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“破”“立”之间求进步
发布时间：
2020-11-23
“破”“立”之间求进步
今年第26期《尖峰报》刊登了一篇关于大冶尖峰水泥公司强化日常经济分析的报道，其中有这样一段描述很有意思：大冶尖峰的经济分析专题会，是在该公司2019年推行生产例会制度的基础上开展的。周生产例会进行每周总结、每周布置、每周调整，重在具体工作的完善……从诸多因素综合考虑，大冶尖峰调整了例会制度，将生产例会改为每半月一次的同时，在每月的第二周，对前期工作进行全面的最终成本和利润分析，提出当月“最经济”的工作方案。
大冶尖峰去年开始实施周例会制度时，《尖峰报》也曾经报道过，该制度的实施，在各部门之间交流工作、及时发现问题、探讨解决问题的办法等方面，取得了相当明显的效果。但这个制度实施不足一年时间，就被从每周一次改成了半月一次，又增加了经济分析会。这是为什么呢？报道中写得很清楚：随着设备的更新改进、运行稳定，工艺技术指标提高了，生产管理中的短板、漏洞减少了，生产例会也越来越像“工作布置会”。简而言之，一项曾经行之有效的制度，随着时间的推移、工作的进步，其效果越来越不明显，就被新的更切合当前实际需要的制度取代了。
从周例会到半月例会再到经济分析会，大冶尖峰短短一年多时间内的会议制度更替，其实也是事物创新发展的一个缩影。任何改革创新的过程，时代的发展，技术的进步，其实质都是“破”与“立”的过程。
“破”是“立”的基础。古人说，不破不立。任何“立”，都是从“破”开始的。“破”是对旧事物的扬弃，是对旧框架的突破。这种扬弃和突破并不一定是对以往的全盘否定，更多的是在以往基础上的优化和提升。随着对旧有事物认识的不断深入和深刻，逐渐发现存在的不足或者局限，进而产生“不满意”“不满足”的想法，才会有“破旧立新”的欲望。所以，没有旧的经验，就无从产生新的成果，只有站在巨人的肩膀上，才有可能比巨人看得更远更广。
“立”是“破”的目的。古人又说，凡事预则立，不预则废。任何“立”都有一定的方向、目标。然而“立”的方向、目标并非随心所欲，而是由“破”来决定。只有想明白了“破什么”，才能知道“立什么”。“破”的方位，就是“立”的趋向；“破”的内容，就是“立”的目标；“破”是实现“立”的手段和途径。
任何一个企业，都有发展的需求。要发展，就不能画地为牢、固步自封，就需要不断地创新。而任何创新成果，也不可能放之四海而皆准，更不可能永远是“神兵利器”。即使是“专利”，也有过期、被淘汰、被超越的时候。所以，我们的企业要想长治久安、长远发展，必须不断地审视自我、否定自我、突破自我，把以往的“功劳簿”当成“破”的着眼点，不断改进和提高，从而让自己能够一次次地“立”在更高更远的地方。（一言）
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本报讯8月29日，集团公司以通讯方式召开了公司第十届董事会第11次会议，审议通过了《尖峰集团2019年半年度报告》、《关于公司内控制度修订案》等议案。上半年，公司围绕“创新变革、整合提升，科学布局、稳健发展”的工作总方针，对外紧抓经济结构优化和产业升级所带来的机遇，对内不断进行资源整合，完善内部管理体系，提高企业运行效率。2019年上半年，公司实现营业总收入16.86亿元，同比增长12.17%，归属于母公司所有者的净利润4.76亿元，同比增长57.55%，半年度经营业绩再创历史新高。截至2019年6月末，公司总资产为53.83亿元，较年初增长9.82%；净资产为38.17亿元，较年初增长10.64%。上半年，公司在水泥业务的拓展方面取得了新突破。集团公司完成了对贵州黄平谷陇铭川水泥有限公司100%股权的收购，并继续投资建设其日产4500吨水泥熟料新型干法水泥生产线异地技改项目（带余热发电）；云南尖峰出资500万元参与设立云南尖峰大展水泥有限公司，该公司拟根据国家相关政策以产能置换方式在西双版纳傣族自治州勐腊县建设一条水泥熟料生产线。公司下属各水泥子公司持续深入开展“三降三提高”活动，稳
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蒋晓萌入选建材行业十大新闻人物 《中国建材》杂志8月刊发专访
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不辱使命，圆百年梦想——记2018年度建材行业十大新闻人物 浙江尖峰集团股份有限公司党委书记、董事长蒋晓萌
尖峰集团1958年从年产3万吨的小水泥厂起家，通过与乡镇企业横向联合、组建企业集团、实施股份制改造，1993年在中国水泥行业率先上市，并进行多元化经营的探索；2007年，尖峰与央企中国建材联合，参与组建南方水泥，将水泥产业重心进行战略转移，同时通过企业并购、科技创新，医药产业迅速发展壮大……这样一家历史悠久、在业内具备良好口碑的企业，浙江省现存最早的上市公司，它的掌门人就是蒋晓萌。专注实业从进入尖峰集团的前身金华水泥厂算起，蒋晓萌已经在这家企业度过了近40个年头。作为尖峰发展壮大的亲历者和推动者，蒋晓萌说，尖峰集团的持续稳健发展，得益于长期聚焦实业的专注，这是尖峰的价值取向所在，也是企业的责任所在。无论是早期只有单一的水泥产业，还是上市之后的多元化发展，尖峰的所有投资项目都没有离开过实业。随着新经济业态的不断出现，曾经有不少人建议尖峰向网络等“时髦”又回报丰厚的行业转移，但都被拒绝了。蒋晓萌这样解释说，要用专业的人做专业的事，尖峰多年来的经验、人才、资源积累都在实业方面，新业态虽然好，但不一定就适合尖峰发展。就拿水泥这个老本行来说，即使在尖峰药业已经占据集团
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本报讯8月份，尖峰国际贸易公司顺利通过浙江省、金华市交通管理部门和专家组的评审，成功入选2019年浙江省无车承运物流试点企业。“无车承运”是信息互联网技术广泛应用带来的物流行业的一种新业态，“无车承运人”以承运人身份与托运人签订运输合同，承担承运人的责任和义务，通过委托实际承运人完成运输任务的道路货运经营者。与传统概念的物流模式相比，无车承运人具有资源整合能力强、品牌效应广、网络效应明显等特点，利用互联网手段和组织模式创新，有效促进货运市场的资源集约整合和行业规范发展，对于促进物流货运行业的转型升级和提质增效具有重要意义。尖峰国贸设想的“无车承运人”平台规划建设目标是：立足尖峰区域影响力和资质资源整合优势，转变竞争方式，扩大市场覆盖和盈利格局，实现传统业务转型升级，即实现供应链体系PDCA闭环运行和营销市场化、运力协同化、服务定制化、平台数据化、去中间化的“五化”运营，持续推动区域物流市场从低小散乱空到资源共用、价值共享、合作共赢，最终打造“物流+互联网+后市场+金融”的一体化综合供应链服务体系。尖峰国贸相关负责人表示，此次获得“无车承运人”试点资质，为尖峰国贸转变经营模式，提升服务质
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SAF Coolest v1.3.1.2 设置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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