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公司“数智工厂”建设开启新思路
发布时间:
2024-09-12
根据集团公司2024年“数智工厂”建设工作计划和当前管理优化的实际需要,公司信息管理中心于近日着手引进低代码开发平台,用以进行集团信息化管理平台建设。
据了解,目前集团和下属子公司在信息系统的建设维护方面,存在着各自按需引进,缺乏整体规划,导致跨系统对接不畅;开发过程中主要依赖供应商,参与度不够,以至后期使用、维护仍需依赖供应商技术服务,成本费用较高;信息化管理人员技能不容易提升,导致后期无法根据管理需要及时有效进行系统升级改造等。这些问题的存在,不仅增加了运营成本,也影响了公司信息化管理效率和灵活性。
集团公司分管信息化工作的常务副总经理张峰亮表示,在当前企业发展和行业变革的大背景下,数字化转型已成为企业战略的重中之重。如果仍旧沿用过去不加选择、不经深思熟虑的响应式策略,仅仅为了实现信息化而信息化,不进行系统化的框架设计和长远规划,最终可能导致信息系统的过度膨胀和混乱,不仅无法提升效率,无序的信息化进程还可能会造成资源浪费和运营效率的下降,反而成为企业发展的负担。因此,很有必要构建一个高效、灵活且成本效益高的集团信息化平台,以支持集团公司及下属子公司的管理业务需求,减少对外部供应商的依赖,提升技术自主性和业务响应速度。
经多方调研和试用,信息管理中心提出引进低代码开发平台,用于今后的信息化管理平台建设。
据了解,低代码开发平台是一种开发工具,可由用户使用图形界面和少量编码来创建应用程序,加快应用程序开发速度,减少开发成本和技能门槛,比较符合公司当前的实际需求。根据工作计划,引进低代码开发平台后,将从近期需要实施的安全管理系统、投资、项目管理系统“试水”,之后逐步对公司及下属企业OA、招采、人力资源、销售、仓储、MES、网环等系统进行集成管理和优化升级,实现各子系统间的“无缝衔接”,以达到运用数字化、信息化手段高效管理的目的。
从集团层面规划布局,做到数据信息的及时、准确、流畅、安全,是加强公司“数智工厂”建设、提高管理效能的必由之路。张峰亮表示,由于公司当前信息化技术力量相对薄弱,开发平台引进初期还需要由供应商主导开发,但我方人员要深度参与和学习,同时引进信息化管理人才,通过实操“练兵”,培养出具备简单系统开发、修改能力的技术队伍,以提升公司的技术软实力。(傅亦武)
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