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集团公司开展现场改善提升培训
发布时间：
2021-11-01
本报讯 为提升各生产经营单位的一线现场管理水平，10月27日，集团公司开展班组管理与现场改善提升培训，在金各下属企业车间主任、班组长等生产岗位管理相关人员参加课程。
此次培训聘请了资深讲师陶建科授课，陶老师是2016/2017年度中国讲师五百强，授课经验丰富，曾为500余家企业提供管理系统升级和辅导，是中铁工业集团等多家企业的管理顾问。
他以生产为核心，从班组管理的角度出发，系统梳理了管理的重点问题。以实用落地为前提，讲解如何围绕人员、机器、物料、方法、环境、质量等核心要素构建管理总体思维。从公司生产标准能力着手，通过流程改造优化，深挖瓶颈，提升生产效率，打造“有操作必有规程、有危险必有警示、有按钮必有标识……”的规范化、标准化生产现场。
教学过程中引用了很多生动的比喻、现实的案例，采用模拟班会实操、实景图片分析、例题解答、小游戏等多种形式，讲课内容深入浅出，现场气氛活跃，听众互动频繁。为今后工作中开展现场改善，打造优秀团队，营造干净、整洁的作业环境提供了宝贵经验和思路。
大冶尖峰、云南尖峰、黄平尖峰等单位相关人员通过视频会议系统参加培训。
（记者 陈圣木）
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本报讯尖峰水泥产业扩张又迈出实质性步伐。日前，尖峰贵州黄平水泥项目开工仪式在黄平县谷陇镇举行。黄平县位于贵州省东南部，黔东南苗族侗族自治州西北部，有丰富的重晶石、石灰石、石膏、铝钒土、汞矿等矿产资源。2018年底，集团公司董事会通过了收购贵州铭川公司全部股权的议案。收购完成后，铭川公司将成为尖峰的全资子公司，并将继续投资约6.5亿元建设日产4500吨水泥熟料新型干法水泥生产线异地技改项目（带余热发电）。2019年2月28日，公司与铭川公司原股东完成了相关的资产交接、股权过户和工商变更登记手续。春节之前，由胡红炜任组长、陆洪正任副组长的筹建组已进驻项目所在地，开展一系列前期准备工作。黄平水泥项目是根据公司“合作创新强主业、规范科学求发展”战略方针，加强公司主业发展的重要举措。该项目的建设将严格按照新型工业化要求，采用先进的新型干法旋窑生产技术以及工业废矿渣综合利用技术，不仅将给当地带来经济、社会效益，也将进一步扩大尖峰水泥业务规模，成为公司新的利润增长点。集团公司总经理虞建红、副总经理黄金龙、董事会秘书朱坚卫，黄平水泥项目筹建组人员，黄平县、谷陇镇相关领导，项目施工单位负责人等参加了开工
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本报讯1月28日，集团公司召开经营工作分析会，回顾总结2018年度工作情况，安排部署新一年工作，并提出工作要求。会上，各专业公司、直属企业就2018年的工作总体情况做了汇报，重点分析存在的问题和不足，提出相应的解决办法和2019年的工作计划。集团公司副总经理项崇平对当前公司人力资源效率、人力资源开发情况做了系统梳理；监事会主席陈天赐就2018年内控、安全环保工作情况做了汇报和分析；财务负责人兰小龙针对各下属企业经营数据和财务状况，对公司当前面临的风险与挑战进行分析。总部各职能部室也就年度工作做了简要汇报。集团公司总经理虞建红对2018年公司经营情况做了全面回顾，对各产业板块的主要经济指标进行对比分析。2018年，公司各产业板块经营指标同比均有较明显提升，集团公司也创造了有史以来最好的经营业绩。各单位均完成了第二轮“三年经营规划”的制定，为后三年的经营工作指明了方向；集团公司也完成了新的“五年战略发展规划”初稿，正在修订充实。此外，两大主业在围绕战略目标进行投资扩张、产业整合等方面也取得实质性的进展，各主要企业的运行成本均有不同程度的下降；组织架构和岗位设置的优化取得新成效，管理效率和人
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