新闻中心
news
走快走稳 别慌张！培训 演练 宣誓 签名 考核 安全生产月系列活动有序展开
发布时间：
2022-06-13
6月9日下午，尖峰电缆公司组织全体员工学习消防知识，并进行了消防灭火、应急逃生演练。
进入6月以来，公司下属各企业根据自身特点，结合工作实际，组织安全生产相关的培训学习和演练。安全生产月系列活动有序开展。（详细内容见2版）
（黄媛摄影 傅亦武报道）
本报讯 为积极响应全国第二十一个安全生产月活动号召，认真贯彻党和国家关于安全生产的方针政策，落实好集团公司进一步推动企业安全风险防控工作，集团各下属企业结合工作实际，有序开展安全生产月系列活动。
5月25日下午，云南尖峰水泥公司组织了一次受限空间中毒事故现场救援处置演练。
此次演练模拟了2#水泥磨隔仓板作业时，为了加快进度，作业人员用两把气割枪同时作业，产生一定的粉尘和使用割枪时液化气燃烧不充分，存在液化气部分残留，未添置外加强制通风措施，加上天气闷热，连续作业时间较长，仓内氧含量逐步减少，导致仓内一名作业人员出现头晕无力，责任人发现情况后，立即停止作业，爬到仓口探出头大声呼救，用电话向主管领导和班长报告，同时展开一系列的现场救援及处置行动。在多人协助下将身体出现异常者转移出仓，移到通风处，由于现场救援处置及时有效，身体逐步恢复过来。通过各参演人员的共同努力，顺利完成了演练任务。
5月25日下午，大冶尖峰水泥公司在脱硫塔前空场地进行了消防演练。学习消防应急预案、普及消防安全知识，促进全员会使用灭火器是此次演练的重要内容。同时，大冶尖峰还设置了模拟火场，员工拿着干粉灭火器进行扑灭，旨在通过演练增强全员的灭火常识，提高员工的自救能力。
5月29日，大冶尖峰开展了交通安全“防御性驾驶”知识培训，市场部的业务人员参加培训。此次培训观看了发生在大冶尖峰厂区门前公路上的交通安全事故现场照片，并对事故原因进行了分析。通过对防御性驾驶知识的学习，让业务员领会安全驾驶的必要性。
6月1日召开的云南尖峰安全生产月活动启动会上，云南尖峰总经理刘升华带领参会人员进行了宣誓，并在宣誓板上签名。各部门、处室负责人作为部门安全第一人，强调要充分认识开展安全生产月活动的重要性，积极安排部署，大力宣传学习《安全生产法》和安全知识，提升干部员工遵守法制法规意识、安全生产责任意识，落实好第一责任人主体责任；进一步加强培训风险管控知识、提高事故防范意识和自我保护意识，加强安全风险管控工作，提高干部员工的整体安全素质。6月6日上午起，云南尖峰分批组织员工开展五十条违章行为闭卷考试。
6月6日起，天津尖峰天然产物公司连续5天，组织员工观看消防警示教育片和《生命重于泰山》电视专题片。
6月6日下午，尖峰国际贸易公司召开运输安全会议，总结运输部前期的安全生产和业务情况，并就3个运输安全隐患案例进行分析，强调安全第一，查隐患、补漏洞、预防在先，要求坚决反“三违”，谁违反处理谁。会议还组织观看了运输安全事故视频，警示大家务必拉紧安全生产这根弦。
6月7日，尖峰药业生产部制造二部车间组织员工进行安全生产宣贯，学习作业安全风险评估与管控制度，并观看了贝鲁特硝酸铵爆炸事故警示片。
6月9日下午，安徽尖峰北卡组织员工开展学习“典型违章五十条”，及交通安全、特种设备培训。
（楼旭新 姜海国 吴新琼 徐宇 李丽 余伟 徐一鸣 梅其彬 陆献辉 宋丹琳）
更多资讯
本报讯4月20日，集团公司董事长蒋晓萌主持召开了公司第十届董事会第3次会议，审议通过了2017年度董事会工作报告、2017年度总经理工作报告等15项议案和报告。总经理报告中指出，2017年公司围绕“把握趋势、精准发展，强化标准、提升品质，提升管理、增强效率”的工作总方针，紧抓经济结构优化和产业升级所带来的机遇，加快创新发展，深入开展管理整合，不断提升管理水平，提高企业运行效率，强化市场营销拓展，稳步推进产品销量增长，技术创新和技术改造取得明显成效，财务结构持续改善，企业核心竞争力得到进一步加强。公司全年实现营业收入28.27亿元，同比增长18.81%，全年实现归属母公司所有者净利润34849.43万元，同比增长22.18%，再创历史新高，每股收益1.01元，取得了尖峰60年发展历程中最好的经营业绩；年末总资产为41.76亿元，同比增长4.53%；年末归属母公司所有者净资产为26.27亿元，同比增长10.13%。2017年，随着国家“一带一路”倡议的深入实施，水泥错峰生产全面推进，行业环保监管进一步提高，节能降耗监管趋严，并购重组走向纵深，行业自律意识不断增强，水泥行业供给侧结构性改革初
2020
07-31
本报讯3月30日至4月3日，3月31日至4月4日，金华市政协七届二次会议、金华市人大七届三次会议先后召开。尖峰的三位人大代表、政协委员参加会议，为金华的未来发展积极建言献策。集团公司董事长蒋晓萌在本次两会提出的三条履职建议中，有两条是关于实体经济的。他说，金华市实体经济发展近年来遇到许多瓶颈，一方面是实体企业经营成本逐年升高、利润减少，影响企业家的发展信心和投资热情；另一方面，当前经济新概念层出不穷，社会资本脱实向虚，对实体经济造成较大的冲击。为此，蒋晓萌建议从五个方面着手，帮助金华实体经济摆脱困境，即，创造良好的投资及企业入户的环境氛围，如有竞争力的土地要素、配套的公共环保设施、合理配套的产业发展政策、丰富的劳动力资源等；政府从土地、厂房、税收、补贴、奖励等方面进行深入研究，进一步出台有吸引力、能激发实体企业经济活力的各项优惠政策措施；政府招商与“以商招商”相结合，出台相应的引导激励政策，通过在金企业进行引商，更有说服力，更容易成功；注意帮扶现有的本土工业企业，提升他们的积极性；大力宣传优秀企业经营者、企业家，营造尊重企业家的良好氛围，提振广大企业家投资建设回报家乡的热情。关于小微企
2020
07-31
本报讯1958年，第一批尖峰人白手起家，在尖峰山麓开始创建金华第一家水泥厂，60年后的今天，当年的小水泥厂已经发展成为跨行业、跨区域的上市公司。为了纪念尖峰创业60周年，公司决定组织开展系列活动，活动方案经集团公司办公会研究讨论已基本确定，并成立了由集团公司董事长蒋晓萌领衔的活动领导小组。集团办公会讨论决定，纪念活动以隆重、简朴又有意义为原则，在活跃公司文化氛围、凝心聚力、增进全体员工的情谊交流的同时，传承并发扬尖峰长期积淀下来的企业文化精髓。为了活动的顺利开展，公司决定成立“创业60周年”庆典活动领导小组，由集团公司董事长蒋晓萌任组长，集团公司总经理虞建红任副组长，组员包括黄金龙、张峰亮、项崇平、陈天赐、朱坚卫、兰小龙、秦旭平；下设庆典活动工作小组，组长和副组长分别由项崇平、秦旭平担任。系列纪念活动主要包括，进行“宣传尖峰成就、树立尖峰形象”为主题的媒体宣传；开展以“知尖峰、爱尖峰”为主题，以尖峰集团创业发展史为内容的文稿、书法、绘画、摄影、演讲等活动；以“强健体魄、振兴尖峰”为主题的系列文体活动；以“情系职工、关爱职工”为主题的“送温暖”活动；以“无限风光在尖峰”为主题的集团公司发
2020
07-31
本报讯1958年，第一批尖峰人白手起家，在尖峰山麓开始创建金华第一家水泥厂，60年后的今天，当年的小水泥厂已经发展成为跨行业、跨区域的上市公司。为了纪念尖峰创业60周年，公司决定组织开展系列活动，活动方案经集团公司办公会研究讨论已基本确定，并成立了由集团公司董事长蒋晓萌领衔的活动领导小组。集团办公会讨论决定，纪念活动以隆重、简朴又有意义为原则，在活跃公司文化氛围、凝心聚力、增进全体员工的情谊交流的同时，传承并发扬尖峰长期积淀下来的企业文化精髓。为了活动的顺利开展，公司决定成立“创业60周年”庆典活动领导小组，由集团公司董事长蒋晓萌任组长，集团公司总经理虞建红任副组长，组员包括黄金龙、张峰亮、项崇平、陈天赐、朱坚卫、兰小龙、秦旭平；下设庆典活动工作小组，组长和副组长分别由项崇平、秦旭平担任。系列纪念活动主要包括，进行“宣传尖峰成就、树立尖峰形象”为主题的媒体宣传；开展以“知尖峰、爱尖峰”为主题，以尖峰集团创业发展史为内容的文稿、书法、绘画、摄影、演讲等活动；以“强健体魄、振兴尖峰”为主题的系列文体活动；以“情系职工、关爱职工”为主题的“送温暖”活动；以“无限风光在尖峰”为主题的集团公司发
2020
07-31
本报讯1958年，第一批尖峰人白手起家，在尖峰山麓开始创建金华第一家水泥厂，60年后的今天，当年的小水泥厂已经发展成为跨行业、跨区域的上市公司。为了纪念尖峰创业60周年，公司决定组织开展系列活动，活动方案经集团公司办公会研究讨论已基本确定，并成立了由集团公司董事长蒋晓萌领衔的活动领导小组。集团办公会讨论决定，纪念活动以隆重、简朴又有意义为原则，在活跃公司文化氛围、凝心聚力、增进全体员工的情谊交流的同时，传承并发扬尖峰长期积淀下来的企业文化精髓。为了活动的顺利开展，公司决定成立“创业60周年”庆典活动领导小组，由集团公司董事长蒋晓萌任组长，集团公司总经理虞建红任副组长，组员包括黄金龙、张峰亮、项崇平、陈天赐、朱坚卫、兰小龙、秦旭平；下设庆典活动工作小组，组长和副组长分别由项崇平、秦旭平担任。系列纪念活动主要包括，进行“宣传尖峰成就、树立尖峰形象”为主题的媒体宣传；开展以“知尖峰、爱尖峰”为主题，以尖峰集团创业发展史为内容的文稿、书法、绘画、摄影、演讲等活动；以“强健体魄、振兴尖峰”为主题的系列文体活动；以“情系职工、关爱职工”为主题的“送温暖”活动；以“无限风光在尖峰”为主题的集团公司发
2020
07-30
本报讯1月27日，集团公司召开经营工作分析会，回顾总结2017年度工作情况，安排部署新一年工作，并提出工作要求。会上，各专业公司、直属企业就2017年的工作总体情况做了汇报，重点分析存在的问题和不足，提出相应的解决办法和2018年的工作计划。集团公司副总经理项崇平对当前公司人力资源效率、人力资源开发情况做了系统梳理；监事会主席陈天赐就2017年“三降三提高”、安全环保工作情况做了汇报和分析；财务负责人兰小龙针对各下属企业经营数据和财务状况，对公司当前面临的风险与挑战进行分析。总部各职能部室也就年度工作做了简要汇报。集团公司总经理虞建红对2017年公司经营情况做了全面回顾，对各产业板块的主要经济指标进行对比分析，指出围绕战略目标寻找新的投资、发展项目，推进组织架构和岗位设置的优化，信息化管理水平明显提高，资金管理和税务筹划能力有所提高，科技创新和技术改造取得一定成效，强化营销管理和市场拓展，安全环保工作基本达标，培训和人才开发取得新成效等工作亮点；同时对战略决策、管理创新、绩效考核、市场运作、人才队伍建设等方面的不足进行总结反思。在分析当前宏观经济形势和各相关行业未来趋势之后，虞建红通报
2020
07-31
SAF Coolest v1.3.1.2 设置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
无数据提示
Sorry，当前栏目正在更新中，敬请期待!
您可以查看其他栏目或返回 首页
