电缆公司技能提升培训的背后
发布时间:
2021-01-11
团结 务实 用心
电缆公司技能提升培训的背后
2020年12月18日,电缆公司根据公司生产实际,顺利完成了三期技能提升培训。电缆公司的技能培训从2020年8月9日开始,陆续开展了质量控制、安全和生产操作技能提升培训。
培训前期,电缆公司综合财务部副经理钱芳在了解了详细操作后,就开始安排三期的培训课程计划表,培训下来,也遇到诸多的困难。培训内容、时间的安排,培训讲师人选,这些工作都需要事先安排落实好。培训的同时要兼顾好生产经营,钱芳第一时间和车间负责人沟通,确保在不耽误正常交货的情况下,合理安排培训时间。每一期技能培训,除了课程内容时间的安排和讲师人选的确定,还有很多后续工作。印发试卷,统计分数,分数合格后颁发合格证书,上传所有拍摄视频,最后还要将所有课程计划表、培训人员签到表和培训人员成绩汇总表打印出来贴在公示栏公示,而这些一连串的后续工作基本都是钱芳一个人做的。那段时间,我经常能看到她留在办公室加班,但她毫无怨言。
培训时间确定后,接下来就是确定培训讲师了。电缆公司员工的平均年龄在四十岁左右,而且文化程度不高,大专及以上人员很少,所以对于电缆公司来说,确定培训讲师存在一定的困难,也是一次挑战。然而,电缆公司上下一心,发挥各自的智慧和见解,依靠现有的师资力量,特别是中层干部们自告奋勇,积极参与到每期培训中。车间主任郭志坚之前几乎没有上台发言的经历,平时给人的感觉就是话少、安静,默默无闻地工作。这次他作为安全技能提升培训的讲师,是他人生中的第一次,这使他感慨万千。他说,自己学历不高,平时基本和机器打交道,很少和人沟通,而这次公司需要讲师,他觉得自己需要为公司做出自己的一份贡献,于是就抱着试试看的想法报名了培训讲师。郭志坚上台讲课的时候,给人的感觉和平时的他完全不一样,他戴着一副眼镜,说话清楚洪亮。我记得当时他讲完下来,我看到他额头上冒汗了。我好奇地问他原因,他说主要是有些紧张,担心自己讲不好,不过结果很顺利,给他产生了很大的鼓舞和信心。没错,每一次的上台,都是需要勇气和自信的,只要超越自我,我们都是大赢家。
除了中层干部们勇于担当,其他一线员工也为此次培训付出了很多。车间统计倪小玲主要负责三期培训的拍摄工作。对于视频的质量,她会严格把关,如果感觉没拍好,就会重新拍,拍到满意为止,有时候拍摄久了眼睛会感到不适,但她依然坚持着,因为她觉得要做就要把事情做好。每次到培训的时间,员工们也都会遵守纪律,按秩序坐在位置上,认真听每次的培训内容,而且每次培训的反响都很不错。这三期技能提升的内容,都是和工作切实相关的,能让员工加深理论知识,更好地和实际工作联系起来,为电缆公司产生更多的效益。
三期培训顺利完成的背后,体现了尖峰电缆“团结、务实、用心”的企业精神,展现了尖峰电缆人团结一心,共同为电缆公司的发展奉献自己的力量的用心。(黄 媛)
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不辱使命,圆百年梦想——记2018年度建材行业十大新闻人物 浙江尖峰集团股份有限公司党委书记、董事长蒋晓萌
尖峰集团1958年从年产3万吨的小水泥厂起家,通过与乡镇企业横向联合、组建企业集团、实施股份制改造,1993年在中国水泥行业率先上市,并进行多元化经营的探索;2007年,尖峰与央企中国建材联合,参与组建南方水泥,将水泥产业重心进行战略转移,同时通过企业并购、科技创新,医药产业迅速发展壮大……这样一家历史悠久、在业内具备良好口碑的企业,浙江省现存最早的上市公司,它的掌门人就是蒋晓萌。专注实业从进入尖峰集团的前身金华水泥厂算起,蒋晓萌已经在这家企业度过了近40个年头。作为尖峰发展壮大的亲历者和推动者,蒋晓萌说,尖峰集团的持续稳健发展,得益于长期聚焦实业的专注,这是尖峰的价值取向所在,也是企业的责任所在。无论是早期只有单一的水泥产业,还是上市之后的多元化发展,尖峰的所有投资项目都没有离开过实业。随着新经济业态的不断出现,曾经有不少人建议尖峰向网络等“时髦”又回报丰厚的行业转移,但都被拒绝了。蒋晓萌这样解释说,要用专业的人做专业的事,尖峰多年来的经验、人才、资源积累都在实业方面,新业态虽然好,但不一定就适合尖峰发展。就拿水泥这个老本行来说,即使在尖峰药业已经占据集团
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