公司全面部署2021年工作
发布时间:
2021-02-10
总结经验 查找问题 制订措施
公司全面部署2021年工作
本报讯 2月1日、2日,集团公司召开经营工作分析会,回顾总结2020年度工作情况,安排部署新一年工作,并提出工作要求。
会上,各专业公司、直属企业就2020年的工作总体情况做了汇报,重点分析存在的问题和不足,提出相应的解决办法和2021年的工作计划。总部各职能部室就年度工作情况和2021年工作计划做了简要汇报。集团公司副总经理项崇平对当前公司人力资源效率、人力资源开发情况做了系统梳理;财务负责人兰小龙针对各下属企业经营数据和财务状况,对公司当前面临的风险与挑战进行分析;监事会主席陈天赐就2020年内控管理、招标管理工作情况做了汇报和分析;董事会秘书朱坚卫从尖峰及相关行业上市公司2020年度证券市场走势的角度,对公司可能遇到的未来风险做了分析。
集团公司总经理虞建红对2020年公司经营情况做了全面回顾,对各产业板块的主要经济指标进行对比分析,指出积极应对新冠肺炎疫情保证了全体员工的平安健康,重点投资项目建设取得实质进展,持续强化管理整合提升管理水平,科技创新和技术改造取得新成绩,克服疫情影响努力拓展销售,创新人才培养、选拔、引进形式,企业形象、影响力和美誉度有效提升等工作亮点;同时对创新变革动力不足,管理人员思想观念和思维方式还比较传统、守旧,缺乏开拓精神和危机意识,两大主业的综合实力和部分产品的竞争能力与行业内先进企业比差距在加大,新产品开发能力偏弱,数字化、智能化技术应用落后,工作存在表面化、形式化现象等不足进行总结反思。
在分析当前宏观经济形势和各相关行业未来趋势之后,虞建红通报了集团公司给各专业公司、直属企业确定的2021年效益目标,提出了遵从市场规律趋势,做到“五个坚持”,从根本上扭转管理干部的思想理念;抓好项目管理,培育产业优势,稳步推进发展;优化管理体系,强化管理提升,提高管理效率;进一步强化技术创新,加大技术改造投入,推行“数智工厂”建设;尊重市场规律,关注用户需求,提升营销能力;抓好管理团队建设,进一步强化人力资源开发;促进安全、环保管理再上新等级;以党建为引领,加强思想政治工作,丰富企业文化内涵,打造企业竞争“软实力”;继续抓好新冠肺炎疫情防控常态化管理等重点工作。
集团公司董事长蒋晓萌在总结讲话中,对各企业在2020年付出的努力、取得的业绩表示肯定和感谢,针对今后的工作,他要求各下属企业负责人认真领会会议精神,形成共识,全面落实公司各项工作安排并有效推进;各级管理人员要努力提升能力来适应时代变革,做到“发现问题有能力,解决问题有办法”;建立“3+3+N”的思维方式,即抓好销售、降成本、安全环保这当前工作三件事,谋划好前瞻性产业布局、有市场竞争力的优秀产品、有能力的优秀团队这未来发展三件事,并做好与两个“3”相关的“N”项工作;做到劳动纪律、工作现场等“看得见的管理”和决策力、感召力、计划能力等“看不见的管理”两手抓,使企业管理工作更加顺畅。蒋晓萌还希望各企业加大青年骨干的培养使用力度,更好地提高团队的战斗力和工作激情,全体干部员工团结一心共同努力,推动企业更好地发展。(记者 傅亦武)
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本报讯2月28日,集团公司第九届董事会第10次会议审议通过了《关于子公司对外投资的议案》和《关于授权董事长的议案》。同日,尖峰药业与相关各方签订了《关于北京慧宝源生物技术股份有限公司之增资和股份转让协议》、《业绩承诺补偿协议》,拟以北京慧宝源生物技术股份有限公司(北慧生物)及其控股子公司广西慧宝源医药科技有限公司(广慧制药)为平台,共同合作开展新药研发、药品生产经营等医药业务合作。北慧生物前身为北京慧宝源生物技术有限公司。该公司有较强的新药研发实力,实际控制人为美国耶鲁大学归国创业博士周詹姆斯(周骅),并聘请了美国耶鲁大学郑永齐教授担任慧宝源科技委员会主任,专注于抗肿瘤和肝病方向研究。通过与耶鲁大学的合作,获得了抗癌化药新药曲沙他滨(trokacitabine)(已经于2016年8月取得国家新药临床批件)、抗乙肝化药克来夫定(Clevudine)专利授权及商业开发许可。北慧生物控股子公司广西慧宝源医药科技有限公司,位于广西境内中国政府与外国政府合作共建的第三个国际园区“中国—马来西亚钦州产业园区”,占地214.46亩,拥有渗漉、酊剂、固体制剂、液体制剂等多个剂型的生产车间已
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07-31
构建新体系扁平化管理尖峰健康营销又换新“打法”本报讯2月17日,尖峰健康科技公司召开销售会议,整合调整构建新的营销体系,部署落实2017年度销售工作。健康科技公司总经理陈代友会上对营销体系构建和销售管理考核办法进行了仔细阐述和解答,统一思想达成共识。健康科技公司的销售业务涉及保健品、植物提取物、中药饮片三大类,产品属性类别差异不同,产品销售渠道方式具有多样性,为有利于市场拓展,适应市场变化的快速反应,聚焦重点产品、重点渠道、重点市场,调整原有事业部模式,归并公司所有销售业务成立营销中心,集中统一扁平化管理。会上,健康科技公司出台了《2017年度销售管理考核办法》,以销售业绩为主导,明确销售人员业务费用和市场拓展支持政策,对销售目标实行季度和年度考核,销售人员目标任务进度完成情况与月度收入直接挂钩考核。经过双向选择、调整落实销售岗位和目标任务,健康科技公司全体销售人员均签订了销售经济责任制。陈代友希望营销人员树立信心迎接挑战,与企业共同成长进步,同时表示健康科技公司将着力强化销售团队建设和培育,多方式开展培训学习与经验交流分享,使销售团队业务能力与水平得到提升。(尖峰健康)
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07-31
延长期限提高标准无事故工厂创建进入“第二季”本报讯新年伊始,公司近年安全环保管理的一大“重头戏”——安全环保无事故工厂创建的“第二季”活动也拉开了帷幕。安全环保无事故工厂创建活动是公司提升企业现场管理水平的重要举措。第一期活动从2014年1月1日开始,2016年底结束,为期三年。自活动开展以来,公司各下属企业积极组织安全环保相关的宣传、培训,强化全员安全环保意识,提高安全环保管理、操作水平;加大对安全环保设施设备的投入;加强安全环保检查和隐患自查自纠,对发现的隐患及时组织整改;对发生事故的单位和相关责任人严格考核,并将事故情况在集团内部进行通报,以引起警惕,避免同类事故发生。三年来,公司下属企业在规范、安全、清洁运行等方面都取得了明显成效,安全、环保事故降幅明显,未发生重特大事故,有力推动了公司安全文明生产建设。在日前进行的2016年度安全环保无事故工厂创建考核中,共有6家单位达到无事故工厂标准,其中连续第二年达标的有云南尖峰、尖峰国际贸易、药业本部组合,第一年达标的有大冶尖峰、秋滨厂、电缆公司。为总结经验,进一步提升安全环保管理水平,经集团公司研究决定,继续开
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07-31
构建新体系扁平化管理尖峰健康营销又换新“打法”本报讯2月17日,尖峰健康科技公司召开销售会议,整合调整构建新的营销体系,部署落实2017年度销售工作。健康科技公司总经理陈代友会上对营销体系构建和销售管理考核办法进行了仔细阐述和解答,统一思想达成共识。健康科技公司的销售业务涉及保健品、植物提取物、中药饮片三大类,产品属性类别差异不同,产品销售渠道方式具有多样性,为有利于市场拓展,适应市场变化的快速反应,聚焦重点产品、重点渠道、重点市场,调整原有事业部模式,归并公司所有销售业务成立营销中心,集中统一扁平化管理。会上,健康科技公司出台了《2017年度销售管理考核办法》,以销售业绩为主导,明确销售人员业务费用和市场拓展支持政策,对销售目标实行季度和年度考核,销售人员目标任务进度完成情况与月度收入直接挂钩考核。经过双向选择、调整落实销售岗位和目标任务,健康科技公司全体销售人员均签订了销售经济责任制。陈代友希望营销人员树立信心迎接挑战,与企业共同成长进步,同时表示健康科技公司将着力强化销售团队建设和培育,多方式开展培训学习与经验交流分享,使销售团队业务能力与水平得到提升。(尖峰健康)
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07-30
2016年12月的十二届全国人大常委会第二十五次会议,审议通过了《中华人民共和国中医药法》(下称《中医药法》),并将于今年7月1日起施行。作为第一部全面、系统体现中医药特点的综合性法律,《中医药法》在中医药服务、中药保护与发展、中医药人才培养、中医药科学研究等方面明确做出规定。随着近些年人们健康观念的转变,医疗模式的不断创新,中医药在卫生健康方面的作用日渐重要。《中医药法》的出台,使中医药事业的发展更加有法可依,势必也会给国内医药企业带来变化。那么,尖峰的医药、健康品企业会怎样看待《中医药法》,又将会有怎样的应对呢?日前,记者就此采访了药业公司和尖峰健康科技公司相关负责人。《中医药法》会给我们带来什么?记者:作为尖峰药业的总经理,您对《中医药法》怎么看?黄金龙(集团公司副总经理、药业公司总经理):《中医药法》明确了中医药事业的重要地位和发展方针,国家鼓励中医西医相互学习,相互补充,协调发展,发挥各自优势,促进中西医结合;中医药是一个庞大的知识体系,反映了中华民族对生命、健康和疾病的认识,具有悠久历史传统和独特理论及技术方法。正因为中医药具有鲜明的特色,《中医药法》在中医诊所、中医医师准
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