新闻中心
news
新“尖峰人”的第一年
发布时间：
2021-03-01
2021年的春节于我而言是意义非凡的。20年寒窗，即将而立之年的我，终于在2020年走向社会，入职尖峰集团，踏上工作岗位。
正式工作的第一个春节与往年大有不同。求学的日子里，为期一个多月的寒假是悠闲的，工作以后的春节假期仅剩下七天，在家的日子变得弥足珍贵。上大学时，回家的行李箱里塞满了回家让母亲洗的脏衣服，今年回家的行李箱里是金华、黄石的特产，盼望着和家人分享工作挣钱的喜悦。校园生活的春节假期少不了游戏、综艺和一场接着一场的同学聚会，今年仿佛有了一些工作的压力，想把更多的时间花在阅读和思考上。
这些改变并非刻意为之，更多的是潜移默化间成为习惯。一年前第一次踏入尖峰大厦时，哪能知道一年后的自己竟然真的长大了。回首工作的第一年，根据公司安排，我先后赴尖峰药业制药厂、尖峰健康、大冶尖峰实习，熟悉集团及子公司的组织架构和经营管理模式。在此期间，我认识了不同岗位的“尖峰人”。
在金西制药厂工程保障部，同事朱国平在接近40度的高温下不断调试阴凉库变频风机，为解决技术上的难题常常利用下班时间查阅资料、刻苦钻研，毫无怨言。尖峰健康保健品车间的各位姐姐、阿姨、叔叔常常在阴冷的秋天忙到汗流浃背，为了节约生产时间，喝一口水都是奢侈的。大冶尖峰制造部巡检班组的胡长卫师傅耐心地和我讲解水泥窑的知识和全厂水泥生产工艺，据我所知，年纪足以做我父亲的胡师傅已经在这个平凡的岗位上默默奉献了12年，哪怕是除夕夜，也奋战在生产第一线。这些可爱的尖峰前辈们不单是教给我知识与技能，更多的是让我体会到尖峰人身上可贵的品质。
我感受最深的首先是尖峰人勇于披荆斩棘、开拓创新。不管是1958年我们的老前辈在智者寺创办金华水泥厂，还是新时代尖峰人远赴湖北大冶、云南普洱、贵州黄平创办水泥生产企业，尖峰人在物质条件上不畏艰苦，在一座座山丘土坡里抓住新机遇，敢闯敢试，攻坚克难。
然后是爱岗敬业、乐于奉献。制药厂的同事们每天上下班需驱车30公里，单程耗时90分钟，每日的工作从厂车上就拉开序幕；尖峰健康的生产包装车间为了赶工期，加班加点是家常便饭，用汗水留住订单是他们的座右铭；水泥企业的巡检班组，不论严寒酷暑，全年365天常态化巡检，年过半百的巡检同事白天黑夜循环倒班，一干就是12小时，遇到抢修任务不吃饭连轴转。
这样令人感动的故事在尖峰各子公司绝非个例，受他们精神、品质的影响，我在即将长大一岁之际发生了蜕变，斗志昂扬地迎接新的一年。在这新一年的开端，想对所有教导我和即将教导我的师傅、领导、同事由衷地说一声谢谢！祝尖峰集团和全体尖峰人新年新气象，更上一层楼！
（魏邓昶泓）
更多资讯
本报讯G20峰会将于9月4日至5日在杭州召开，8月8日，集团公司安委会召开会议，就当前至峰会期间的安全环保重点工作做出安排、提出要求。会上，集团公司安管办主任陈天赐将省、市、区政府关于G20峰会期间的要求进行传达。结合尖峰各企业的具体情况和工作特点，他对环保、安全、治安等工作提出要求。环保管理方面要严格落实公司环保制度，重点做好固体废弃物的管理和处置，污水、粉尘的排放控制；当前正值高温季节，要重点加强消防安全管理，特别是仓储、危化品经营单位，一定要严格做好日常安全检查；各企业要及时将上级有关精神传达到每个员工，加强思想政治工作，营造良好和谐的企业氛围。集团公司副总经理项崇平就各企业相关事项属地管理、妥善处理内部矛盾、加强网络安全管理等方面做了补充。集团公司总经理虞建红在会上强调，安全环保工作要天天讲、天天抓，任何时候都不能松懈。安全事故看似偶然，实则必然，其根源就在平时的违章违规、麻痹大意。因此，各企业要认真组织员工进行自查自纠，切实提高员工安全意识，把以往在工作中被忽视的小问题和小隐患找出来、整改掉。同时，要做好作业安全区间和相关设施的保障，通过先进的控制系统、安全的设施设备、规范的
2020
07-31
本报讯G20峰会将于9月4日至5日在杭州召开，8月8日，集团公司安委会召开会议，就当前至峰会期间的安全环保重点工作做出安排、提出要求。会上，集团公司安管办主任陈天赐将省、市、区政府关于G20峰会期间的要求进行传达。结合尖峰各企业的具体情况和工作特点，他对环保、安全、治安等工作提出要求。环保管理方面要严格落实公司环保制度，重点做好固体废弃物的管理和处置，污水、粉尘的排放控制；当前正值高温季节，要重点加强消防安全管理，特别是仓储、危化品经营单位，一定要严格做好日常安全检查；各企业要及时将上级有关精神传达到每个员工，加强思想政治工作，营造良好和谐的企业氛围。集团公司副总经理项崇平就各企业相关事项属地管理、妥善处理内部矛盾、加强网络安全管理等方面做了补充。集团公司总经理虞建红在会上强调，安全环保工作要天天讲、天天抓，任何时候都不能松懈。安全事故看似偶然，实则必然，其根源就在平时的违章违规、麻痹大意。因此，各企业要认真组织员工进行自查自纠，切实提高员工安全意识，把以往在工作中被忽视的小问题和小隐患找出来、整改掉。同时，要做好作业安全区间和相关设施的保障，通过先进的控制系统、安全的设施设备、规范的
2020
07-30
7月26日，金华市人大副主任蔡健、人大常委会秘书长陈志身等一行四人走访尖峰，就人才引进、科技创新等工作情况展开调研，与蒋晓萌、虞建红、黄金龙、项崇平、兰小龙等集团公司领导进行深入交流。（本报记者）
2020
07-31
本报讯“要想企业发展长远，首先管理人员眼光要放得长远。”7月24日，总经理虞建红在集团公司半年会上部署下半年工作时，特别要求各企业根据产业发展趋势和集团发展战略，制订出未来三至五年具体的中长期经营发展规划。在对下半年具体重点工作做出安排之前，虞建红着重提出了各业务板块根据产业发展趋势和集团发展战略，分别制订2016－2018年的经营战略规划的要求。虞建红指出，当前集团公司战略决策和战略发展能力、效率还有待提高，各企业对集团发展战略的宣传、理解和执行还不到位，各业务板块缺少中长期的经营规划，制约了企业经营业务的发展、核心产品和盈利能力的培育、产品品牌的建设、业务规模和综合实力的提升。去年集团公司要求国际贸易公司制订三年期工作目标，并与该公司经营班子签订三年期的经济责任制，实际效果表明，此举使经营班子经营思路更加清晰明确，在目标设置、工作安排、业务拓展等方面更加科学理性。为此，集团公司在此次会议上提出了各业务板块制订中长期发展规划的要求。根据各业务板块的行业特点、市场环境等具体情况的不同，公司分别对各业务板块发展规划的重点内容作出要求。如医药板块重点在主要盈利产品的销售增长目标、产品开发与
2020
07-31
本报讯7月24日下午，董事长蒋晓萌在上半年度经营分析会总结发言中，对各级管理人员提出了“明确发展战略和自身定位”等十道“作业题”。在“布置作业”之前，蒋晓萌先提出了三道“思考题”：我们是一家什么样的公司？我们需要一种怎么样的管理和什么样的人才队伍？我们的产品、我们所处的行业碰到了什么样的困难？他指出，尖峰是有历史、跨行业、综合性的股份制产业公司，是产品完全充分竞争，完全依靠自己经营判断、战略决策来运营的公司。只能在各种法规框架下，通过创造最大的生存空间、最好的效益，为员工带来更多的财富。企业的特性、产业的特点、企业的历史沿革、产品的竞争格局，都直接影响着尖峰的管理模式，我们需要吸纳各种英才，用他们的智慧，来不断使尖峰长久地走下去，成就“百年尖峰”的梦想。当前在公司的两大主业中，水泥行业遇到了25年来的首次负增长，价格已经跌到了近15年来的最低点；医药行业管理政策日趋严格，都给企业带来更多的挑战和考验。但是，危机和机遇总是并存的，企业要生存和发展，就必须与时俱进、不断变革。针对企业内部现状和外部环境的种种变化，蒋晓萌董事长向企业各级管理人员提出了十个方面的要求：一、要明确发展战略和企业自
2020
07-31
与以往相比，今年的半年会增加了一项新内容——7月24日上午，根据公司产业板块的不同，与会管理人员分成药业、水泥、其他产业三个小组展开专题讨论。讨论的主题在一周前的会议通知中已经明确：在当前经济形势和产业环境下，如何保持企业盈利能力的提升，如何促进企业更好更快发展。集团公司董事长蒋晓萌、总经理虞建红先后到三个小组作引导性发言。分组讨论结束后，各小组组长在大会上做总结汇报。由于讨论主题明确，与会管理人员准备得较为充分，在讨论中不时碰撞出思想火花。由于产业特点、市场环境的不同，各组的交流内容也有着不同的侧重点。如药业组最为关注的是调整营销策略，处理好价、量关系，加强技术创新提高生产效率和产品质量，细分专业领域做出特色市场等；水泥组则更侧重降低能源消耗、加强内部控制和管理优化、提高运行效率、向上下游产业延伸；其它产业组对明确企业定位、加强业务整合、创新营销模式、控制经营风险等方面的要求更加迫切。但归结起来，无论发言中侧重哪个方面，最后都落在一个点上：企业经营面临巨大危机和挑战，必须进行转型升级，谋求快速发展，来突出市场竞争的重围。有与会人员表示，由于公司各产业之间的相关
2020
07-31
SAF Coolest v1.3.1.2 设置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
无数据提示
Sorry，当前栏目正在更新中，敬请期待!
您可以查看其他栏目或返回 首页
