养鱼乐
发布时间:
2022-05-20
记得小时候,母亲在屋后的小院里筑起一口大玻璃鱼缸,养的全是各种金鱼,有金黄的、全红的、红白相间、全白的,有的两眼突出,有的头戴花冠……
养金鱼确实是件饶有趣味的事情。临近黄昏时,母亲便会带着我来到屋后的池塘边,轻轻地旋动着网罩,不一会儿,就能捞到不少鱼虫。我迫不及待地带着这些鱼虫回到家往鱼缸前一站,鱼儿们似乎很懂事一般,都往我这儿用劲游来。噢,那是要吃食呢!
我捞了一把鱼食向鱼缸里撒了过去,它们不约而同地向水面游了过来。看着色彩斑斓、品种各异的金鱼欢快地吃食,喜悦之情,溢于言表。在绽开朵朵水花的水面上,一张张向上的小嘴一开一合,争相吞食着这些美味佳肴……
鱼儿们你争我抢,上下翻飞游动,欢快感人。幼鱼条条贪吃,非把肚子撑得鼓鼓的不可,新生的小鱼吃食很费劲,因为它们的小嘴和鱼虫差不多大,好不容易咬牢却吞不下去。可是它们绝不松口,会顶着水流飞快地向前进,借助水的推力把猎物慢慢地吞进肚子里。饱餐过后,鱼儿们便在鱼缸内撒着欢儿地摇头摆尾,往来穿梭,一副“酒足饭饱”的神态。
最有趣的是金鱼的繁殖。当鱼儿的肚子变大、游动异常,就是它快生宝宝的时候。母亲会将这条金鱼小心翼翼地捞到另一个小鱼缸里作重点保护。我则怀着一颗好奇心在一旁细细地观察。过不了多久,它就像飞机从空中投炸弹似的,从鱼肚子里涌出一蓬鱼子,在水中立刻变成了一条条极小的鱼。这些可爱的小精灵像变戏法一样地长大、变色、变漂亮,让我感慨生命是如此绚丽多彩。
那时的我最喜欢一个人静坐在鱼缸前,用眼睛和心境与金鱼交流,此时我能感到心气恬静,能体味到人生的自我乐趣。(洪志伟)
更多资讯
本报讯8月29日,集团公司以通讯方式召开了公司第十届董事会第11次会议,审议通过了《尖峰集团2019年半年度报告》、《关于公司内控制度修订案》等议案。上半年,公司围绕“创新变革、整合提升,科学布局、稳健发展”的工作总方针,对外紧抓经济结构优化和产业升级所带来的机遇,对内不断进行资源整合,完善内部管理体系,提高企业运行效率。2019年上半年,公司实现营业总收入16.86亿元,同比增长12.17%,归属于母公司所有者的净利润4.76亿元,同比增长57.55%,半年度经营业绩再创历史新高。截至2019年6月末,公司总资产为53.83亿元,较年初增长9.82%;净资产为38.17亿元,较年初增长10.64%。上半年,公司在水泥业务的拓展方面取得了新突破。集团公司完成了对贵州黄平谷陇铭川水泥有限公司100%股权的收购,并继续投资建设其日产4500吨水泥熟料新型干法水泥生产线异地技改项目(带余热发电);云南尖峰出资500万元参与设立云南尖峰大展水泥有限公司,该公司拟根据国家相关政策以产能置换方式在西双版纳傣族自治州勐腊县建设一条水泥熟料生产线。公司下属各水泥子公司持续深入开展“三降三提高”活动,稳
2020
07-31
蒋晓萌入选建材行业十大新闻人物 《中国建材》杂志8月刊发专访
蒋晓萌入选建材行业十大新闻人物《中国建材》杂志8月刊发专访本报讯日前出版的2019年第8期《中国建材》杂志,在“独家视角”栏目以《不辱使命,圆百年梦想》为题,刊发了对2018年度建材行业十大新闻人物,集团公司党委书记、董事长蒋晓萌的专访。由《中国建材》杂志发起的全国建材行业十大新闻人物评选活动自1999年起至今,已树立了近百位行业内的闪光人物,在业界引起广泛关注。2018年度建材行业十大新闻人物的入选词中这样描述:蒋晓萌是一名学者型、实干型的优秀企业家。2018年,他以洞察未来的战略思维,团结带领尖峰集团各级干部职工积极适应经济新常态,围绕深化供给侧结构性改革、“一带一路”倡议,大力倡导企业转型升级和高质量发展等重点工作,抢抓机遇,改革创新,取得了尖峰六十年发展的历史性新成就,集团整体经济效益和发展质量显著提升。近年来,在蒋晓萌的带领下,尖峰集团把握机遇,与央企联合,参与组建南方水泥,有效整合浙江省区域内水泥市场,使水泥产业资源得到优化配置,极大地提高了社会、经济效益,对浙江省水泥产业的供给侧结构性改革和健康发展产生积极而深远的影响。与此同时,尖峰集团长远布局,战略性地预判国家发展方向
2020
07-31
蒋晓萌入选建材行业十大新闻人物 《中国建材》杂志8月刊发专访
蒋晓萌入选建材行业十大新闻人物《中国建材》杂志8月刊发专访本报讯日前出版的2019年第8期《中国建材》杂志,在“独家视角”栏目以《不辱使命,圆百年梦想》为题,刊发了对2018年度建材行业十大新闻人物,集团公司党委书记、董事长蒋晓萌的专访。由《中国建材》杂志发起的全国建材行业十大新闻人物评选活动自1999年起至今,已树立了近百位行业内的闪光人物,在业界引起广泛关注。2018年度建材行业十大新闻人物的入选词中这样描述:蒋晓萌是一名学者型、实干型的优秀企业家。2018年,他以洞察未来的战略思维,团结带领尖峰集团各级干部职工积极适应经济新常态,围绕深化供给侧结构性改革、“一带一路”倡议,大力倡导企业转型升级和高质量发展等重点工作,抢抓机遇,改革创新,取得了尖峰六十年发展的历史性新成就,集团整体经济效益和发展质量显著提升。近年来,在蒋晓萌的带领下,尖峰集团把握机遇,与央企联合,参与组建南方水泥,有效整合浙江省区域内水泥市场,使水泥产业资源得到优化配置,极大地提高了社会、经济效益,对浙江省水泥产业的供给侧结构性改革和健康发展产生积极而深远的影响。与此同时,尖峰集团长远布局,战略性地预判国家发展方向
2020
07-31
蒋晓萌入选建材行业十大新闻人物 《中国建材》杂志8月刊发专访
蒋晓萌入选建材行业十大新闻人物《中国建材》杂志8月刊发专访本报讯日前出版的2019年第8期《中国建材》杂志,在“独家视角”栏目以《不辱使命,圆百年梦想》为题,刊发了对2018年度建材行业十大新闻人物,集团公司党委书记、董事长蒋晓萌的专访。由《中国建材》杂志发起的全国建材行业十大新闻人物评选活动自1999年起至今,已树立了近百位行业内的闪光人物,在业界引起广泛关注。2018年度建材行业十大新闻人物的入选词中这样描述:蒋晓萌是一名学者型、实干型的优秀企业家。2018年,他以洞察未来的战略思维,团结带领尖峰集团各级干部职工积极适应经济新常态,围绕深化供给侧结构性改革、“一带一路”倡议,大力倡导企业转型升级和高质量发展等重点工作,抢抓机遇,改革创新,取得了尖峰六十年发展的历史性新成就,集团整体经济效益和发展质量显著提升。近年来,在蒋晓萌的带领下,尖峰集团把握机遇,与央企联合,参与组建南方水泥,有效整合浙江省区域内水泥市场,使水泥产业资源得到优化配置,极大地提高了社会、经济效益,对浙江省水泥产业的供给侧结构性改革和健康发展产生积极而深远的影响。与此同时,尖峰集团长远布局,战略性地预判国家发展方向
2020
07-30
不辱使命,圆百年梦想——记2018年度建材行业十大新闻人物 浙江尖峰集团股份有限公司党委书记、董事长蒋晓萌
尖峰集团1958年从年产3万吨的小水泥厂起家,通过与乡镇企业横向联合、组建企业集团、实施股份制改造,1993年在中国水泥行业率先上市,并进行多元化经营的探索;2007年,尖峰与央企中国建材联合,参与组建南方水泥,将水泥产业重心进行战略转移,同时通过企业并购、科技创新,医药产业迅速发展壮大……这样一家历史悠久、在业内具备良好口碑的企业,浙江省现存最早的上市公司,它的掌门人就是蒋晓萌。专注实业从进入尖峰集团的前身金华水泥厂算起,蒋晓萌已经在这家企业度过了近40个年头。作为尖峰发展壮大的亲历者和推动者,蒋晓萌说,尖峰集团的持续稳健发展,得益于长期聚焦实业的专注,这是尖峰的价值取向所在,也是企业的责任所在。无论是早期只有单一的水泥产业,还是上市之后的多元化发展,尖峰的所有投资项目都没有离开过实业。随着新经济业态的不断出现,曾经有不少人建议尖峰向网络等“时髦”又回报丰厚的行业转移,但都被拒绝了。蒋晓萌这样解释说,要用专业的人做专业的事,尖峰多年来的经验、人才、资源积累都在实业方面,新业态虽然好,但不一定就适合尖峰发展。就拿水泥这个老本行来说,即使在尖峰药业已经占据集团
2020
07-31
本报讯8月份,尖峰国际贸易公司顺利通过浙江省、金华市交通管理部门和专家组的评审,成功入选2019年浙江省无车承运物流试点企业。“无车承运”是信息互联网技术广泛应用带来的物流行业的一种新业态,“无车承运人”以承运人身份与托运人签订运输合同,承担承运人的责任和义务,通过委托实际承运人完成运输任务的道路货运经营者。与传统概念的物流模式相比,无车承运人具有资源整合能力强、品牌效应广、网络效应明显等特点,利用互联网手段和组织模式创新,有效促进货运市场的资源集约整合和行业规范发展,对于促进物流货运行业的转型升级和提质增效具有重要意义。尖峰国贸设想的“无车承运人”平台规划建设目标是:立足尖峰区域影响力和资质资源整合优势,转变竞争方式,扩大市场覆盖和盈利格局,实现传统业务转型升级,即实现供应链体系PDCA闭环运行和营销市场化、运力协同化、服务定制化、平台数据化、去中间化的“五化”运营,持续推动区域物流市场从低小散乱空到资源共用、价值共享、合作共赢,最终打造“物流+互联网+后市场+金融”的一体化综合供应链服务体系。尖峰国贸相关负责人表示,此次获得“无车承运人”试点资质,为尖峰国贸转变经营模式,提升服务质
2020
07-31