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中共百年（七）
发布时间：
2021-05-21
1951年7月10日，朝鲜停战谈判首次会议在开城举行。但美国对谈判仍采取拖延和破坏的政策，并企图以“军事压力”配合谈判，达到其无理的要求。自此，朝鲜战争形成边谈边打的局面。
1951年10月12日，《毛泽东选集》第一卷出版发行，在全国掀起了学习毛泽东著作的热潮。
1951年12月，由于在增产节约运动中揭发出大量的贪污浪费现象，中共中央作出《关于实行精兵简政、增产节约、反对贪污、反对浪费和反对官僚主义的决定》，把反贪污、反浪费、反官僚主义作为贯彻精兵简政、增产节约这一中心任务的重大措施，要求采取自上而下和自下而上相结合的方法，检查贪污浪费现象。8日，中共中央又发出《关于反贪污斗争必须大张旗鼓地去进行的指示》。从此，“三反”运动在全国开始。
1952年10月14日，美帝国主义为了迫使中朝接受其无理的谈判要求，向上甘岭我军阵地发动了一年来最大的攻势。中国人民志愿军战士依托坑道工事，坚守阵地，在43天内，打退了敌人900多次冲击，歼敌27000多人，这就是著名的“上甘岭战役”。
1952年冬到1953年春，土地改革运动除新疆、西藏等少数民族地区以及台湾外，在全国基本完成，三亿多无地少地的农民无偿地获得了七亿亩土地和其他生产资料，免除了过去每年向地主缴纳的约七百亿斤粮食的苛重地租。新区农村土地改革的胜利完成，彻底推翻了长期统治和压迫中国农民的封建土地所有制，巩固了工农联盟，并为社会主义改造和社会主义建设创造了有利条件。
1953年1月1日，我国开始执行第一个五年计划。
1954年9月15日～28日，第一届全国人民代表大会第一次会议举行，通过第一部《中华人民共和国宪法》，人民代表大会制度作为我国的根本政治制度正式建立。
1955年9月27日，中华人民共和国主席授予中国人民解放军军官以中华人民共和国元帅军衔及授予有功人员勋章典礼在北京隆重举行。朱德、彭德怀、林彪、刘伯承、贺龙、陈毅、罗荣桓、徐向前、聂荣臻、叶剑英被授予中华人民共和国元帅军衔。
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本报讯2019年度大修在3月初结束之后，大冶尖峰水泥公司立即启动了“标准年”活动，针对日常管理过程中的一系列缺陷和问题，进行标准化整改。“标准年”活动针对的目标，是那些影响员工工作效率和安全环保生产的具体问题，通过制订制度化的工作标准，进一步规范员工各项作业、提升作业效率，提升基层管理执行力，从而达到提升公司形象、降成本、提效率、增效益的目的。为确保活动顺利进行，大冶尖峰成立了以总经理张峰亮为组长的推进小组，负责“标准年”活动的全面推进，主要包括修订活动计划、汇总各部门标准化执行标准、实施计划、监督实施进度、评估实施效果、收集实施过程中的建议和意见等。立足基础、针对细节、解决问题，是大冶尖峰此次“标准年”活动的一大特点。例如目前已在试行的《法兰密封作业标准》，对法兰密封这样一个设备管理上的“小事”，不但从实际操作上提出标准化要求，还附上了“样板”照片，让机修工明确应该怎么做、应该做成什么样。而这一个“小标准”，瞄准的却是生产现场跑冒滴漏、机修工作业粗放、材料浪费三个问题，一旦成为员工的行为习惯，生产现场卫生和成本控制势必将有所改观。据了解，大冶尖峰“标准年”活动计划持续三年推进，活动开
2020
07-31
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2020
07-31
本报讯尖峰水泥产业扩张又迈出实质性步伐。日前，尖峰贵州黄平水泥项目开工仪式在黄平县谷陇镇举行。黄平县位于贵州省东南部，黔东南苗族侗族自治州西北部，有丰富的重晶石、石灰石、石膏、铝钒土、汞矿等矿产资源。2018年底，集团公司董事会通过了收购贵州铭川公司全部股权的议案。收购完成后，铭川公司将成为尖峰的全资子公司，并将继续投资约6.5亿元建设日产4500吨水泥熟料新型干法水泥生产线异地技改项目（带余热发电）。2019年2月28日，公司与铭川公司原股东完成了相关的资产交接、股权过户和工商变更登记手续。春节之前，由胡红炜任组长、陆洪正任副组长的筹建组已进驻项目所在地，开展一系列前期准备工作。黄平水泥项目是根据公司“合作创新强主业、规范科学求发展”战略方针，加强公司主业发展的重要举措。该项目的建设将严格按照新型工业化要求，采用先进的新型干法旋窑生产技术以及工业废矿渣综合利用技术，不仅将给当地带来经济、社会效益，也将进一步扩大尖峰水泥业务规模，成为公司新的利润增长点。集团公司总经理虞建红、副总经理黄金龙、董事会秘书朱坚卫，黄平水泥项目筹建组人员，黄平县、谷陇镇相关领导，项目施工单位负责人等参加了开工
2020
07-31
本报讯1月28日，集团公司召开经营工作分析会，回顾总结2018年度工作情况，安排部署新一年工作，并提出工作要求。会上，各专业公司、直属企业就2018年的工作总体情况做了汇报，重点分析存在的问题和不足，提出相应的解决办法和2019年的工作计划。集团公司副总经理项崇平对当前公司人力资源效率、人力资源开发情况做了系统梳理；监事会主席陈天赐就2018年内控、安全环保工作情况做了汇报和分析；财务负责人兰小龙针对各下属企业经营数据和财务状况，对公司当前面临的风险与挑战进行分析。总部各职能部室也就年度工作做了简要汇报。集团公司总经理虞建红对2018年公司经营情况做了全面回顾，对各产业板块的主要经济指标进行对比分析。2018年，公司各产业板块经营指标同比均有较明显提升，集团公司也创造了有史以来最好的经营业绩。各单位均完成了第二轮“三年经营规划”的制定，为后三年的经营工作指明了方向；集团公司也完成了新的“五年战略发展规划”初稿，正在修订充实。此外，两大主业在围绕战略目标进行投资扩张、产业整合等方面也取得实质性的进展，各主要企业的运行成本均有不同程度的下降；组织架构和岗位设置的优化取得新成效，管理效率和人
2020
07-30
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07-31
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2020
07-31
SAF Coolest v1.3.1.2 设置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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