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《尖峰报》三十岁啦！ 本期推出纪念增刊
发布时间：
2022-04-06
《尖峰报》30岁了！本报本期特推出8个版面的纪念增刊，邀请公司领导、员工和企业报同行，一起聊聊大家眼中的《尖峰报》。
1992年3月，在之前编印《水泥工人》《宣传月刊》和《尖峰》季刊的经验基础上，八开四版、每月两期的《尖峰报》应运而生。为了办好这张尖峰人自己的报纸，公司以秘书科为班底组建了编辑部，出台了通讯报道考核的相关制度，各单位、部门的通讯员也踊跃投稿，使这张小小的报纸迅速成长起来。1993年，《尖峰报》扩版为四开四版。2000年，《尖峰报》由半月报改为旬报，提出了“更新，更活，更美，争创一流”的工作目标，并一直向着这个目标努力迈进。
创刊30年来，《尖峰报》见证了尖峰发展的重要历史节点。股票上市，“再塑尖峰人形象”大讨论，产业结构调整和转型升级，到湖北、云南、贵州、安徽等地区再创新业……前进路上的苦辣酸甜、经验教训、创新与变革，都被《尖峰报》及时、真实地记录下来。
创刊30年来，《尖峰报》一直不断推陈出新。从早年的“是非曲直你来说”“聊天室”“管理视野”，到现在的“十日谭”“我们班”“员工论坛”“讲习所”……《尖峰报》在栏目设置上更贴近员工的工作、生活，更增强了员工、读者的参与性，“全员办报”的理念始终如一。
创刊30年来，《尖峰报》的内容与形式一直与时俱进。从报型到版式，从报道形式到栏目设置，都在不断发生着变化，但“立足企业实际，贴近基层员工”的宗旨却一直没有改变过，努力做到“常变常新”又“原汁原味”。
创刊30年来，《尖峰报》多次获得浙江省优秀企业报、浙江省双十佳企业报、金华市优秀企业报等荣誉称号，编辑个人也先后获得浙江省优秀企业报工作者、尖峰集团优秀员工、尖峰集团优秀共产党员等荣誉，《尖峰报》历年发表的作品中获得省企业报好新闻奖、副刊好作品奖的已逾百篇。
为纪念创刊30周年，《尖峰报》本期特推出纪念增刊，邀请公司领导、员工和省内企业报同行，对《尖峰报》30年历程进行盘点、点评，讲故事，谈感受，提建议。创刊30年，将成为《尖峰报》走上新征程的起点，这张尖峰人自己的报纸，将在广大尖峰员工的支持下，不断改进提升，为尖峰特色企业文化建设贡献力量。
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本报讯2019年度大修在3月初结束之后，大冶尖峰水泥公司立即启动了“标准年”活动，针对日常管理过程中的一系列缺陷和问题，进行标准化整改。“标准年”活动针对的目标，是那些影响员工工作效率和安全环保生产的具体问题，通过制订制度化的工作标准，进一步规范员工各项作业、提升作业效率，提升基层管理执行力，从而达到提升公司形象、降成本、提效率、增效益的目的。为确保活动顺利进行，大冶尖峰成立了以总经理张峰亮为组长的推进小组，负责“标准年”活动的全面推进，主要包括修订活动计划、汇总各部门标准化执行标准、实施计划、监督实施进度、评估实施效果、收集实施过程中的建议和意见等。立足基础、针对细节、解决问题，是大冶尖峰此次“标准年”活动的一大特点。例如目前已在试行的《法兰密封作业标准》，对法兰密封这样一个设备管理上的“小事”，不但从实际操作上提出标准化要求，还附上了“样板”照片，让机修工明确应该怎么做、应该做成什么样。而这一个“小标准”，瞄准的却是生产现场跑冒滴漏、机修工作业粗放、材料浪费三个问题，一旦成为员工的行为习惯，生产现场卫生和成本控制势必将有所改观。据了解，大冶尖峰“标准年”活动计划持续三年推进，活动开
2020
07-31
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2020
07-31
本报讯尖峰水泥产业扩张又迈出实质性步伐。日前，尖峰贵州黄平水泥项目开工仪式在黄平县谷陇镇举行。黄平县位于贵州省东南部，黔东南苗族侗族自治州西北部，有丰富的重晶石、石灰石、石膏、铝钒土、汞矿等矿产资源。2018年底，集团公司董事会通过了收购贵州铭川公司全部股权的议案。收购完成后，铭川公司将成为尖峰的全资子公司，并将继续投资约6.5亿元建设日产4500吨水泥熟料新型干法水泥生产线异地技改项目（带余热发电）。2019年2月28日，公司与铭川公司原股东完成了相关的资产交接、股权过户和工商变更登记手续。春节之前，由胡红炜任组长、陆洪正任副组长的筹建组已进驻项目所在地，开展一系列前期准备工作。黄平水泥项目是根据公司“合作创新强主业、规范科学求发展”战略方针，加强公司主业发展的重要举措。该项目的建设将严格按照新型工业化要求，采用先进的新型干法旋窑生产技术以及工业废矿渣综合利用技术，不仅将给当地带来经济、社会效益，也将进一步扩大尖峰水泥业务规模，成为公司新的利润增长点。集团公司总经理虞建红、副总经理黄金龙、董事会秘书朱坚卫，黄平水泥项目筹建组人员，黄平县、谷陇镇相关领导，项目施工单位负责人等参加了开工
2020
07-31
本报讯1月28日，集团公司召开经营工作分析会，回顾总结2018年度工作情况，安排部署新一年工作，并提出工作要求。会上，各专业公司、直属企业就2018年的工作总体情况做了汇报，重点分析存在的问题和不足，提出相应的解决办法和2019年的工作计划。集团公司副总经理项崇平对当前公司人力资源效率、人力资源开发情况做了系统梳理；监事会主席陈天赐就2018年内控、安全环保工作情况做了汇报和分析；财务负责人兰小龙针对各下属企业经营数据和财务状况，对公司当前面临的风险与挑战进行分析。总部各职能部室也就年度工作做了简要汇报。集团公司总经理虞建红对2018年公司经营情况做了全面回顾，对各产业板块的主要经济指标进行对比分析。2018年，公司各产业板块经营指标同比均有较明显提升，集团公司也创造了有史以来最好的经营业绩。各单位均完成了第二轮“三年经营规划”的制定，为后三年的经营工作指明了方向；集团公司也完成了新的“五年战略发展规划”初稿，正在修订充实。此外，两大主业在围绕战略目标进行投资扩张、产业整合等方面也取得实质性的进展，各主要企业的运行成本均有不同程度的下降；组织架构和岗位设置的优化取得新成效，管理效率和人
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07-31
SAF Coolest v1.3.1.2 设置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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