
针对公司水泥板块存在的共性问题，会议要求各水泥企业根据各自实际和水泥行业整体发展情况，实际加强信息化、智能化应用，优化调整组织结构，进一步提高管理效率和企业运行效率；进一步完善内部责任考核，做到工作流程、岗位责任清晰简洁明了；对标同行先进企业，加强技术改造与创新，提高设备运行的可靠性；强化环保管理要求和现场整治，创建文明卫生工厂；围绕年度目标，倒逼各个工作环节，确保生产管理、质量管理和成本控制到位；提升销售能力，抓牢核心区域市场，拓展重点工程市场；通过各种形式和途径加强学习，吸取内外部的经验教训，提高团队整体素质和技能水平；根据当前经济环境存在较多不确定因素、水泥行业竞争日趋激烈的情况，做好可能发生的市场风险防范，做好相应的市场衔接。
会议还要求大冶尖峰、云南尖峰做好下一步技术改造准备；要求黄平尖峰加强现场整治，加强团队建设，尽快实现达产达标和产销平衡。
医药板块：强化责任，提升执行力，创新思维，提高效率
会议要求尖峰药业公司各级管理人员强化责任与担当意识，树立信心，切实提高执行力，以勇气和智慧应对各种不确定因素带来的变化和困难，从根本上解决企业中存在的“短板”问题；以创新思维应对市场，提高市场应变能力、市场策划能力和市场系统把控能力，理顺现有市场秩序，厘清每个产品的市场表现，以更科学有效的方式、方法进行新产品的上市策划推广；做好提高工作效率的大文章，通过信息化、智能化建设和管理体系的优化，合理组织安排人员，提升整体效能；加大内部生产管理和工艺技术的革新力度；加快产品研发、推出进度，在加强自身研发平台和研发队伍建设的同时，提升对合作开发产品的管控能力；对标同质产品最低成本，从各个生产环节加强成本控制；加强各类技术改造管理，加快国际化项目建设；医药商业要树立信心，加强内部管理的提升，及时把握和抢抓机遇，控制成本，发挥自身优势。
针对北卡公司当前的经营状况，会议要求北卡公司经营班子切实了解市场和竞争对手现状，进一步明确企业定位和发展方向，树立信心，站在未来发展的高度发现和解决当前存在的问题；从每个经营环节精打细算，建立技术、工艺上的比较优势；全面引入成本领先倒逼机制，通过智能化、信息化建设全面提升管理水平，降低各项管理、生产成本；从企业的技术、工艺、规模、资源配套等方面的优势出发，科学选择和研发产品，做好创新药、创新产品的研发；做好下属企业间的资源整合，提高劳动生产率。（本报记者）
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4月29日，尖峰大厦员工经过新制作的党史知识宣传墙时，驻足浏览。 2021年是中国共产党成立100周年，中央号召全党上下开展党史学习教育。自集团公司党委部署党史学习教育工作以来，公司各级党组织积极行动，通过专题党课、集中学习、参观红色教育基地、重温入党誓词等多种形式，进一步坚定理想信念。
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4月份，中国水泥行业、湖北省黄石市各有一项荣誉被大冶尖峰获得，该公司在环保、扶贫方面所做的工作受到肯定。 4月20-21日在杭州举行的2021中国水泥产业峰会，以“同使命·谋创新·共发展”为主题，深度探讨当前水泥行业发展态势，会议期间进行了水泥行业双百强系列奖颁奖仪式，经过对品牌成长力、品牌生产力、品牌认知度、品牌美誉度等多维度信息审核，大冶尖峰荣获“环保突出贡献企业”称号。 近日，黄石市工商联（商会）召开十二届六次执委会，回顾2020年工作，部署2021年目标任务，表彰了全市“精准扶贫，民企助力”行动先进集体，大冶尖峰被授予“先进民营企业”荣誉称号。
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4月16日，由贵州省黄平县县长杨智带队的考察团到集团公司总部走访，与集团领导就黄平尖峰未来发展、进一步加强双方深度合作等主题进行座谈。交流中，蒋晓萌董事长介绍了尖峰近年来的发展情况，引起考察团成员的一致赞许。杨智表示，尖峰是一个有社会责任感、认认真真做实业的企业，希望能够在其他产业领域也能够进一步合作，促进黄平经济的发展。
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3月23日，中国水泥网以《“利人”的“利己者 尖峰的追求与梦想》为题，发表了对集团公司董事长蒋晓萌的专访。采访中，蒋晓萌对中国水泥行业未来发展趋势发表看法，并介绍了尖峰水泥产业今后一个时期内的发展思路。在此对该文全文转载…
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大冶市日前组织召开2020年度冶商大会，回顾总结2020年度冶商工作，安排部署2021年工作。大冶市委书记王刚出席大会并作重要讲话，他特别对劲牌公司、大冶尖峰等一批企业和企业家在大冶疫情防控最紧要关头的挺身而出、慷慨解囊、鼎力相助表示衷心感谢。大会公布了《大冶市委市政府关于发布2020年度慈善公益贡献榜的决定》并进行现场表彰，大冶尖峰等企业被授予“2020年度慈善公益企业”荣誉称号。集团公司副总经理、大冶尖峰总经理张峰亮代表大冶尖峰接受表彰，并作为受表彰企业代表在会上作主旨发言。（大冶尖峰）
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公司再获区“人才开发先进企业”称号 赵春全被评为区“优秀企业科技人才”
近日，金华市婺城区人民政府发布2020年度“人才开发先进企业”“优秀企业科技人才”名单，集团公司再次被评为人才开发先进企业，尖峰健康科技公司员工赵春全被评为优秀企业科技人才。 婺城区人才开发先进企业评选对象为区属企业单位，参选单位需要重视人才引进，有一套比较完善的引才机制，引进人才数量较多并能充分发挥人才作用，或者是引智工作成效明显，并能把智力成果充分转化、发挥。评选以高层次、高技能人才为重点，从人才增量、人才存量、人才平台、附加指标四个方面设定评价标准。2020年，集团公司持续做好人才增量、人才平台等工作，积极参加各级部门组织的人才招聘、技术项目对接等活动；与浙江工商大学、沈阳药科大学等高校开展产学研合作；获得国家发明专利7项。目前，公司设有国家级博士后科研工作站1个，省级院士专家工作站和市级院士专家工作站各1个，省级企业技术中心、（研发）机构2个，市级企业技术中心、（研发）机构1个，省级企业研究院1个，为企业人员搭建了各类人才培养平台。近年来，公司不断创新经营理念，强化内部管理，加快转型发展，积极响应政府深入实施创新驱动发展战略，努力营造聚才、育才、用才的良好环境，培养出一批优秀科技人才，已连续多年被评为婺城区“人才开发先进企业”。 赵春全负责尖峰健康保健品、中药饮片、植物提取物三个业务板块的生产管理，研发新品的中试生产，老产品技术优化与革新等工作，以及尖峰健康安全环保日常管理，有着扎实的制药生产现场管理、GMP体系建立及产品生产工艺优化等经验。2020年，他带领车间通过对设备的技改，增加了交叉提取管线，提高了产品的收率，降低提取溶剂的使用量，节约了生产成本；通过工艺优化，在提取前增加分档工序，在提取过程中采用交叉提取工艺，将红景天提取物产品的收率同比提高了10%以上，酒精损耗减少30%，为产品生产降低成本，增加了市场竞争力。 此前，尖峰健康员工陆国胜、杨浩、陈安平，尖峰电缆员工卢超芳也曾获得婺城区优秀企业科技人才荣誉。 （倪颖珍 姚丽黎）
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