公司实施《基建工程项目招标管理规范》

本报讯  针对公司近年基建工程项目较多的实际情况，12月9日，集团公司印发《基建工程项目招标管理规范》，对基建工程进一步加强规范管理。

作为公司招标管理制度体系的重要内容，《基建工程项目招标管理规范》以公司《招标管理制度》为基础和指导原则，并结合公司基建工程项目招标运行的实践情况，出于更好地选择经济实力、管理水平、技术能力强的基建企业参加公司基建项目建设的目的，公司审计业绩管理部补充制定了这一管理规范。

新出台的《基建工程项目招标管理规范》主要包括总则、招标前准备工作、招标文件编制与公告、资格初审与意见反馈、评标委员会、评标办法、开标与评标、定标、合同授予等内容，对基建工程项目招标过程中涉及到的主要问题做了系统的梳理和规定。如在“招标前准备工作”部分，对项目的合规性、建筑设计方案确认、工程量清单、预算编制都明确了工作流程和相应的管理要求。该规范自发布之日起，与《招标管理制度》配套使用，适用于公司及下属全资和控股子公司300万元以上（含）的基建工程。（本报记者）