云南尖峰强化日常安全管理
发布时间:
2021-05-06
本报讯 近期,云南尖峰水泥公司进一步强化日常安全管理工作,组织现场隐患排查,加强检修安全管理、委托专业的第三方检测机构检验汽轮机油。
为进一步督促和规范现场安全管理,云南尖峰组织人员开展了电力室安全工器具专项检查和易燃、易爆、煤粉制备系统专项检查。检查组前往各系统电力室,检查了包括安全工器具室定置摆放情况、工器具台账是否分类统一编号、出入库记录、工器具定期检查情况等日常管理方面内容,并重点对日常工作中使用最多的安全工器具进行了仔细检查。检查过程中,工作人员对公司辖区各电力室安全工器具使用磨损情况、试验合格日期进行了详细检查核实,以防不合格的工器具流入作业现场。对于易燃、易爆、煤粉制备系统区域,检查人员认真负责、细致入微,不放过任何一个死角,边查边记录。检查结束后,安全环保处将汇总检查结果,逐条逐项进行梳理,为各部门整改提供依据。
结合生料终粉磨辊压机改造施工进度和电网线路施工安排,4月12日,云南尖峰水泥公司熟料系统停窑检修。为确保检修和技改施工安全,4月10日下午,云南尖峰组织了熟料系统设备、电气、工艺检修安全控制实施方案培训,重点对本次检修中安全环保工作要求和相关措施进行落实,安环处布置了现场安全控制措施和现场督查组织行动,保全组逐一把检修工作内容与对应安全控制实施方案进行解释,让员工有了充分了解。
同时,针对近期设备检修改造外协作业人员较多的情况,4月23日,云南尖峰组织外协单位的现场负责人进行了安全知识学习。云南尖峰副总经理谭国坚分析了目前存在安全不规范行为的原因,要求现场施工安全负责人要做好宣传教育,人人参与做好作业风险评估工作,管理人员做好督促管理,做到考核及时有效性;消除员工怕麻烦、图省事的消极态度,要求大家要把小事当成大事做,引起足够的重视,避免发生潜在安全隐患,确保检修、技改现场无事故。
润滑油品质一直是设备管理的难点之一。长时间使用后油品的颜色、密度、粘度、含水量及机械杂质含量等均会发生变化,这些指标超过一定阈值,性能会大打折扣,对设备安全运行产生隐患。目前,余热发电系统汽轮机润滑油已连续使用7年。原先,云南尖峰大多数设备更换润滑油判断依据都是凭借经验或者供货商提供的周期,因使用工况及环境差异,其判断结果往往有较大偏差,要么换早了造成浪费,要么换迟了给设备安全运行带来隐患。特别是大型稀油站,具备负责润滑点多、油量多的特点,该矛盾表现尤为突出。为此,云南尖峰专门委托专业的第三方检测机构对余热发电系统汽轮机润滑油进行检验。此举既为设备管理人员开展润滑管理和视情维护提供决策依据,避免发生严重的润滑故障与机械失效,同时也避免了因过早更换导致的运行成本增加。
(刘凤斌 楼旭新 陈世野)
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本报讯4月20日,集团公司董事长蒋晓萌主持召开了公司第十届董事会第3次会议,审议通过了2017年度董事会工作报告、2017年度总经理工作报告等15项议案和报告。总经理报告中指出,2017年公司围绕“把握趋势、精准发展,强化标准、提升品质,提升管理、增强效率”的工作总方针,紧抓经济结构优化和产业升级所带来的机遇,加快创新发展,深入开展管理整合,不断提升管理水平,提高企业运行效率,强化市场营销拓展,稳步推进产品销量增长,技术创新和技术改造取得明显成效,财务结构持续改善,企业核心竞争力得到进一步加强。公司全年实现营业收入28.27亿元,同比增长18.81%,全年实现归属母公司所有者净利润34849.43万元,同比增长22.18%,再创历史新高,每股收益1.01元,取得了尖峰60年发展历程中最好的经营业绩;年末总资产为41.76亿元,同比增长4.53%;年末归属母公司所有者净资产为26.27亿元,同比增长10.13%。2017年,随着国家“一带一路”倡议的深入实施,水泥错峰生产全面推进,行业环保监管进一步提高,节能降耗监管趋严,并购重组走向纵深,行业自律意识不断增强,水泥行业供给侧结构性改革初
2020
07-31
本报讯3月30日至4月3日,3月31日至4月4日,金华市政协七届二次会议、金华市人大七届三次会议先后召开。尖峰的三位人大代表、政协委员参加会议,为金华的未来发展积极建言献策。集团公司董事长蒋晓萌在本次两会提出的三条履职建议中,有两条是关于实体经济的。他说,金华市实体经济发展近年来遇到许多瓶颈,一方面是实体企业经营成本逐年升高、利润减少,影响企业家的发展信心和投资热情;另一方面,当前经济新概念层出不穷,社会资本脱实向虚,对实体经济造成较大的冲击。为此,蒋晓萌建议从五个方面着手,帮助金华实体经济摆脱困境,即,创造良好的投资及企业入户的环境氛围,如有竞争力的土地要素、配套的公共环保设施、合理配套的产业发展政策、丰富的劳动力资源等;政府从土地、厂房、税收、补贴、奖励等方面进行深入研究,进一步出台有吸引力、能激发实体企业经济活力的各项优惠政策措施;政府招商与“以商招商”相结合,出台相应的引导激励政策,通过在金企业进行引商,更有说服力,更容易成功;注意帮扶现有的本土工业企业,提升他们的积极性;大力宣传优秀企业经营者、企业家,营造尊重企业家的良好氛围,提振广大企业家投资建设回报家乡的热情。关于小微企
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07-31
本报讯1958年,第一批尖峰人白手起家,在尖峰山麓开始创建金华第一家水泥厂,60年后的今天,当年的小水泥厂已经发展成为跨行业、跨区域的上市公司。为了纪念尖峰创业60周年,公司决定组织开展系列活动,活动方案经集团公司办公会研究讨论已基本确定,并成立了由集团公司董事长蒋晓萌领衔的活动领导小组。集团办公会讨论决定,纪念活动以隆重、简朴又有意义为原则,在活跃公司文化氛围、凝心聚力、增进全体员工的情谊交流的同时,传承并发扬尖峰长期积淀下来的企业文化精髓。为了活动的顺利开展,公司决定成立“创业60周年”庆典活动领导小组,由集团公司董事长蒋晓萌任组长,集团公司总经理虞建红任副组长,组员包括黄金龙、张峰亮、项崇平、陈天赐、朱坚卫、兰小龙、秦旭平;下设庆典活动工作小组,组长和副组长分别由项崇平、秦旭平担任。系列纪念活动主要包括,进行“宣传尖峰成就、树立尖峰形象”为主题的媒体宣传;开展以“知尖峰、爱尖峰”为主题,以尖峰集团创业发展史为内容的文稿、书法、绘画、摄影、演讲等活动;以“强健体魄、振兴尖峰”为主题的系列文体活动;以“情系职工、关爱职工”为主题的“送温暖”活动;以“无限风光在尖峰”为主题的集团公司发
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07-30
本报讯1月27日,集团公司召开经营工作分析会,回顾总结2017年度工作情况,安排部署新一年工作,并提出工作要求。会上,各专业公司、直属企业就2017年的工作总体情况做了汇报,重点分析存在的问题和不足,提出相应的解决办法和2018年的工作计划。集团公司副总经理项崇平对当前公司人力资源效率、人力资源开发情况做了系统梳理;监事会主席陈天赐就2017年“三降三提高”、安全环保工作情况做了汇报和分析;财务负责人兰小龙针对各下属企业经营数据和财务状况,对公司当前面临的风险与挑战进行分析。总部各职能部室也就年度工作做了简要汇报。集团公司总经理虞建红对2017年公司经营情况做了全面回顾,对各产业板块的主要经济指标进行对比分析,指出围绕战略目标寻找新的投资、发展项目,推进组织架构和岗位设置的优化,信息化管理水平明显提高,资金管理和税务筹划能力有所提高,科技创新和技术改造取得一定成效,强化营销管理和市场拓展,安全环保工作基本达标,培训和人才开发取得新成效等工作亮点;同时对战略决策、管理创新、绩效考核、市场运作、人才队伍建设等方面的不足进行总结反思。在分析当前宏观经济形势和各相关行业未来趋势之后,虞建红通报
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