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尖峰国贸齐心共战疫情
发布时间：
2022-04-12
3月13日，金东区顺丰中转站一名快递搬运工核酸检出新冠阳性，14日东孝街道湖菱桥村、施村新村等地，根据疫情防控要求划定为“三区”，28日零时，金东区“三区”有序解封。14天时间，考验了尖峰国际贸易公司的应急反应能力、组织协调能力和现场管控能力。
疫情突至，“三区”之内车辆人员只许进不许出，尖峰国贸金华南站库区各项作业被按下了暂停键，16名员工分别按各自社区要求集中或居家隔离。作为尖峰国贸的快速转运中心，南站库区每天货物周转在2000吨左右，突发状况带来的考验接踵而至：接货出货怎么安排，业务受影响程度怎么样，人手不足怎么解决……面对这些，尖峰国贸第一时间启动应急预案，每天上、下午召集人员讨论研究，针对人员管控、现场消杀、防疫物资储备、业务受影响情况，以及政府最新疫情防控政策和动态进行梳理和安排，查漏补缺:一是落实疫情防控主体责任和政府管控要求；二是做好被隔离、被管控人员的生活保障、动态和心理疏导等工作；三是针对尖峰国贸仓储、运输业务的上下游客户和交易所，做好沟通衔接，落实下一步的工作安排；四是对外协单位、租户、施工单位、保安进行宣传教育，并对执行疫情防控的情况做出整改和安排。
划分“三区”后，政策要求所有去过南站的人都要及时报备社区，采取隔离措施。尖峰国贸驾驶员和外叫车辆驾驶员13人被隔离管控，对短驳、配送、转场造成很大影响。 短驳和配送方面，运输部严格执行政府和尖峰国贸的规定，调配未去过南站的驾驶员和车辆，筛查外叫驾驶员社区报备情况、核酸检测情况、健康码和行程码。客户方面，客服人员第一时间联系上下游客户，取得客户理解，及时通知自提客户，排查司机报备情况，提供已经排查、报备社区同意的依据。
被管控的13、14日，南站库区将到达车皮362个，其中13日到达131个，在途还有231个。面对到货量大，尖峰国贸及时做出调整和安排，一方面与铁路部门沟通协调，把车皮分流到铁路义乌站、竹马站、中宇601库；另一方面临时调配人员到义乌站、竹马站、中宇601库收货发货；同时增加鞋塘、小黄村库区的作业力量；5地同时作战，一个顶俩，哪里紧急，哪里就有人顶上。
尖峰国贸的园区是管控的难点和重点，每天进出人员1100多人次，车辆1000多车次，门卫室保安对进入库区的提货车辆及随行人员严格按照属地政府要求戴口罩、查绿码、行程码和核酸检测等情况，并查看身份证信息和登记；尖峰国贸保持与属地政府的沟通，为方便园区内人员核酸检测，及时联系傅村镇卫生院到园区检测，分别在12日、16日、18日安排园区全体人员核酸检测，共计2100余人次接受检测。
封控期间，尖峰国贸尤其重视被隔离员工的心理疏导和生活保障，安排人员为南站库区隔离人员购买床垫、食品饮料、生活用品；对集中隔离和居家隔离的员工，每天进行电话慰问，了解员工生活需求和生活状态。随着疫情排查工作的不断推进，“三区”内也阶段性恢复正常工作生活状态，尖峰国贸被隔离的人员也先后返岗，其中2名员工在南站库区度过了14天隔离期。南站库区被就地隔离的员工说，管控期间，他们始终保持着良好的心态，单位及时给他们采购生活用品，也进行电话慰问，保证了隔离时的衣食住。同时，他们按照政府的防疫要求，测温、做核酸检测、工作场所消杀，切实保证自身健康安全。
28日，“三区”解封，南站库区恢复正常运营，各库区抗疫工作也继续有序开展。尖峰国贸相关负责人表示，目前疫情仍在持续，多个省份多点爆发。作为物流企业，尖峰国贸的大部分业务都是跨地区、跨省的，业务管理上存在一定难度，人流、车流、物流的管理压力也非常大。尖峰国贸将继续多措施做好疫情防控工作，紧盯属地政策和疫情动态，及时应对，严格管理，保证各项业务稳步开展。（黄志禹）
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本报讯8月29日，集团公司以通讯方式召开了公司第十届董事会第11次会议，审议通过了《尖峰集团2019年半年度报告》、《关于公司内控制度修订案》等议案。上半年，公司围绕“创新变革、整合提升，科学布局、稳健发展”的工作总方针，对外紧抓经济结构优化和产业升级所带来的机遇，对内不断进行资源整合，完善内部管理体系，提高企业运行效率。2019年上半年，公司实现营业总收入16.86亿元，同比增长12.17%，归属于母公司所有者的净利润4.76亿元，同比增长57.55%，半年度经营业绩再创历史新高。截至2019年6月末，公司总资产为53.83亿元，较年初增长9.82%；净资产为38.17亿元，较年初增长10.64%。上半年，公司在水泥业务的拓展方面取得了新突破。集团公司完成了对贵州黄平谷陇铭川水泥有限公司100%股权的收购，并继续投资建设其日产4500吨水泥熟料新型干法水泥生产线异地技改项目（带余热发电）；云南尖峰出资500万元参与设立云南尖峰大展水泥有限公司，该公司拟根据国家相关政策以产能置换方式在西双版纳傣族自治州勐腊县建设一条水泥熟料生产线。公司下属各水泥子公司持续深入开展“三降三提高”活动，稳
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不辱使命，圆百年梦想——记2018年度建材行业十大新闻人物 浙江尖峰集团股份有限公司党委书记、董事长蒋晓萌
尖峰集团1958年从年产3万吨的小水泥厂起家，通过与乡镇企业横向联合、组建企业集团、实施股份制改造，1993年在中国水泥行业率先上市，并进行多元化经营的探索；2007年，尖峰与央企中国建材联合，参与组建南方水泥，将水泥产业重心进行战略转移，同时通过企业并购、科技创新，医药产业迅速发展壮大……这样一家历史悠久、在业内具备良好口碑的企业，浙江省现存最早的上市公司，它的掌门人就是蒋晓萌。专注实业从进入尖峰集团的前身金华水泥厂算起，蒋晓萌已经在这家企业度过了近40个年头。作为尖峰发展壮大的亲历者和推动者，蒋晓萌说，尖峰集团的持续稳健发展，得益于长期聚焦实业的专注，这是尖峰的价值取向所在，也是企业的责任所在。无论是早期只有单一的水泥产业，还是上市之后的多元化发展，尖峰的所有投资项目都没有离开过实业。随着新经济业态的不断出现，曾经有不少人建议尖峰向网络等“时髦”又回报丰厚的行业转移，但都被拒绝了。蒋晓萌这样解释说，要用专业的人做专业的事，尖峰多年来的经验、人才、资源积累都在实业方面，新业态虽然好，但不一定就适合尖峰发展。就拿水泥这个老本行来说，即使在尖峰药业已经占据集团
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