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管好管理中的“跑冒滴漏”
发布时间：
2022-06-21
“跑冒滴漏”这个词原本的意思是指液体、气体进行存放、运输等过程中，因管理不善或操作不当而产生跑气、冒水、滴液、漏液的现象。其实这个也能用来描述管理制度中的缺陷：“跑”就是不受管理制度的约束或控制；“冒”就是指管理制度的深度与程度不适应企业当前问题；“滴”表现在工作递接程序之间控制环节出现了问题；“漏”相当于管理中管理制度没有健全。
如何杜绝出现跑冒滴漏现象？随着社会快速发展、员工素质提升、加上信息网络化时代，需不断用心观察判断，适时针对性修改制度和控制措施，杜绝“跑”字发生；经常性检查与对比分析人的变化与环境变化是否匹配，制定适宜当前涉及环境因素的制度和措施，防止“冒”出来；广纳群策群力控制各个延续贯通环节递接时容易产生纰漏的制度和防范措施，阻止它“滴”下来；借助外部经验，结合自身环境因素，因地制宜健全管理制度和技术规范，倡导全员参与，把“漏”堵掉。只有通过大家不断努力提升自我，增强意识，完善管理，才能消灭“跑冒滴漏”，营造洁净的环境。
（楼旭新）
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近日，大冶尖峰水泥公司收到了国知（北京）认证公司签发的知识产权管理体系认证证书，这也是该公司首次贯彻知识产权管理规范认证所获得的体系证书。 近年来，大冶尖峰积极调动员工进行技术革新、发明创造的积极性，及时对技术成果进行总结并进行专利申报，截至目前已获得发明专利、实用新型专利共计31项。与此同时，大冶尖峰对知识产权的创造、运用、管理和保护观念也日渐增强，持续加大推动具备高附加值的知识产权的新产品、新技术，提升企业无形资产价值等方面的工作力度。此次体系认证的通过，不仅能获得政府奖励资助，也是知识产权工作的基础条件和申报相关项目的前提。
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