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新班子新思路新举措新气象尖峰健康实现新年新开局

发布时间：

2021-05-21

本报讯 2021年，尖峰健康科技公司开启了新一轮的承包经营，新的经营班子根据企业实际情况，进一步理清经营思路，出台了一系列新的管理举措，使该公司一季度生产经营情况有了较明显的好转。

此前，尖峰健康在强化经营管理方面做过许多探索，在此基础上，新的经营班子提出了“收缩阵线、突出重点”的发展思路。即将企业资源聚焦景芝赐康、骨泰胶囊、葡萄籽提取物软胶囊等重点品种，力争把它们打造成单品销量过千万的拳头产品，以点带面，带动尖峰健康产品的整体销售；在市场拓展方面，多渠道多角度进行重点产品的宣传，扩大企业和产品在消费者群体中的影响力。

今年集团公司决定将尖峰健康原有的中药饮片板块交由医药公司代管，给新班子的新思路“落地”提供了极大的便利。一季度，尖峰健康思想上树立起“未病先防，止于至善”的健康事业新理念，践行企业社会责任的长远目标。号召企业全体不计较个人一朝一夕的得失，员工“凝成一股力，拧成一股绳”，形成了良好的工作氛围。在具体的管理措施上，尖峰健康在招商模块引入承包责任制，任务层层落实，资源向绩优员工倾斜，激发了员工的积极性。

强化管理，降本增效，是尖峰健康今年工作的一大重点。为了加强生产过程中的管控，生产车间着手对工艺布局进行调整，优化生产步骤，严格控制每一个生产环节的成本。在人力资源管理方面，在以往基础上，进一步优化机构，人员配置向生产一线倾斜的同时，强化“全员营销”的深入开展，以往“既是管理者，又是操作工，又是营销员”的工作观念得到更加充分的体现。管理层带头，全员上阵，轮流承担清洁工作，利用空余时间帮助生产，协助完成包装发货、装车卸货任务。此外，还从日常管理的细节入手，从“小处”节约开支，如原先租用公交公司班车用于员工上下班，近年员工自有车辆增多，需要统一乘坐厂车的员工大幅减少，今年对班车制度进行改革，仅此一项每年就节约近十万元。

这一系列新的举措，得到了员工们的理解和积极响应，也给企业注入了新的活力。一季度末，尖峰健康销售收入同比增加27%，完成目标进度；其中保健品销售同比增加约40%，出口业务较同期大幅增加，给全年工作创造了良好的开端。该公司负责人表示，新的工作思路还需要实践来检验，随着集团公司“现场治理三年行动计划”的开展，下一步将对生产现场的管理进行优化，并结合项目制培训的政策，深入宣贯6S管理理念，使之落实到具体的每一个环节，针对企业不足和短板探索改进措施，力争经营业绩再有突破。（记者陈圣木）