公司召开十一届2次董事会、十届2次监事会 审议通过年度工作报告和其他相关议案
发布时间:
2021-05-06
本报讯 4月24日,集团公司董事长蒋晓萌主持召开了公司第十一届董事会第2次会议,审议通过了2020年度董事会报告、2020年度总经理业务报告、2020年年度报告等15项相关报告和议案。公司十届2次监事会也在同日召开。
由于新冠肺炎疫情,全国水泥行业短期内受到较大影响,但全年行业运行总体平稳。2020年,公司水泥项目建设取得新进展,贵州黄平尖峰日产4500吨熟料新型干法水泥生产线异地技改项目(带余热发电)建设完成,于9月投入试生产,年内顺利取得生产许可证,生产线的各项生产运行指标基本达到预期目标。公司下属各水泥企业积极开展标杆管理、标准化管理,持续推进“三降三提高”活动,稳步实施各项技改工作,在严格控制生产成本的同时,不断提高企业的生产效率,全年共销售水泥、熟料共526万吨。大冶尖峰实施了新增生料在线分析仪技改、篦冷机技改、水泥磨系统改造、余热发电DCS改造等十余项技改,生料质量明显提升,吨熟料标准煤耗下降;云南尖峰完成篦冷机、预热器等设备技改,回转窑产量有效提升。此外,公司对水泥业务的部分参股股权进行了整合,出售了广西虎鹰的股权;以所持的南方水泥股权参与了天山股份的重大资产重组,进一步优化了资产配置结构。
2020年,医药行业改革力度持续加大,行业格局进一步转变。尖峰药业及子公司进一步加大产品研发与创新力度,盐酸帕罗西汀片通过了一致性评价,取得艾司奥美拉唑钠原料及注射剂的生产批文,子公司尖峰亦恩、浙江尔婴分别取得一类抗肿瘤新药JFAN-1001和三类新药对乙酰氨基酚栓剂临床批文。尖峰药业及子公司多项技改和工程建设取得进展,尖峰药业金西生产基地年产20亿片固体制剂(国际化)项目被列入2020年金华市重点技改项目,目前主体工程的土建工作已经基本完成,正在进行设备安装调试、质量体系导入及验证工作;新北卡、新尖峰北卡全面实施技术改造,在其现有的农药、医药中间体的基础上进行提升,打造成为原料药、医药中间体、农药的综合研发生产基地,积极推进尖峰药业原料药、制剂一体化的产业升级战略。尖峰药业还积极进行新营销模式的探索,进一步完善了佣金制营销模式和激励考核制度;对产品流向进行全面梳理,加强了渠道管控。
此外,在持续的市场监管下,保健品行业形象和消费者信任度有所恢复,在新冠疫情的影响下,国民保健意识不断增强、保健品需求逐步恢复。子公司尖峰健康、天津尖峰天然产物和天津弗兰德均通过国家高新技术企业认定;尖峰健康新增保健食品注册批件,实现了多个功能性食品的订制销售和产品开发;天津尖峰天然产物对产品工艺进行了更新、优化,有效降低生产成本;天津弗兰德取得特殊膳食食品(孕妇及乳母营养补充食品)和方便食品(即食谷物类)产品的生产许可证,实现了产品转型。尖峰国贸对仓库基地布局重新调整,完成两个新物流仓库建设,进一步提高土地利用率、增加运营仓储面积;充分利用金华南站仓储运输优势,仓储运营能力得到有效提升。尖峰电缆通过调整产品结构、重视对大客户的维护和培养,全年产销量、利润同比均有所提升。
当日,公司还召开了第十届监事会第2次会议,审议通过了公司2020年度监事会报告、2020年度财务决算报告、2020年度利润分配预案等5项相关报告和议案。(余果)
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《三年经营工作规划》汇编完成本报讯经过多次讨论、修改,集团各下属企业编制的三年经营工作规划已于12月初定稿,并汇编成册。为了不断提升公司的核心竞争力和可持续发展能力,集团公司经过多次研讨,于2013年编制完成了公司五年发展规划,明确了“合作创新强主业,规范科学求发展”的发展理念,提出了水泥以利基者的角色,做区域市场的成本领先者;医药以科技创新为引领、做细分领域的市场领导者的经营理念。并以此为基础,制定了具体的战略目标和发展方向。今年下半年,在国际贸易公司、金华市医药公司试点中长期经济责任制的基础上,公司要求各产业板块分别编制各自的三年经营规划。这不仅是贯彻落实集团公司战略规划的行动之一,也是集团公司发展战略的延伸。经过充分讨论、修订,目前三年经营规划已汇编成册,将成为公司各专业公司、直属企业今后一个时期的工作指南。编制中长期发展规划,使公司各级管理人员更清楚未来的发展方向,能够以长远的眼光制订工作目标和工作计划,避免管理中的短视行为,将企业各项工作做精、做实、做细,同时更充分、有效地调动各级人员的工作积极性。公司要求下属各企业要做好本企业《三年经营工作规划》的宣贯和实施,在年度工作目标
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本报讯集团公司2016年度任职资格评审工作自11月下旬开始以来,目前按既定程序有序展开。与往年相比,今年针对公司实际情况,新增了水泥板块职位设置及发展通道等内容。按公司《员工任职资格管理办法》的规定,任职资格评审的适用范围为集团公司非行政职务系列的全体员工,分为管理、技术、技工操作三大类。其中管理、技术类分为五个等级,每个等级2-4个档次;技工操作类分为四个等级,每个等级2-4个档次。集团公司设立任职资格评审委员会,负责指导集团公司任职资格的评审,并开展集团公司各部(室)任职资格及集团公司范围内四级及以上任职资格的评审;专业公司、直属企业设立评审组织,负责本企业和下属企业三级及以下任职资格的评审;集团公司人力资源部负责评审工作的组织以及开展任职资格管理的事务性工作。与往年相比,公司今年对《员工任职资格管理办法》做了补充修订,新增了“水泥板块职位设置及发展通道”,针对当前两个水泥企业实施岗位优化的实际情况和专业特点,分别设置了安全环保管理、销售管理、采购、仓管、质量管理、设备维护(管理)、电气维护(管理)、工艺操作、巡检工等岗位,并划分不同等级,设置相应评定标准。按照《管理办法》,任职资
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