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弄懂怎么“做水泥”,才能更好地“卖水泥” 黄平尖峰营销员“回炉”实习
发布时间:
2022-03-22
本报讯 新年伊始,黄平尖峰水泥公司就搞了个“大动作”——制订计划,分批分阶段安排营销员到生产岗位实习,真真切切了解水泥生产工艺流程。
和公司下属其他水泥企业比,黄平尖峰新员工多、年轻员工多,特别是市场营销部等非生产岗位的员工,大都没有水泥生产工作经验。按实习计划,营销员们不仅要在制造部、质管部跟班实习,还要定岗操作、参加所在部门的理论学习,以此来加强他们对水泥生产工艺流程、水泥生产原理、水泥质量控制、水泥质量检验工序作业等相关业务技能的了解与掌握。在本年度内,营销员们在做好市场营销本职工作的同时,每人不仅要完成不少于30个班次、合计约300个小时的生产岗位实习,在学习时长“达标”之后,还要进行理论知识考试和现场操作考试,并结合跟班师傅、班长、实习部门主管的评价,进行综合评定后,才能确定是否实习合格。
黄平尖峰管理班子认为,有水泥生产工作经验,才能更好地与用户交流、更好地开展水泥市场的拓展和营销。为此,市场营销部根据各分部业务开展、人员配置情况,组织营销员轮流到制造部、质管部“回炉再造”。目前已有三名营销员通过考核,完成了生产实习。
营销员“回炉再造”,是黄平尖峰跨部门交流和学习的第一步。据了解,在市场营销部完成生产岗位实习之后,黄平尖峰将对这一工作开展的经验进行总结推广,适时组织其他非生产岗位员工到生产一线实习。与此同时,还会安排生产、质管部门的骨干和营销员一起跑市场,实地了解用户的需求和意见建议,体验不同岗位的工作状态。通过跨部门实习,让“卖水泥的”知道怎么“做水泥”,让“做水泥的”知道怎么“卖水泥”,增进不同部门、不同岗位员工间的了解和理解,更好地开展各项生产经营工作。(本报记者)
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