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抓好安全环保就是创造效益

发布时间：

2020-07-22

抓好安全环保就是创造效益

近年来，无论是各级政府，还是行业、企业，对安全、环保问题都越来越重视，监督管理也越来越严格，但在有些人看来，安全生产、环保还是“吃力不讨好”的事，花精力、添麻烦、行为受限制不说，每年在这上面的资金投入就不是小数字，相当于把企业经营效益硬生生“啃”掉了一块。乍一看，这种观点是为企业经营考虑的，但话说回来，安全、环保工作真的就是无效益的投入吗？

如果拿这个问题去问金华某混凝土公司的领导，得到的答案一定是否定的——作为省内唯一一家拿到绿色企业证书的混凝土企业，该公司不但实行严格的标准化的安全环保管理，连大楼装修都要求必须使用环保材料，在安全环保上的投入不可谓不大。但恰恰因为如此，在历次全行业环保大检查中，区域内同行企业停工整顿，唯独该公司获准正常生产。该公司领导得意地说：“光去年两次环保检查期间，我们已经把整幢大楼赚回来了。”

这个发生在我们身边的鲜活事例足以说明，抓好安全环保，就是为企业创造效益。

古人说，“千里之行，始于足下，九层之台，起于累土”，如果把企业的经济效益比作是“九层之台”，有效的安全环保管理就是这九层之台最关键的基础性的“累土”。只有生产经营的每个环节都处于安全环保的正常状态下，企业才能有正常的运营秩序，才能踏踏实实地把挣来的钱“落袋为安”；否则一旦发生事故，损失的时间、市场甚至员工生命财产，都是无法用金钱来衡量的。前不久在江苏省响水县发生的化工企业爆炸事故，不仅造成了严重的人员伤亡和财产损失，还殃及周边众多企业，因此带来的环保问题的影响更是无法估量，这就是一个直观的反面案例。

安全环保管理是一门深奥、严谨的科学，贯穿了企业运营管理的全过程。以生产现场的环保管理为例，某些环节的“废物”该不该产生？如何避免跑冒滴漏造成的原辅料、中间产品、成品的流失？哪些“废物”可以回收做资源化利用？如果多多思考并解决了这些问题，不仅会使生产成本得到有效下降，还可以减少处理废弃物的开支。

所以说，安全环保管理与经济效益并不是对立的，而是相对统一、相辅相成的整体，互为条件又互为目的。只有严密有效的安全管理，才能保证正常的生产秩序；只有企业的经济效益提高了，才可能有更多的资金投入到安全防范和教育。当然，大多数情况下，安全环保管理的效益不会立杆见影，看不见、摸不着，更无法简单地用数字来量化，所以其正面效应往往容易被人忽略，以至于给一些人留下安全环保“只投入不产出”或“大投入低产出”的印象。在我们日常的安全环保教育和管理中，也应该注意从理念和认识上纠正员工的错误观念，让大家更加积极主动地参与到安全环保工作中去，为企业创造实实在在的效益。（一言）

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