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管好管理中的“跑冒滴漏”
发布时间：
2022-06-21
“跑冒滴漏”这个词原本的意思是指液体、气体进行存放、运输等过程中，因管理不善或操作不当而产生跑气、冒水、滴液、漏液的现象。其实这个也能用来描述管理制度中的缺陷：“跑”就是不受管理制度的约束或控制；“冒”就是指管理制度的深度与程度不适应企业当前问题；“滴”表现在工作递接程序之间控制环节出现了问题；“漏”相当于管理中管理制度没有健全。
如何杜绝出现跑冒滴漏现象？随着社会快速发展、员工素质提升、加上信息网络化时代，需不断用心观察判断，适时针对性修改制度和控制措施，杜绝“跑”字发生；经常性检查与对比分析人的变化与环境变化是否匹配，制定适宜当前涉及环境因素的制度和措施，防止“冒”出来；广纳群策群力控制各个延续贯通环节递接时容易产生纰漏的制度和防范措施，阻止它“滴”下来；借助外部经验，结合自身环境因素，因地制宜健全管理制度和技术规范，倡导全员参与，把“漏”堵掉。只有通过大家不断努力提升自我，增强意识，完善管理，才能消灭“跑冒滴漏”，营造洁净的环境。
（楼旭新）
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公司年度安全环保工作会议要求 坚持以“零容忍”的态度 狠抓安全环保工作
本报讯1月23日，集团公司召开专题工作会议，总结2016年安全环保工作情况，对新一年工作做出安排。总经理虞建红在会上提出，隐患就是事故，事故就要考核，要继续以“零容忍”的态度抓好安全环保工作。会上，集团公司总经理助理、审计业绩管理部经理陈天赐从安全环保责任制目标完成情况、违章作业自查自纠、安全环保无事故工厂创建等方面，对2016年度安全环保工作进行总结，并分析工作中存在的问题，有针对性地提出2017年安全环保工作计划。集团公司董事长蒋晓萌在会上强调，安全环保工作永无止境，必须长抓不懈。各企业要针对各自行业、产业特点，季节变化，国家政策的调整，有计划、有重点地抓好安全环保管理；树立意识比检查更重要，要加强安全环保教育，提高全员安全环保意识和相关工作技能；进行深入的事前检查和严格的事后考核，做到全员管理、全面防范，实现企业安全环保工作水平的全面提高。会上，蒋晓萌代表集团公司，与各专业公司、直属企业签订2017年度安全环保工作责任书。集团公司总经理虞建红在做总结发言时指出，安全贯穿企业发展的始终，不能把安全环保与生产经营工作割裂来看，二者是互相促进、相辅相成的关系，各级管理者对此要有深层次的
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