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质量意识提升，从我做起
发布时间：
2021-04-01
1月12日，制剂车间主任汪卸忠为员工们做了质量意识提升的专题培训。他从质量是什么、质量意识是什么、什么是产品、哪些人该具有质量意识、产品质量从哪里来、如何培养积极的心态等方面深入浅出地剖析了质量意识的方方面面，还同员工一起就生产岗位上出现的问题进行了分析。
听完汪主任的培训，我感受颇深。我认为提升质量意识，必须从每个员工做起，从我做起。员工和企业是一种相互依存的关系。产品质量是打造企业信誉的重要方式，质量是企业的生命。立足长远，就必须提升员工的质量意识；提升质量意识，必须从每一个员工做起。
要提升员工的质量意识，我认为应以积极的心态面对工作，努力工作，自觉遵守公司的规章制度，自觉遵守各项操作规程。产品质量不仅关系到公司的品质，还关系到每一个员工的利益，而且每一个岗位操作的细节都关系到产品的质量。制药企业质量的控制，关键在人，人员的行为是最大的风险因素，规范员工的操作行为，才能更好地控制质量。员工必须注意个人卫生，勤洗澡、勤换工作服、勤剪指甲等。定期清理工作环境，生产前检查是否有上批遗留物。检查每个岗位的质量控制点，不让不合格的产品流入下一个工序。
提升质量意识，必须从我做起。在我的包装岗位上，在领包装材料时，应核对所领的包材的品名、数量、规格是否与领料单上的一致；在包装时，应检查所包装的产品的品名、批号是否与包装指令单上的一致，所使用的小盒的批号是否与产品的批号一致，一批包装结束后，应检查是否有上批遗留物；在装箱打包时，应检查每一箱是否有相应的装箱单，检查每一箱打包带的松紧度，把产品码放整齐，及时按入库单入库。只有时时刻刻从自身的岗位质量点出发，才能把质量意识提高，才能把公司的效益提高。（洪志伟）
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7月26日，金华市人大副主任蔡健、人大常委会秘书长陈志身等一行四人走访尖峰，就人才引进、科技创新等工作情况展开调研，与蒋晓萌、虞建红、黄金龙、项崇平、兰小龙等集团公司领导进行深入交流。（本报记者）
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本报讯“要想企业发展长远，首先管理人员眼光要放得长远。”7月24日，总经理虞建红在集团公司半年会上部署下半年工作时，特别要求各企业根据产业发展趋势和集团发展战略，制订出未来三至五年具体的中长期经营发展规划。在对下半年具体重点工作做出安排之前，虞建红着重提出了各业务板块根据产业发展趋势和集团发展战略，分别制订2016－2018年的经营战略规划的要求。虞建红指出，当前集团公司战略决策和战略发展能力、效率还有待提高，各企业对集团发展战略的宣传、理解和执行还不到位，各业务板块缺少中长期的经营规划，制约了企业经营业务的发展、核心产品和盈利能力的培育、产品品牌的建设、业务规模和综合实力的提升。去年集团公司要求国际贸易公司制订三年期工作目标，并与该公司经营班子签订三年期的经济责任制，实际效果表明，此举使经营班子经营思路更加清晰明确，在目标设置、工作安排、业务拓展等方面更加科学理性。为此，集团公司在此次会议上提出了各业务板块制订中长期发展规划的要求。根据各业务板块的行业特点、市场环境等具体情况的不同，公司分别对各业务板块发展规划的重点内容作出要求。如医药板块重点在主要盈利产品的销售增长目标、产品开发与
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