尖峰电缆质量部 尖峰电缆的把关人和开拓者
发布时间:
2022-09-27
“检测入门第一个要学的就是怎么给电缆剥头,要用巧劲……”检测班长朱美仙正在给新来的盛晓沣示范如何用剪刀剥去电缆的护套,露出铜芯以便于用仪器测量。同样的剪刀和电缆,在朱美仙的手上就服服帖帖,刀刃搭上去一滑,轻描淡写地整条外护套就下来了。“刷刷刷”三下五除二功夫,手上一把50对的电缆就处理完毕,看起来非常简单。年轻力壮的小盛接过剪刀尝试,得狠力一拽,才能把护套和铜芯分离,有时要划拉好几次,还常常卡住或是用力过大把电缆扯断。
在小盛来之前,尖峰电缆公司技术质量部可以说是名副其实的“娘子军”,因为干检测检验这一行需要有心灵手巧、细心不浮躁的特质。细的电缆比起家用的针线粗不了多少,要对其进行加工、观察。如将电缆中的铜芯剥出,在近自然光的强光灯下仔细观察,在转到某个角度时,借助反光才能看到,这根细小铜丝的表面突然变黑了,出现了很多花纹,这就意味着铜芯在拉制时被机器刮花,质量上有缺陷。
检测检验贯穿电缆生产的全过程,每一个环节后都需要及时检测产品各项指标是否在合格范围内,出现问题及时调整,即只要生产线在开动,检测人员就要到场。牵一发而动全身的重要环节更是要全检。电缆公司规模较小,又有多种类生产线,技术质量部只有6人,人手少,这就要求每人都是多面手,基本掌握每个生产环节所需的检测知识。
蒲惠娴和朱美仙在去年参加了浙江省首届电线电缆制造工(检验工)职业技能大赛,两人分别获得小组第七名、第八名的好成绩。朱美仙更是入围国家电线电缆检验工大赛,获得优胜奖,很是提高了电缆公司在业内的知名度。
电缆公司很重视这次比赛,总经理章慈和技术质量部经理卢超芳给员工反复打气,鼓励她们去参赛。大家用工作外的时间积极学习,上班提前到,下班后多留一个小时,卢超芳给她们进行了多次理论培训,弥补了实践经验丰富理论知识不足的短板。靠着掌握多种电缆检测技能和刻苦学习,技术质量部的成员们才能在竞争激烈、参赛者不乏专家主任的比赛里夺得较好名次。
提起这事,朱美仙直呼可惜。她是第一次参加全国比赛,此前从没有相关经验,在决赛的前一天晚上紧张得反复睡不着,在宾馆的床上从10点辗转反侧到凌晨,想想既然睡不着不如干脆起床看书复习,这一看就到了天亮。一宿没睡多少影响比赛中的发挥,不然很有可能冲击奖牌。蒲惠娴也对参加比赛感到十分紧张,去比赛的前一天,她借口说自己的脚扭了,不想去比赛,同事们就打趣她,比赛用的是手和脑子,用不到脚,把她半拉半拽上了赛场。
质量检测关系到产品质量,关系到一个公司的商业信誉,责任重大,但在实际工作中,检验员在其他员工眼里是挑错“找茬”的角色,由此产生矛盾。员工中有些脾气不好的,被检验员挂牌就会骂检验员,认为是她们检出毛病,导致自己被扣绩效。卢超芳还能清楚地回忆起几个同事刚到电缆公司的时候,有的检验员初来乍到,还没历练得“老辣”,也没摸清同事性子,脸皮薄,被吓哭;有的想自己新上岗工作认真负责、勤勤恳恳,却得不到理解,感到委屈而哭。但她们都能坚持自己的原则,分清是非曲直,质量不过关就是不过关。
技术质量部除了负责每日检测产品指标,还同时负责新产品、新技术的开发。每当客户提的要求高于旧有的成熟生产工艺,就需要技术质量部牵头,和客户沟通,做好前期规划,将自有设备性能和生产工序一一对应,进行实现可能性的评估。每当有指标需要验证,或是客户想要确认、测试需求,技术质量部会把样品生产计划给到生产部。2021年他们就做了几十次的渗水试验和燃烧试验。遇到客户没有做过,电缆公司也做得比较少的产品,技术质量部会制作规格书,一方面给客户确认产品工艺,另一方面是给业务员提供报价用,结构变化不大的还可以给生产部门指导生产用,去年一共制作180多份规格书。如果是结构变化很大的新产品,卢超芳会制作一份质量计划书,其中比较具体详细地规定每道工序的材料、设备、工艺、检验要求。在新产品试生产时,因为材料、设备、工艺发生改变,出现问题和故障的可能性很高,更需要技术质量部全程跟踪。
新产品不可能初次上马就生产很大的量,这是对客户负责也是对电缆公司自身负责;加上试错产生的额外成本,意味着接下这些小笔新产品订单通常不赚钱,甚至很可能亏钱。卢超芳直言,“我是一个敢于、乐于实验新产品的人”。即使新产品意味着挑战,也意味着给技术质量部带来更多的工作量,失败的可能性很高,但不创新就跟不上市场需求,躺在“舒适区”吃老本的企业永远无法前进。做工艺成熟、流程熟练的大路货固然轻松,但只有做出自己的特色,规模偏小的电缆公司才能在几十亿产值比比皆是的电缆行业闯出一片天。每次试验新产品,就是在技术和经验上的一小步积累,就是一次在创新领域的默默深耕,等到几个月甚至一两年后,之前播种下的种子才会发芽,才会结出丰厚成果。2020年电缆公司通过1个省级工业新产品验收,1个婺城区科技计划验收;2021年通过2个省级工业新产品立项,1个婺城区科技计划立项。最多的一次,一个月实验了12种新产品,技术质量部的成员虽然辛苦,但乐在其中。(记者 陈圣木)
更多资讯
本报讯4月20日,集团公司董事长蒋晓萌主持召开了公司第十届董事会第3次会议,审议通过了2017年度董事会工作报告、2017年度总经理工作报告等15项议案和报告。总经理报告中指出,2017年公司围绕“把握趋势、精准发展,强化标准、提升品质,提升管理、增强效率”的工作总方针,紧抓经济结构优化和产业升级所带来的机遇,加快创新发展,深入开展管理整合,不断提升管理水平,提高企业运行效率,强化市场营销拓展,稳步推进产品销量增长,技术创新和技术改造取得明显成效,财务结构持续改善,企业核心竞争力得到进一步加强。公司全年实现营业收入28.27亿元,同比增长18.81%,全年实现归属母公司所有者净利润34849.43万元,同比增长22.18%,再创历史新高,每股收益1.01元,取得了尖峰60年发展历程中最好的经营业绩;年末总资产为41.76亿元,同比增长4.53%;年末归属母公司所有者净资产为26.27亿元,同比增长10.13%。2017年,随着国家“一带一路”倡议的深入实施,水泥错峰生产全面推进,行业环保监管进一步提高,节能降耗监管趋严,并购重组走向纵深,行业自律意识不断增强,水泥行业供给侧结构性改革初
2020
07-31
本报讯3月30日至4月3日,3月31日至4月4日,金华市政协七届二次会议、金华市人大七届三次会议先后召开。尖峰的三位人大代表、政协委员参加会议,为金华的未来发展积极建言献策。集团公司董事长蒋晓萌在本次两会提出的三条履职建议中,有两条是关于实体经济的。他说,金华市实体经济发展近年来遇到许多瓶颈,一方面是实体企业经营成本逐年升高、利润减少,影响企业家的发展信心和投资热情;另一方面,当前经济新概念层出不穷,社会资本脱实向虚,对实体经济造成较大的冲击。为此,蒋晓萌建议从五个方面着手,帮助金华实体经济摆脱困境,即,创造良好的投资及企业入户的环境氛围,如有竞争力的土地要素、配套的公共环保设施、合理配套的产业发展政策、丰富的劳动力资源等;政府从土地、厂房、税收、补贴、奖励等方面进行深入研究,进一步出台有吸引力、能激发实体企业经济活力的各项优惠政策措施;政府招商与“以商招商”相结合,出台相应的引导激励政策,通过在金企业进行引商,更有说服力,更容易成功;注意帮扶现有的本土工业企业,提升他们的积极性;大力宣传优秀企业经营者、企业家,营造尊重企业家的良好氛围,提振广大企业家投资建设回报家乡的热情。关于小微企
2020
07-31
本报讯1958年,第一批尖峰人白手起家,在尖峰山麓开始创建金华第一家水泥厂,60年后的今天,当年的小水泥厂已经发展成为跨行业、跨区域的上市公司。为了纪念尖峰创业60周年,公司决定组织开展系列活动,活动方案经集团公司办公会研究讨论已基本确定,并成立了由集团公司董事长蒋晓萌领衔的活动领导小组。集团办公会讨论决定,纪念活动以隆重、简朴又有意义为原则,在活跃公司文化氛围、凝心聚力、增进全体员工的情谊交流的同时,传承并发扬尖峰长期积淀下来的企业文化精髓。为了活动的顺利开展,公司决定成立“创业60周年”庆典活动领导小组,由集团公司董事长蒋晓萌任组长,集团公司总经理虞建红任副组长,组员包括黄金龙、张峰亮、项崇平、陈天赐、朱坚卫、兰小龙、秦旭平;下设庆典活动工作小组,组长和副组长分别由项崇平、秦旭平担任。系列纪念活动主要包括,进行“宣传尖峰成就、树立尖峰形象”为主题的媒体宣传;开展以“知尖峰、爱尖峰”为主题,以尖峰集团创业发展史为内容的文稿、书法、绘画、摄影、演讲等活动;以“强健体魄、振兴尖峰”为主题的系列文体活动;以“情系职工、关爱职工”为主题的“送温暖”活动;以“无限风光在尖峰”为主题的集团公司发
2020
07-31
本报讯1958年,第一批尖峰人白手起家,在尖峰山麓开始创建金华第一家水泥厂,60年后的今天,当年的小水泥厂已经发展成为跨行业、跨区域的上市公司。为了纪念尖峰创业60周年,公司决定组织开展系列活动,活动方案经集团公司办公会研究讨论已基本确定,并成立了由集团公司董事长蒋晓萌领衔的活动领导小组。集团办公会讨论决定,纪念活动以隆重、简朴又有意义为原则,在活跃公司文化氛围、凝心聚力、增进全体员工的情谊交流的同时,传承并发扬尖峰长期积淀下来的企业文化精髓。为了活动的顺利开展,公司决定成立“创业60周年”庆典活动领导小组,由集团公司董事长蒋晓萌任组长,集团公司总经理虞建红任副组长,组员包括黄金龙、张峰亮、项崇平、陈天赐、朱坚卫、兰小龙、秦旭平;下设庆典活动工作小组,组长和副组长分别由项崇平、秦旭平担任。系列纪念活动主要包括,进行“宣传尖峰成就、树立尖峰形象”为主题的媒体宣传;开展以“知尖峰、爱尖峰”为主题,以尖峰集团创业发展史为内容的文稿、书法、绘画、摄影、演讲等活动;以“强健体魄、振兴尖峰”为主题的系列文体活动;以“情系职工、关爱职工”为主题的“送温暖”活动;以“无限风光在尖峰”为主题的集团公司发
2020
07-31
本报讯1958年,第一批尖峰人白手起家,在尖峰山麓开始创建金华第一家水泥厂,60年后的今天,当年的小水泥厂已经发展成为跨行业、跨区域的上市公司。为了纪念尖峰创业60周年,公司决定组织开展系列活动,活动方案经集团公司办公会研究讨论已基本确定,并成立了由集团公司董事长蒋晓萌领衔的活动领导小组。集团办公会讨论决定,纪念活动以隆重、简朴又有意义为原则,在活跃公司文化氛围、凝心聚力、增进全体员工的情谊交流的同时,传承并发扬尖峰长期积淀下来的企业文化精髓。为了活动的顺利开展,公司决定成立“创业60周年”庆典活动领导小组,由集团公司董事长蒋晓萌任组长,集团公司总经理虞建红任副组长,组员包括黄金龙、张峰亮、项崇平、陈天赐、朱坚卫、兰小龙、秦旭平;下设庆典活动工作小组,组长和副组长分别由项崇平、秦旭平担任。系列纪念活动主要包括,进行“宣传尖峰成就、树立尖峰形象”为主题的媒体宣传;开展以“知尖峰、爱尖峰”为主题,以尖峰集团创业发展史为内容的文稿、书法、绘画、摄影、演讲等活动;以“强健体魄、振兴尖峰”为主题的系列文体活动;以“情系职工、关爱职工”为主题的“送温暖”活动;以“无限风光在尖峰”为主题的集团公司发
2020
07-30
本报讯1月27日,集团公司召开经营工作分析会,回顾总结2017年度工作情况,安排部署新一年工作,并提出工作要求。会上,各专业公司、直属企业就2017年的工作总体情况做了汇报,重点分析存在的问题和不足,提出相应的解决办法和2018年的工作计划。集团公司副总经理项崇平对当前公司人力资源效率、人力资源开发情况做了系统梳理;监事会主席陈天赐就2017年“三降三提高”、安全环保工作情况做了汇报和分析;财务负责人兰小龙针对各下属企业经营数据和财务状况,对公司当前面临的风险与挑战进行分析。总部各职能部室也就年度工作做了简要汇报。集团公司总经理虞建红对2017年公司经营情况做了全面回顾,对各产业板块的主要经济指标进行对比分析,指出围绕战略目标寻找新的投资、发展项目,推进组织架构和岗位设置的优化,信息化管理水平明显提高,资金管理和税务筹划能力有所提高,科技创新和技术改造取得一定成效,强化营销管理和市场拓展,安全环保工作基本达标,培训和人才开发取得新成效等工作亮点;同时对战略决策、管理创新、绩效考核、市场运作、人才队伍建设等方面的不足进行总结反思。在分析当前宏观经济形势和各相关行业未来趋势之后,虞建红通报
2020
07-31