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公司召开十一届2次董事会、十届2次监事会 审议通过年度工作报告和其他相关议案
发布时间：
2021-05-06
本报讯 4月24日，集团公司董事长蒋晓萌主持召开了公司第十一届董事会第2次会议，审议通过了2020年度董事会报告、2020年度总经理业务报告、2020年年度报告等15项相关报告和议案。公司十届2次监事会也在同日召开。
由于新冠肺炎疫情，全国水泥行业短期内受到较大影响，但全年行业运行总体平稳。2020年，公司水泥项目建设取得新进展，贵州黄平尖峰日产4500吨熟料新型干法水泥生产线异地技改项目（带余热发电）建设完成，于9月投入试生产，年内顺利取得生产许可证，生产线的各项生产运行指标基本达到预期目标。公司下属各水泥企业积极开展标杆管理、标准化管理，持续推进“三降三提高”活动，稳步实施各项技改工作，在严格控制生产成本的同时，不断提高企业的生产效率，全年共销售水泥、熟料共526万吨。大冶尖峰实施了新增生料在线分析仪技改、篦冷机技改、水泥磨系统改造、余热发电DCS改造等十余项技改，生料质量明显提升，吨熟料标准煤耗下降；云南尖峰完成篦冷机、预热器等设备技改，回转窑产量有效提升。此外，公司对水泥业务的部分参股股权进行了整合，出售了广西虎鹰的股权；以所持的南方水泥股权参与了天山股份的重大资产重组，进一步优化了资产配置结构。
2020年，医药行业改革力度持续加大，行业格局进一步转变。尖峰药业及子公司进一步加大产品研发与创新力度，盐酸帕罗西汀片通过了一致性评价，取得艾司奥美拉唑钠原料及注射剂的生产批文，子公司尖峰亦恩、浙江尔婴分别取得一类抗肿瘤新药JFAN-1001和三类新药对乙酰氨基酚栓剂临床批文。尖峰药业及子公司多项技改和工程建设取得进展，尖峰药业金西生产基地年产20亿片固体制剂（国际化）项目被列入2020年金华市重点技改项目，目前主体工程的土建工作已经基本完成，正在进行设备安装调试、质量体系导入及验证工作；新北卡、新尖峰北卡全面实施技术改造，在其现有的农药、医药中间体的基础上进行提升，打造成为原料药、医药中间体、农药的综合研发生产基地，积极推进尖峰药业原料药、制剂一体化的产业升级战略。尖峰药业还积极进行新营销模式的探索，进一步完善了佣金制营销模式和激励考核制度；对产品流向进行全面梳理，加强了渠道管控。
此外，在持续的市场监管下，保健品行业形象和消费者信任度有所恢复，在新冠疫情的影响下，国民保健意识不断增强、保健品需求逐步恢复。子公司尖峰健康、天津尖峰天然产物和天津弗兰德均通过国家高新技术企业认定；尖峰健康新增保健食品注册批件，实现了多个功能性食品的订制销售和产品开发；天津尖峰天然产物对产品工艺进行了更新、优化，有效降低生产成本；天津弗兰德取得特殊膳食食品（孕妇及乳母营养补充食品）和方便食品（即食谷物类）产品的生产许可证，实现了产品转型。尖峰国贸对仓库基地布局重新调整，完成两个新物流仓库建设，进一步提高土地利用率、增加运营仓储面积；充分利用金华南站仓储运输优势，仓储运营能力得到有效提升。尖峰电缆通过调整产品结构、重视对大客户的维护和培养，全年产销量、利润同比均有所提升。
当日，公司还召开了第十届监事会第2次会议，审议通过了公司2020年度监事会报告、2020年度财务决算报告、2020年度利润分配预案等5项相关报告和议案。（余果）
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本报讯2019年度大修在3月初结束之后，大冶尖峰水泥公司立即启动了“标准年”活动，针对日常管理过程中的一系列缺陷和问题，进行标准化整改。“标准年”活动针对的目标，是那些影响员工工作效率和安全环保生产的具体问题，通过制订制度化的工作标准，进一步规范员工各项作业、提升作业效率，提升基层管理执行力，从而达到提升公司形象、降成本、提效率、增效益的目的。为确保活动顺利进行，大冶尖峰成立了以总经理张峰亮为组长的推进小组，负责“标准年”活动的全面推进，主要包括修订活动计划、汇总各部门标准化执行标准、实施计划、监督实施进度、评估实施效果、收集实施过程中的建议和意见等。立足基础、针对细节、解决问题，是大冶尖峰此次“标准年”活动的一大特点。例如目前已在试行的《法兰密封作业标准》，对法兰密封这样一个设备管理上的“小事”，不但从实际操作上提出标准化要求，还附上了“样板”照片，让机修工明确应该怎么做、应该做成什么样。而这一个“小标准”，瞄准的却是生产现场跑冒滴漏、机修工作业粗放、材料浪费三个问题，一旦成为员工的行为习惯，生产现场卫生和成本控制势必将有所改观。据了解，大冶尖峰“标准年”活动计划持续三年推进，活动开
2020
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07-31
本报讯尖峰水泥产业扩张又迈出实质性步伐。日前，尖峰贵州黄平水泥项目开工仪式在黄平县谷陇镇举行。黄平县位于贵州省东南部，黔东南苗族侗族自治州西北部，有丰富的重晶石、石灰石、石膏、铝钒土、汞矿等矿产资源。2018年底，集团公司董事会通过了收购贵州铭川公司全部股权的议案。收购完成后，铭川公司将成为尖峰的全资子公司，并将继续投资约6.5亿元建设日产4500吨水泥熟料新型干法水泥生产线异地技改项目（带余热发电）。2019年2月28日，公司与铭川公司原股东完成了相关的资产交接、股权过户和工商变更登记手续。春节之前，由胡红炜任组长、陆洪正任副组长的筹建组已进驻项目所在地，开展一系列前期准备工作。黄平水泥项目是根据公司“合作创新强主业、规范科学求发展”战略方针，加强公司主业发展的重要举措。该项目的建设将严格按照新型工业化要求，采用先进的新型干法旋窑生产技术以及工业废矿渣综合利用技术，不仅将给当地带来经济、社会效益，也将进一步扩大尖峰水泥业务规模，成为公司新的利润增长点。集团公司总经理虞建红、副总经理黄金龙、董事会秘书朱坚卫，黄平水泥项目筹建组人员，黄平县、谷陇镇相关领导，项目施工单位负责人等参加了开工
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本报讯1月28日，集团公司召开经营工作分析会，回顾总结2018年度工作情况，安排部署新一年工作，并提出工作要求。会上，各专业公司、直属企业就2018年的工作总体情况做了汇报，重点分析存在的问题和不足，提出相应的解决办法和2019年的工作计划。集团公司副总经理项崇平对当前公司人力资源效率、人力资源开发情况做了系统梳理；监事会主席陈天赐就2018年内控、安全环保工作情况做了汇报和分析；财务负责人兰小龙针对各下属企业经营数据和财务状况，对公司当前面临的风险与挑战进行分析。总部各职能部室也就年度工作做了简要汇报。集团公司总经理虞建红对2018年公司经营情况做了全面回顾，对各产业板块的主要经济指标进行对比分析。2018年，公司各产业板块经营指标同比均有较明显提升，集团公司也创造了有史以来最好的经营业绩。各单位均完成了第二轮“三年经营规划”的制定，为后三年的经营工作指明了方向；集团公司也完成了新的“五年战略发展规划”初稿，正在修订充实。此外，两大主业在围绕战略目标进行投资扩张、产业整合等方面也取得实质性的进展，各主要企业的运行成本均有不同程度的下降；组织架构和岗位设置的优化取得新成效，管理效率和人
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