公司全面部署2021年工作
发布时间:
2021-02-10
总结经验 查找问题 制订措施
公司全面部署2021年工作
本报讯 2月1日、2日,集团公司召开经营工作分析会,回顾总结2020年度工作情况,安排部署新一年工作,并提出工作要求。
会上,各专业公司、直属企业就2020年的工作总体情况做了汇报,重点分析存在的问题和不足,提出相应的解决办法和2021年的工作计划。总部各职能部室就年度工作情况和2021年工作计划做了简要汇报。集团公司副总经理项崇平对当前公司人力资源效率、人力资源开发情况做了系统梳理;财务负责人兰小龙针对各下属企业经营数据和财务状况,对公司当前面临的风险与挑战进行分析;监事会主席陈天赐就2020年内控管理、招标管理工作情况做了汇报和分析;董事会秘书朱坚卫从尖峰及相关行业上市公司2020年度证券市场走势的角度,对公司可能遇到的未来风险做了分析。
集团公司总经理虞建红对2020年公司经营情况做了全面回顾,对各产业板块的主要经济指标进行对比分析,指出积极应对新冠肺炎疫情保证了全体员工的平安健康,重点投资项目建设取得实质进展,持续强化管理整合提升管理水平,科技创新和技术改造取得新成绩,克服疫情影响努力拓展销售,创新人才培养、选拔、引进形式,企业形象、影响力和美誉度有效提升等工作亮点;同时对创新变革动力不足,管理人员思想观念和思维方式还比较传统、守旧,缺乏开拓精神和危机意识,两大主业的综合实力和部分产品的竞争能力与行业内先进企业比差距在加大,新产品开发能力偏弱,数字化、智能化技术应用落后,工作存在表面化、形式化现象等不足进行总结反思。
在分析当前宏观经济形势和各相关行业未来趋势之后,虞建红通报了集团公司给各专业公司、直属企业确定的2021年效益目标,提出了遵从市场规律趋势,做到“五个坚持”,从根本上扭转管理干部的思想理念;抓好项目管理,培育产业优势,稳步推进发展;优化管理体系,强化管理提升,提高管理效率;进一步强化技术创新,加大技术改造投入,推行“数智工厂”建设;尊重市场规律,关注用户需求,提升营销能力;抓好管理团队建设,进一步强化人力资源开发;促进安全、环保管理再上新等级;以党建为引领,加强思想政治工作,丰富企业文化内涵,打造企业竞争“软实力”;继续抓好新冠肺炎疫情防控常态化管理等重点工作。
集团公司董事长蒋晓萌在总结讲话中,对各企业在2020年付出的努力、取得的业绩表示肯定和感谢,针对今后的工作,他要求各下属企业负责人认真领会会议精神,形成共识,全面落实公司各项工作安排并有效推进;各级管理人员要努力提升能力来适应时代变革,做到“发现问题有能力,解决问题有办法”;建立“3+3+N”的思维方式,即抓好销售、降成本、安全环保这当前工作三件事,谋划好前瞻性产业布局、有市场竞争力的优秀产品、有能力的优秀团队这未来发展三件事,并做好与两个“3”相关的“N”项工作;做到劳动纪律、工作现场等“看得见的管理”和决策力、感召力、计划能力等“看不见的管理”两手抓,使企业管理工作更加顺畅。蒋晓萌还希望各企业加大青年骨干的培养使用力度,更好地提高团队的战斗力和工作激情,全体干部员工团结一心共同努力,推动企业更好地发展。(记者 傅亦武)
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本报讯随着行业竞争形势的变化,水泥生产企业的利润空间被大幅挤压,降本增效、岗位优化成为提高企业自身发展能力、提升核心竞争力的必然选择。按照集团公司实现由粗放式管理向精益管理变革的要求,结合同行企业先进经验,近日,云南尖峰、大冶尖峰两企业先后实施“大巡检”,推进岗位的全面优化。11月1日,大冶尖峰岗位大巡检正式开始全面运行,从生产线源头石灰石堆场开始到水泥入库,原有15个岗位合并,抽调最优秀的有经验的机修、电工、岗位工,每班6名,组成大巡检班,主要负责现场应急处置及岗位例行维护工作,确保整条生产线的正常生产。为确保大巡检顺利实施,大冶尖峰经营班子多次与各有关车间、部门负责人交流探讨,并于9月份专门召开车间岗位优化推进会,明确目标与责任,制定实施步骤,做了大量准备工作。在10月31日的大巡检实施动员会上,张峰亮要求大冶尖峰员工认清当前水泥严重产能过剩、市场竞争残酷的形势,理解实施大巡检的必要性,要求各车间负责人做好对员工的培训与引导,缩短过渡期,尽早使大巡检运行正常化,同时管理人员也要转变工作思路和观念,做好专职巡查工作,强化常白班的检查、检修、保养工作,及时发现和解决设备、工艺存在的问题
2020
07-31
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07-31
本报讯为了继续深入贯彻落实习近平总书记重要讲话精神,促进金华市非公有制经济人士健康成长和非公有制经济健康发展,金华市委统战部、市工商联等单位联合开展“2016信义好婺商”大型宣传活动。10月18日,金华电视台、金华日报记者走进尖峰,全面了解尖峰的发展历程和经营理念。推出“信义好婺商”系列报道,旨在通过大力宣传金华本土优秀企业事迹,加强新形势下非公有制经济领域诚信建设,弘扬传统美德,树立社会新风尚,积极践行社会主义核心价值观,引导工商界人士做爱国敬业、守法经营、创业创新、回报社会的典范;同时通过“守法诚信”这堂必修课,帮助企业转型升级,完善内部治理结构,练好内功,使“爱国、敬业、诚信、守法、创新、贡献”成为企业自觉和企业新常态,进而提升企业品牌。面对金华媒体记者的集体采访,集团公司董事长蒋晓萌介绍了尖峰创业发展的艰辛历程和水泥、医药健康等产业未来的发展思路,并着重介绍了企业转型升级、创新发展、社会公益等方面所做的一系列工作。他说,尖峰创业至今已有58年历史,一直坚守实业、诚信经营、产业报国,除积极承担社会责任、倡导干部员工参与社会公益活动外,在生产经营过程中也努力保护自然环境和生态资源,
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编者按:国庆期间,金华电视台“金华新观察”栏目推出“国庆新观察:老企业新发展”系列报道,了解那些伴随着新中国一起成长的老企业,在新时代都有怎样的新发展。10月3日播出的“尖峰的‘百年’理想”,讲述了尖峰集团的发展历程和未来发展方向。尖峰的“百年”理想金华电视台记者王杜鹃姜谦主持人:说起浙江尖峰集团股份有限公司,金华人都不陌生。而老一辈的金华人更为熟悉的,可能还是尖峰集团的前身——金华水泥厂。翻开58年前的第一张老照片,四周群山环绕,中间一片稻田。老金华人一眼就能看出来,这里是距金华城北8公里,罗店镇前庄头以东的智者寺。1958年的8月,第一批拓荒者来到这里,凭着一双手和一腔热血,在16.94亩的荒凉山坡上建起了金华第一座水泥厂。从最早的牛拉成球机,到电动成球机,从纯手工劳动到机器换人,历时26个春秋的艰苦创业,到1983年,尖峰水泥年产量达到12万吨,产值675万元,实现利润240万元。在这26年间,水泥厂经历了国家困难时期下马,“文化大革命”十年浩劫,最终以顽强的生命力迎来了改革开放的好时光,为今后的稳步发展奠定了基础。看着这些老照片,
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