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配防蓝光眼镜，到大药房刷医保卡 尖峰大药房和云南白药泰邦开启战略合作
发布时间：
2021-04-21
本报讯 4月16日下午，云南白药泰邦和尖峰大药房连锁眼健康战略启动会在尖峰大厦召开，作为全国首个获得国家II类医疗器械注册并上市的眼镜产品，云南白药泰邦医用光辐射防护眼镜在浙江首选入驻尖峰大药房。
现代生活中，电子产品释放的蓝光危害无处不在。防蓝光眼镜有一定的技术门槛,导致市面上许多所谓“防蓝光镜片”质量参差不齐，选择不慎反而会损害眼部健康。云南白药泰邦医用光辐射防护眼镜克服了传统膜层反射技术降低镜片透光率、影响镜片清晰度、膜层损害失去防护性能等弊端，采用基材吸收技术，有效阻隔电子产品释放的高能有害蓝光。该产品2020年下半年上市之初，尖峰大药房就引进试点销售，在没有大规模宣传的情况下取得了不错的销售业绩。以此为基础，尖峰大药房与云南白药泰邦进一步开展深度合作，成为浙江省首家II类医疗器械验配眼镜项目入驻的医药零售企业。
加强与优势品牌企业的深度合作，一直是尖峰大药房寻求突破的重要方向。云南白药是知名的国药老字号，产品品类齐全，品牌影响力大，多年来与尖峰大药房一直保持着良好的合作关系。防辐射眼镜虽然是云南白药集团的新产业领域，但随着电子产品的广泛应用，相关市场潜力巨大，也给双方的合作带来良好的前景。
据了解，尖峰大药房将在金华市区江北的将军路店、益寿参行店率先开设验配镜专柜，为顾客提供体验式和专业化服务。顾客验光配镜，刷医保卡就可支付，非常方便。之后，合作双方还会依托门店，围绕眼镜业务，开展眼健康一条龙服务的市场布局。（记者 陈圣木）
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本报讯8月29日，集团公司以通讯方式召开了公司第十届董事会第11次会议，审议通过了《尖峰集团2019年半年度报告》、《关于公司内控制度修订案》等议案。上半年，公司围绕“创新变革、整合提升，科学布局、稳健发展”的工作总方针，对外紧抓经济结构优化和产业升级所带来的机遇，对内不断进行资源整合，完善内部管理体系，提高企业运行效率。2019年上半年，公司实现营业总收入16.86亿元，同比增长12.17%，归属于母公司所有者的净利润4.76亿元，同比增长57.55%，半年度经营业绩再创历史新高。截至2019年6月末，公司总资产为53.83亿元，较年初增长9.82%；净资产为38.17亿元，较年初增长10.64%。上半年，公司在水泥业务的拓展方面取得了新突破。集团公司完成了对贵州黄平谷陇铭川水泥有限公司100%股权的收购，并继续投资建设其日产4500吨水泥熟料新型干法水泥生产线异地技改项目（带余热发电）；云南尖峰出资500万元参与设立云南尖峰大展水泥有限公司，该公司拟根据国家相关政策以产能置换方式在西双版纳傣族自治州勐腊县建设一条水泥熟料生产线。公司下属各水泥子公司持续深入开展“三降三提高”活动，稳
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不辱使命，圆百年梦想——记2018年度建材行业十大新闻人物 浙江尖峰集团股份有限公司党委书记、董事长蒋晓萌
尖峰集团1958年从年产3万吨的小水泥厂起家，通过与乡镇企业横向联合、组建企业集团、实施股份制改造，1993年在中国水泥行业率先上市，并进行多元化经营的探索；2007年，尖峰与央企中国建材联合，参与组建南方水泥，将水泥产业重心进行战略转移，同时通过企业并购、科技创新，医药产业迅速发展壮大……这样一家历史悠久、在业内具备良好口碑的企业，浙江省现存最早的上市公司，它的掌门人就是蒋晓萌。专注实业从进入尖峰集团的前身金华水泥厂算起，蒋晓萌已经在这家企业度过了近40个年头。作为尖峰发展壮大的亲历者和推动者，蒋晓萌说，尖峰集团的持续稳健发展，得益于长期聚焦实业的专注，这是尖峰的价值取向所在，也是企业的责任所在。无论是早期只有单一的水泥产业，还是上市之后的多元化发展，尖峰的所有投资项目都没有离开过实业。随着新经济业态的不断出现，曾经有不少人建议尖峰向网络等“时髦”又回报丰厚的行业转移，但都被拒绝了。蒋晓萌这样解释说，要用专业的人做专业的事，尖峰多年来的经验、人才、资源积累都在实业方面，新业态虽然好，但不一定就适合尖峰发展。就拿水泥这个老本行来说，即使在尖峰药业已经占据集团
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本报讯8月份，尖峰国际贸易公司顺利通过浙江省、金华市交通管理部门和专家组的评审，成功入选2019年浙江省无车承运物流试点企业。“无车承运”是信息互联网技术广泛应用带来的物流行业的一种新业态，“无车承运人”以承运人身份与托运人签订运输合同，承担承运人的责任和义务，通过委托实际承运人完成运输任务的道路货运经营者。与传统概念的物流模式相比，无车承运人具有资源整合能力强、品牌效应广、网络效应明显等特点，利用互联网手段和组织模式创新，有效促进货运市场的资源集约整合和行业规范发展，对于促进物流货运行业的转型升级和提质增效具有重要意义。尖峰国贸设想的“无车承运人”平台规划建设目标是：立足尖峰区域影响力和资质资源整合优势，转变竞争方式，扩大市场覆盖和盈利格局，实现传统业务转型升级，即实现供应链体系PDCA闭环运行和营销市场化、运力协同化、服务定制化、平台数据化、去中间化的“五化”运营，持续推动区域物流市场从低小散乱空到资源共用、价值共享、合作共赢，最终打造“物流+互联网+后市场+金融”的一体化综合供应链服务体系。尖峰国贸相关负责人表示，此次获得“无车承运人”试点资质，为尖峰国贸转变经营模式，提升服务质
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