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大冶尖峰磁悬浮离心式鼓风机改造
发布时间：
2020-11-12
大冶尖峰磁悬浮离心式鼓风机改造
本报讯 10月28日，大冶尖峰水泥公司完成了煤磨2#罗茨风机的升级改造，成功利用磁悬浮离心式鼓风机替代罗茨风机投入使用，经过一个星期的运行，节能降耗效果显著。
磁悬浮离心式鼓风机是一种机电一体化产品，它主要由三部分组成：磁悬浮轴承、永磁同步电机和风机，它采用了高速永磁同步电机的直驱结构，将离心叶轮和电机驱动一体化集成设计，通过变频电源产生频率可控的交变电流带动转子高速旋转从而带动离心叶轮高速旋转，使空气在涡壳的导向与增压作用下成为具有一定流速与压力的气体从出气口鼓出，实现风机的鼓风。它的投入使用在出气压力相同的情况下使电机的运行电流由291A降至261A，电机功率由157kW降至137kW，基本实现无振动，无噪音运行，既节能又环保。
同时为了保证磁悬浮离心式鼓风机的安全运行，11月2日，大冶尖峰特邀请南京磁谷科技有限公司技术人员进行了磁悬浮风机培训。技术人员详细介绍了风机结构、风机工作原理及关键技术磁悬浮轴承和高速大功率永磁同步电机。磁悬浮轴承无接触、无润滑油、超低功耗；永磁同步电机体积小、重量轻、转速高。培训中，员工们还就风机的日常维护和保养以及需要注意事项与技术人员进行了互动交流。（石章良 刘 超 王学军）
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本报讯“要想企业发展长远，首先管理人员眼光要放得长远。”7月24日，总经理虞建红在集团公司半年会上部署下半年工作时，特别要求各企业根据产业发展趋势和集团发展战略，制订出未来三至五年具体的中长期经营发展规划。在对下半年具体重点工作做出安排之前，虞建红着重提出了各业务板块根据产业发展趋势和集团发展战略，分别制订2016－2018年的经营战略规划的要求。虞建红指出，当前集团公司战略决策和战略发展能力、效率还有待提高，各企业对集团发展战略的宣传、理解和执行还不到位，各业务板块缺少中长期的经营规划，制约了企业经营业务的发展、核心产品和盈利能力的培育、产品品牌的建设、业务规模和综合实力的提升。去年集团公司要求国际贸易公司制订三年期工作目标，并与该公司经营班子签订三年期的经济责任制，实际效果表明，此举使经营班子经营思路更加清晰明确，在目标设置、工作安排、业务拓展等方面更加科学理性。为此，集团公司在此次会议上提出了各业务板块制订中长期发展规划的要求。根据各业务板块的行业特点、市场环境等具体情况的不同，公司分别对各业务板块发展规划的重点内容作出要求。如医药板块重点在主要盈利产品的销售增长目标、产品开发与
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本报讯为贯彻落实上级党委书记深入企业讲党课的要求，7月4日，集团公司党委书记、董事长蒋晓萌在云南尖峰水泥公司，为党员们做“两学一做”专题讲座。讲座中，蒋晓萌从“两学一做”活动开展的背景、总体要求、学习教育内容、主要措施等讲起，希望全体党员干部都要懂得“敬畏、感恩、谦恭、得体”，并提出了“当前企业应该怎么做”“企业未来应该如何走”等问题。蒋晓萌详细分析了水泥、药业两大产业未来发展趋势，重点强调了抢抓机遇的重要性，并指出，随着水泥行业同质化现象越来越严重，要想走差异化品牌发展之路，竞争的核心就在于加强自身管理、将成本做到极致，从而提高竞争优势。就云南尖峰实际而言，应该通过加大巡检力度，不断提升工艺技术管理水平，提高台时产量；从强化原材料采购管控入手，把好质量、价位关；通过强化销售管理，大力发展直接代理商，力争做到吨利润最大化；通过强化设备保养维护，减少设备事故，进一步降低机物料消耗；把好用人关，在不断挖掘人才、培养新人的同时逐步控制用工总数，提高劳动生产率。针对当前形势，结合公司发展战略，尖峰的党员该如何做？蒋晓萌要求云南尖峰全体党员干部要发挥好先锋模范作用，带头学习新知识、新技术、新经验
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