疫情里的中国年
发布时间:
2022-02-08
今年元旦头两天疫情报急,西双版纳各种确诊案例。西双版纳和普洱相连,景洪到思茅不过几十分钟车程,一时间让人感觉硝烟弥漫。根据疫情防控要求,全区立刻拉响了战备警报,各单位取消原计划的放假,就地过节。工厂留在岗位上,学校实行思茅区外学生不能离区,各村查验行程码,严加防范。伴随紧张的疫情气氛,公司、学校、小区、村社都在具体应对的细则方案指导下,有条不紊地跨年。
元旦一过,借着那阵子喜气,年味开始升温,大扫除、烤自烤酒、杀年猪,一路奔着除夕去。老人常说樱桃花一开,猪就开始流眼泪。说的是樱桃花开就快要过年了,过年前就要杀猪,所以樱桃花一开,猪就开始哭了。往年杀猪,亲戚朋友商量了日子,各家挑选了属牛属马的好日子,预兆来年养的年猪大如牛马,还要注意不能与当家的属相相克相冲。一般属鼠的日子,基本上是没杀猪户的,偶尔的这一天清闲,也正好可以捡起因杀猪而丢下的农活家务担子。一番准备后,拿出去年各季备下的干货,各种树花用来凉拌,各种野生菌用来黄焖,各种野花用来打清汤,自家的上好土猪各部位肥瘦配搭,一桌子美味佳肴就诞生了。锅碗瓢盆装得满满当当,足额足份地做着。烤肉滋滋滋向外冒着烟,馋人的香气飘出老远,在村口就能闻到。
往年我们这里逢八号赶集,年边的集市挤满了人,人们各种备年货,吃穿用度种类繁多琳琅满目。街头巷尾停满了车子,像一条条有头无尾的长龙。傍晚的时候,大家满载而归,只留一地的各种包装袋,够扫地的大姐大哥拉好几车呢!今年限制了各种集会,偶尔上一次街,只看到街东头走着一人,街西尾走着一人,囗罩戴得严实,脚步匆匆,人与人都离得老远。一阵寒风刮过,卷落了枝头黄叶,摇摇摆摆落下来。即使这样严肃的时局,人们心中过年的那团火仍在燃烧。人们把购物大战转移到了网上,各种过年必需品也一律备齐活了,往年有的一样没落下。
今年村子的微信群里,村主任转发了政府文件,各种喜事丧事从简,杀猪宴每户不能超三桌客人,这下可把爱喝酒划拳的小伙急得直发愁,一年不吆喝几嗓子,喝个痛快,哪能诠释这年的喜劲头,拿得下这过年的瘾呢?没办法,抗击疫情是首位。于是划拳的方式改成了网上,微信上建一个山歌群,抖音上开个K歌房,各自呼朋唤友,你一首,他一首地唱了起来,热闹非凡。云南山歌讲究的是押韵,形式上类似于五言律诗、七言绝句,只是山歌是唱出来的,一唱一答。大部分是即兴创作出来的词,那边唱完,这边脑海中一转词就有了,立刻脱口而出,合着调子,一首山歌就成了。
秉持着少聚集的方针,今年的杀猪饭也由几大桌摆开来悠闲自在地吃,改成了打快餐的形式。全部饭菜摆一排,用公勺公筷盛些合自己口味的菜抬过一旁吃。老人多围在火塘边上,孩子们则是挤在沙发上看着电视,成年人都在院子里边吃边聊,聊聊谁家的年猪最大,聊聊今年茶叶咖啡的行情。往年十里八乡的兄弟姐妹登门,少说也要十桌八桌,桌数越多代表家族越昌盛,喜迎来年兴旺丰盛。今年虽然没有往年的十里八乡来朝贺,但仪式一样没少。家家盆满钵满,腊肉香肠挂满屋檐,罐子里装满了腌制的骨头生、水腊肉和红肉,油炸肉装满缸子,美酒装满坛子,全是丰收的味道。
随着西双版纳第一波、第二波、第三波核酸检测全阴性消息的传来,春节的喜庆又回来了!大口喝酒,大块吃肉。美酒飘香,咖啡飘香,普洱茶飘香。樱花按时开了,山上的、街边的、园子里的……红花满树,花团锦簇。疫情阻挡不了大自然的轮回,更阻挡不了每一位追求幸福生活的中国人!(罗美燕)
更多资讯
本报讯“要想企业发展长远,首先管理人员眼光要放得长远。”7月24日,总经理虞建红在集团公司半年会上部署下半年工作时,特别要求各企业根据产业发展趋势和集团发展战略,制订出未来三至五年具体的中长期经营发展规划。在对下半年具体重点工作做出安排之前,虞建红着重提出了各业务板块根据产业发展趋势和集团发展战略,分别制订2016-2018年的经营战略规划的要求。虞建红指出,当前集团公司战略决策和战略发展能力、效率还有待提高,各企业对集团发展战略的宣传、理解和执行还不到位,各业务板块缺少中长期的经营规划,制约了企业经营业务的发展、核心产品和盈利能力的培育、产品品牌的建设、业务规模和综合实力的提升。去年集团公司要求国际贸易公司制订三年期工作目标,并与该公司经营班子签订三年期的经济责任制,实际效果表明,此举使经营班子经营思路更加清晰明确,在目标设置、工作安排、业务拓展等方面更加科学理性。为此,集团公司在此次会议上提出了各业务板块制订中长期发展规划的要求。根据各业务板块的行业特点、市场环境等具体情况的不同,公司分别对各业务板块发展规划的重点内容作出要求。如医药板块重点在主要盈利产品的销售增长目标、产品开发与
2020
07-31
本报讯“要想企业发展长远,首先管理人员眼光要放得长远。”7月24日,总经理虞建红在集团公司半年会上部署下半年工作时,特别要求各企业根据产业发展趋势和集团发展战略,制订出未来三至五年具体的中长期经营发展规划。在对下半年具体重点工作做出安排之前,虞建红着重提出了各业务板块根据产业发展趋势和集团发展战略,分别制订2016-2018年的经营战略规划的要求。虞建红指出,当前集团公司战略决策和战略发展能力、效率还有待提高,各企业对集团发展战略的宣传、理解和执行还不到位,各业务板块缺少中长期的经营规划,制约了企业经营业务的发展、核心产品和盈利能力的培育、产品品牌的建设、业务规模和综合实力的提升。去年集团公司要求国际贸易公司制订三年期工作目标,并与该公司经营班子签订三年期的经济责任制,实际效果表明,此举使经营班子经营思路更加清晰明确,在目标设置、工作安排、业务拓展等方面更加科学理性。为此,集团公司在此次会议上提出了各业务板块制订中长期发展规划的要求。根据各业务板块的行业特点、市场环境等具体情况的不同,公司分别对各业务板块发展规划的重点内容作出要求。如医药板块重点在主要盈利产品的销售增长目标、产品开发与
2020
07-30
本报讯为贯彻落实上级党委书记深入企业讲党课的要求,7月4日,集团公司党委书记、董事长蒋晓萌在云南尖峰水泥公司,为党员们做“两学一做”专题讲座。讲座中,蒋晓萌从“两学一做”活动开展的背景、总体要求、学习教育内容、主要措施等讲起,希望全体党员干部都要懂得“敬畏、感恩、谦恭、得体”,并提出了“当前企业应该怎么做”“企业未来应该如何走”等问题。蒋晓萌详细分析了水泥、药业两大产业未来发展趋势,重点强调了抢抓机遇的重要性,并指出,随着水泥行业同质化现象越来越严重,要想走差异化品牌发展之路,竞争的核心就在于加强自身管理、将成本做到极致,从而提高竞争优势。就云南尖峰实际而言,应该通过加大巡检力度,不断提升工艺技术管理水平,提高台时产量;从强化原材料采购管控入手,把好质量、价位关;通过强化销售管理,大力发展直接代理商,力争做到吨利润最大化;通过强化设备保养维护,减少设备事故,进一步降低机物料消耗;把好用人关,在不断挖掘人才、培养新人的同时逐步控制用工总数,提高劳动生产率。针对当前形势,结合公司发展战略,尖峰的党员该如何做?蒋晓萌要求云南尖峰全体党员干部要发挥好先锋模范作用,带头学习新知识、新技术、新经验
2020
07-31
7月8日,金华市市长暨军民、副市长孙荣燕、市政府秘书长周剑敏等领导到金西开发区调研,走访尖峰药业金西制药厂。图为暨军民一行在金西厂厂长沈泉陪同下参观生产车间。(张明寅供稿)
2020
07-31
本报讯为贯彻落实上级党委书记深入企业讲党课的要求,7月4日,集团公司党委书记、董事长蒋晓萌在云南尖峰水泥公司,为党员们做“两学一做”专题讲座。讲座中,蒋晓萌从“两学一做”活动开展的背景、总体要求、学习教育内容、主要措施等讲起,希望全体党员干部都要懂得“敬畏、感恩、谦恭、得体”,并提出了“当前企业应该怎么做”“企业未来应该如何走”等问题。蒋晓萌详细分析了水泥、药业两大产业未来发展趋势,重点强调了抢抓机遇的重要性,并指出,随着水泥行业同质化现象越来越严重,要想走差异化品牌发展之路,竞争的核心就在于加强自身管理、将成本做到极致,从而提高竞争优势。就云南尖峰实际而言,应该通过加大巡检力度,不断提升工艺技术管理水平,提高台时产量;从强化原材料采购管控入手,把好质量、价位关;通过强化销售管理,大力发展直接代理商,力争做到吨利润最大化;通过强化设备保养维护,减少设备事故,进一步降低机物料消耗;把好用人关,在不断挖掘人才、培养新人的同时逐步控制用工总数,提高劳动生产率。针对当前形势,结合公司发展战略,尖峰的党员该如何做?蒋晓萌要求云南尖峰全体党员干部要发挥好先锋模范作用,带头学习新知识、新技术、新经验
2020
07-30
本报讯为贯彻落实上级党委书记深入企业讲党课的要求,7月4日,集团公司党委书记、董事长蒋晓萌在云南尖峰水泥公司,为党员们做“两学一做”专题讲座。讲座中,蒋晓萌从“两学一做”活动开展的背景、总体要求、学习教育内容、主要措施等讲起,希望全体党员干部都要懂得“敬畏、感恩、谦恭、得体”,并提出了“当前企业应该怎么做”“企业未来应该如何走”等问题。蒋晓萌详细分析了水泥、药业两大产业未来发展趋势,重点强调了抢抓机遇的重要性,并指出,随着水泥行业同质化现象越来越严重,要想走差异化品牌发展之路,竞争的核心就在于加强自身管理、将成本做到极致,从而提高竞争优势。就云南尖峰实际而言,应该通过加大巡检力度,不断提升工艺技术管理水平,提高台时产量;从强化原材料采购管控入手,把好质量、价位关;通过强化销售管理,大力发展直接代理商,力争做到吨利润最大化;通过强化设备保养维护,减少设备事故,进一步降低机物料消耗;把好用人关,在不断挖掘人才、培养新人的同时逐步控制用工总数,提高劳动生产率。针对当前形势,结合公司发展战略,尖峰的党员该如何做?蒋晓萌要求云南尖峰全体党员干部要发挥好先锋模范作用,带头学习新知识、新技术、新经验
2020
07-31