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新“尖峰人”的第一年
发布时间：
2021-03-01
2021年的春节于我而言是意义非凡的。20年寒窗，即将而立之年的我，终于在2020年走向社会，入职尖峰集团，踏上工作岗位。
正式工作的第一个春节与往年大有不同。求学的日子里，为期一个多月的寒假是悠闲的，工作以后的春节假期仅剩下七天，在家的日子变得弥足珍贵。上大学时，回家的行李箱里塞满了回家让母亲洗的脏衣服，今年回家的行李箱里是金华、黄石的特产，盼望着和家人分享工作挣钱的喜悦。校园生活的春节假期少不了游戏、综艺和一场接着一场的同学聚会，今年仿佛有了一些工作的压力，想把更多的时间花在阅读和思考上。
这些改变并非刻意为之，更多的是潜移默化间成为习惯。一年前第一次踏入尖峰大厦时，哪能知道一年后的自己竟然真的长大了。回首工作的第一年，根据公司安排，我先后赴尖峰药业制药厂、尖峰健康、大冶尖峰实习，熟悉集团及子公司的组织架构和经营管理模式。在此期间，我认识了不同岗位的“尖峰人”。
在金西制药厂工程保障部，同事朱国平在接近40度的高温下不断调试阴凉库变频风机，为解决技术上的难题常常利用下班时间查阅资料、刻苦钻研，毫无怨言。尖峰健康保健品车间的各位姐姐、阿姨、叔叔常常在阴冷的秋天忙到汗流浃背，为了节约生产时间，喝一口水都是奢侈的。大冶尖峰制造部巡检班组的胡长卫师傅耐心地和我讲解水泥窑的知识和全厂水泥生产工艺，据我所知，年纪足以做我父亲的胡师傅已经在这个平凡的岗位上默默奉献了12年，哪怕是除夕夜，也奋战在生产第一线。这些可爱的尖峰前辈们不单是教给我知识与技能，更多的是让我体会到尖峰人身上可贵的品质。
我感受最深的首先是尖峰人勇于披荆斩棘、开拓创新。不管是1958年我们的老前辈在智者寺创办金华水泥厂，还是新时代尖峰人远赴湖北大冶、云南普洱、贵州黄平创办水泥生产企业，尖峰人在物质条件上不畏艰苦，在一座座山丘土坡里抓住新机遇，敢闯敢试，攻坚克难。
然后是爱岗敬业、乐于奉献。制药厂的同事们每天上下班需驱车30公里，单程耗时90分钟，每日的工作从厂车上就拉开序幕；尖峰健康的生产包装车间为了赶工期，加班加点是家常便饭，用汗水留住订单是他们的座右铭；水泥企业的巡检班组，不论严寒酷暑，全年365天常态化巡检，年过半百的巡检同事白天黑夜循环倒班，一干就是12小时，遇到抢修任务不吃饭连轴转。
这样令人感动的故事在尖峰各子公司绝非个例，受他们精神、品质的影响，我在即将长大一岁之际发生了蜕变，斗志昂扬地迎接新的一年。在这新一年的开端，想对所有教导我和即将教导我的师傅、领导、同事由衷地说一声谢谢！祝尖峰集团和全体尖峰人新年新气象，更上一层楼！
（魏邓昶泓）
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本报讯2019年度大修在3月初结束之后，大冶尖峰水泥公司立即启动了“标准年”活动，针对日常管理过程中的一系列缺陷和问题，进行标准化整改。“标准年”活动针对的目标，是那些影响员工工作效率和安全环保生产的具体问题，通过制订制度化的工作标准，进一步规范员工各项作业、提升作业效率，提升基层管理执行力，从而达到提升公司形象、降成本、提效率、增效益的目的。为确保活动顺利进行，大冶尖峰成立了以总经理张峰亮为组长的推进小组，负责“标准年”活动的全面推进，主要包括修订活动计划、汇总各部门标准化执行标准、实施计划、监督实施进度、评估实施效果、收集实施过程中的建议和意见等。立足基础、针对细节、解决问题，是大冶尖峰此次“标准年”活动的一大特点。例如目前已在试行的《法兰密封作业标准》，对法兰密封这样一个设备管理上的“小事”，不但从实际操作上提出标准化要求，还附上了“样板”照片，让机修工明确应该怎么做、应该做成什么样。而这一个“小标准”，瞄准的却是生产现场跑冒滴漏、机修工作业粗放、材料浪费三个问题，一旦成为员工的行为习惯，生产现场卫生和成本控制势必将有所改观。据了解，大冶尖峰“标准年”活动计划持续三年推进，活动开
2020
07-31
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2020
07-31
本报讯尖峰水泥产业扩张又迈出实质性步伐。日前，尖峰贵州黄平水泥项目开工仪式在黄平县谷陇镇举行。黄平县位于贵州省东南部，黔东南苗族侗族自治州西北部，有丰富的重晶石、石灰石、石膏、铝钒土、汞矿等矿产资源。2018年底，集团公司董事会通过了收购贵州铭川公司全部股权的议案。收购完成后，铭川公司将成为尖峰的全资子公司，并将继续投资约6.5亿元建设日产4500吨水泥熟料新型干法水泥生产线异地技改项目（带余热发电）。2019年2月28日，公司与铭川公司原股东完成了相关的资产交接、股权过户和工商变更登记手续。春节之前，由胡红炜任组长、陆洪正任副组长的筹建组已进驻项目所在地，开展一系列前期准备工作。黄平水泥项目是根据公司“合作创新强主业、规范科学求发展”战略方针，加强公司主业发展的重要举措。该项目的建设将严格按照新型工业化要求，采用先进的新型干法旋窑生产技术以及工业废矿渣综合利用技术，不仅将给当地带来经济、社会效益，也将进一步扩大尖峰水泥业务规模，成为公司新的利润增长点。集团公司总经理虞建红、副总经理黄金龙、董事会秘书朱坚卫，黄平水泥项目筹建组人员，黄平县、谷陇镇相关领导，项目施工单位负责人等参加了开工
2020
07-31
本报讯1月28日，集团公司召开经营工作分析会，回顾总结2018年度工作情况，安排部署新一年工作，并提出工作要求。会上，各专业公司、直属企业就2018年的工作总体情况做了汇报，重点分析存在的问题和不足，提出相应的解决办法和2019年的工作计划。集团公司副总经理项崇平对当前公司人力资源效率、人力资源开发情况做了系统梳理；监事会主席陈天赐就2018年内控、安全环保工作情况做了汇报和分析；财务负责人兰小龙针对各下属企业经营数据和财务状况，对公司当前面临的风险与挑战进行分析。总部各职能部室也就年度工作做了简要汇报。集团公司总经理虞建红对2018年公司经营情况做了全面回顾，对各产业板块的主要经济指标进行对比分析。2018年，公司各产业板块经营指标同比均有较明显提升，集团公司也创造了有史以来最好的经营业绩。各单位均完成了第二轮“三年经营规划”的制定，为后三年的经营工作指明了方向；集团公司也完成了新的“五年战略发展规划”初稿，正在修订充实。此外，两大主业在围绕战略目标进行投资扩张、产业整合等方面也取得实质性的进展，各主要企业的运行成本均有不同程度的下降；组织架构和岗位设置的优化取得新成效，管理效率和人
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SAF Coolest v1.3.1.2 设置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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