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答谢合作伙伴 共话未来发展 尖峰大药房庆祝成立20周年
发布时间：
2021-12-01
本报讯 今年是尖峰大药房成立20周年，利用年度订货会、年终商务答谢会的机会，11月26日，尖峰大药房举办“峥嵘二十载，聚首再出发”为主题的庆祝大会，200余位厂商和员工代表欢聚一堂，回顾20年来难忘而精彩的发展历程，向未来新目标携手迈进。
集团公司副总经理、药业公司总经理黄金龙，药业公司党委副书记戴锦孝等出席会议。黄金龙在讲话中感谢社会各界对尖峰大药房的关心和支持，向为尖峰大药房辛劳付出的全体员工致以诚挚的问候。他表示，药品零售在疫情监测防控和网上药店崛起的双重影响下，实现了稳步增长。随着国家持续推动“互联网+医疗”，药品网上销售不断发展；随着医改的深入、集采的推进，处方品种在零售渠道将持续地增长；面对新的机遇和挑战，需要加强合作、共同发展。尖峰大药房一直秉持着“质量第一、用户至上、诚信经营、合作共赢”的经营方针，将持续提高服务的质量和能力，加强药师队伍建设，与生产企业合作，引进新的品种，积极探索零售新的模式，依托集团公司的品牌、资金、管理优势，继续寻求同行合作，不断扩大规模，在特色药店、特色经营上发力，做强做大。
尖峰大药房董事长吴卫胜、总经理项顺姣也向合作伙伴和新老客户致辞表示感谢，殷切希望各位新老朋友给予尖峰大药房更大的支持，互利共赢，殷切祝愿尖峰大药房兴旺发达、蒸蒸日上、再创辉煌，成为独具特色的区域性药品连锁企业。
大会上向浙江英特、华东医药、正大天晴、修正六为等合作伙伴颁发了最佳战略合作奖，并借着多家药品、医疗器械厂家代表齐聚的机会，开展了订货会。各厂商代表、门店经理展示产品、交流询价，现场气氛热烈。（记者 陈圣木）
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本报讯“要想企业发展长远，首先管理人员眼光要放得长远。”7月24日，总经理虞建红在集团公司半年会上部署下半年工作时，特别要求各企业根据产业发展趋势和集团发展战略，制订出未来三至五年具体的中长期经营发展规划。在对下半年具体重点工作做出安排之前，虞建红着重提出了各业务板块根据产业发展趋势和集团发展战略，分别制订2016－2018年的经营战略规划的要求。虞建红指出，当前集团公司战略决策和战略发展能力、效率还有待提高，各企业对集团发展战略的宣传、理解和执行还不到位，各业务板块缺少中长期的经营规划，制约了企业经营业务的发展、核心产品和盈利能力的培育、产品品牌的建设、业务规模和综合实力的提升。去年集团公司要求国际贸易公司制订三年期工作目标，并与该公司经营班子签订三年期的经济责任制，实际效果表明，此举使经营班子经营思路更加清晰明确，在目标设置、工作安排、业务拓展等方面更加科学理性。为此，集团公司在此次会议上提出了各业务板块制订中长期发展规划的要求。根据各业务板块的行业特点、市场环境等具体情况的不同，公司分别对各业务板块发展规划的重点内容作出要求。如医药板块重点在主要盈利产品的销售增长目标、产品开发与
2020
07-31
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2020
07-30
本报讯为贯彻落实上级党委书记深入企业讲党课的要求，7月4日，集团公司党委书记、董事长蒋晓萌在云南尖峰水泥公司，为党员们做“两学一做”专题讲座。讲座中，蒋晓萌从“两学一做”活动开展的背景、总体要求、学习教育内容、主要措施等讲起，希望全体党员干部都要懂得“敬畏、感恩、谦恭、得体”，并提出了“当前企业应该怎么做”“企业未来应该如何走”等问题。蒋晓萌详细分析了水泥、药业两大产业未来发展趋势，重点强调了抢抓机遇的重要性，并指出，随着水泥行业同质化现象越来越严重，要想走差异化品牌发展之路，竞争的核心就在于加强自身管理、将成本做到极致，从而提高竞争优势。就云南尖峰实际而言，应该通过加大巡检力度，不断提升工艺技术管理水平，提高台时产量；从强化原材料采购管控入手，把好质量、价位关；通过强化销售管理，大力发展直接代理商，力争做到吨利润最大化；通过强化设备保养维护，减少设备事故，进一步降低机物料消耗；把好用人关，在不断挖掘人才、培养新人的同时逐步控制用工总数，提高劳动生产率。针对当前形势，结合公司发展战略，尖峰的党员该如何做？蒋晓萌要求云南尖峰全体党员干部要发挥好先锋模范作用，带头学习新知识、新技术、新经验
2020
07-31
7月8日，金华市市长暨军民、副市长孙荣燕、市政府秘书长周剑敏等领导到金西开发区调研，走访尖峰药业金西制药厂。图为暨军民一行在金西厂厂长沈泉陪同下参观生产车间。（张明寅供稿）
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