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安委会到安徽两企业检查工作
发布时间：
2022-04-12
本报讯 3月29日、30日，为更好地落实安全风险评估与管控工作，减少安全事故发生，集团安委会由监事会主席陈天赐带队、集团和药业公司安全管理负责人参与，对安徽尖峰北卡医药、安徽新北卡化学两企业进行全面细致的安全检查。
从安全生产责任制的内容、安全操作规程的完善与合理性、现场应急处置、作业风险管控、以及员工的教育培训情况等方面，检查组就两企业安全管理文件系统做了全面检查，寻找缺陷，提出整改意见。在生产现场，检查组对岗位工随机进行提问，了解他们对本岗位的安全管理内容熟悉程度；对一线操作岗位工现场考核，检查其是否按照岗位操作规程进行作业。
针对此次检查情况，陈天赐要求两企业及时做好相关问题的整改工作，同时要做好一年两次的固定岗位的风险评估，切实了解每个岗位存在的安全风险；要求在按照集团要求进行临时作业风险评估时让一线员工参与，让他们能自主意识到危险的存在与落实安全措施的重要性。由于两企业工作存在一定共性，陈天赐还要求他们建立安全互查机制，每个月开展一次相互交流检查，取长补短，互相督促，将安全风险评估与管控工作落实到位。（倪镇宇）
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本报讯为贯彻落实上级党委书记深入企业讲党课的要求，7月4日，集团公司党委书记、董事长蒋晓萌在云南尖峰水泥公司，为党员们做“两学一做”专题讲座。讲座中，蒋晓萌从“两学一做”活动开展的背景、总体要求、学习教育内容、主要措施等讲起，希望全体党员干部都要懂得“敬畏、感恩、谦恭、得体”，并提出了“当前企业应该怎么做”“企业未来应该如何走”等问题。蒋晓萌详细分析了水泥、药业两大产业未来发展趋势，重点强调了抢抓机遇的重要性，并指出，随着水泥行业同质化现象越来越严重，要想走差异化品牌发展之路，竞争的核心就在于加强自身管理、将成本做到极致，从而提高竞争优势。就云南尖峰实际而言，应该通过加大巡检力度，不断提升工艺技术管理水平，提高台时产量；从强化原材料采购管控入手，把好质量、价位关；通过强化销售管理，大力发展直接代理商，力争做到吨利润最大化；通过强化设备保养维护，减少设备事故，进一步降低机物料消耗；把好用人关，在不断挖掘人才、培养新人的同时逐步控制用工总数，提高劳动生产率。针对当前形势，结合公司发展战略，尖峰的党员该如何做？蒋晓萌要求云南尖峰全体党员干部要发挥好先锋模范作用，带头学习新知识、新技术、新经验
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SAF Coolest v1.3.1.2 设置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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