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现场治理三年行动计划编制完成

发布时间：

2021-08-11

本报讯根据公司2021年度总体工作安排，集团公司下属9家企业已按要求完成了2021—2023现场治理三年行动计划的编制工作，经由集团公司审核后汇编成册，于下半年分步进行实施。

现场治理三年行动计划，即从2021年开始，用三年时间，通过优化设计，改造不合理的场地及工艺、设备的布局，实现最简洁合理的5S管理；开展各生产现场环节的整治和提升改造，消除跑冒滴漏，美化环境，实现安全、稳定、舒适健康生产；规范现场视觉标准、清洁标准和绿化标准，创建标准化现场；采用新技术、新装备，开展数智化车间建设，提高效率，减少生产波动，降低员工劳动强度，提升员工创新能力和安全环保素养，创建具有尖峰文化特色的、安全、绿色、文明的现代化工厂。

根据集团公司的要求，各企业在计划编制中从净化和美化、整顿治理、增添辅助设备、工艺技术改进、生产设备改进、质量管控改进、操作管控改进、安全设施改进、提升员工素养等9个方面，对工作现场有待改进的地方进行梳理，每一单项都要求有项目名称、当前存在缺陷、改造方案、改造后达到的目标、投资预算、计划实施时间和责任人。

为保障计划中的现场治理项目有序、稳妥地实施，集团公司要求，在落实计划过程中涉及企业现场形象改造，如建筑物外观与颜色、通用标识等的改造项目，应根据集团标准化图集实施，标准化图集中尚未做规定的，各直属企业报集团公司审计业绩管理部进行协调与批准，药业子公司报药业公司进行协调与批准；对行动计划中的技术改造项目，应根据集团公司内控规定，另行按程序办理申报与审批手续；将年内准备实施的项目计划进一步细化，按治理内容轻重缓急情况实施，力求做到费用省、效果好。同时，公司还要求各单位对治理项目实行动态管理，根据技术进步或兄弟单位成功治理方案，可对原方案进行适当调整或增减；实施现场治理项目前应做好方案的设计，用图片、设计图纸和文字方式形成治理方案，按标准进行项目实施，改造后取得良好效果的上升为集团公司标准，予以复制推广；对治理进度达标、效果显著的企业或项目，集团公司也将视情况给予奖励。（倪镇宇）

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