jian
Welcome To 浙江尖峰集团股份有限公司!有什么意见或建议,请给我们致电或留言哦!
这是描述信息

这是描述信息
您现在的位置:
首页
>
电缆公司多举措“消化”呆滞物料
这是描述信息
资讯分类

资讯详情

电缆公司多举措“消化”呆滞物料

【概要描述】

电缆公司多举措“消化”呆滞物料

【概要描述】

  • 分类:2020-26总第832期
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2020-11-03 09:49
  • 访问量:
详情

电缆公司多举措“消化呆滞物料

本报讯  108日,电缆公司的晨会上,技术质量部经理卢超芳提出了电缆公司当月的感召主题是让呆滞物料从我们企业消失,希望通过晨会感召的方式,增强全员对呆滞物料的关注度,减少不必要的浪费。为此,电缆公司号召全员积极行动,并于月底检验成果。

近年来,电缆公司的呆滞物料占据大半个仓库,十分浪费场地资源和物料资源,为了解决这一情况,从各方面减少企业浪费,电缆公司通过晨会平台让员工们了解了什么是呆滞物料、产生呆滞物料的原因、处理呆滞物料的方式、仓库呆滞物料产生的原因等内容,并开展了“让呆滞物料从我们企业消失的活动,多举措消化呆滞物料。

呆滞物料是指长期占用企业场地和资金,浪费企业人力、物力和财力的不流动的库存物料。电缆公司的呆滞物料从过程上来讲,主要来自原材料(PVC、低烟无卤、聚脂带、铝带、特殊材料)、半成品和成品。产生呆滞物料的原因主要有理论和实际计算用量误差、客户需求变更、采购宽量、设计变更、员工操作失误和工艺变更等。

活动开展之后,电缆公司对仓库里已有的呆滞料进行了分类:一种是彻底没用的、过期的或者是产品质量不好的,当时没有处理掉的,这类的物料就当作废料及时处理;第二种是一些有价值、没有过期,但是又留下来不能马上使用的,这一类的材料,包括原材料在内,则建立相应的制度,利用颜色相近的材料。例如一些客户的要求不是很严格,可以推荐使用仓库里现有的颜色的物料;针对颜色相近的一些物料,在生产过程中,批量里面按一定的比例加进去,在不影响质量的情况下,将其消化。其次,对于那些包括半成品和成品的呆滞料,通过分类,将有利用价值的半成品列出清单给业务员,业务员可以根据长度、规格、客户的要求,正好满足客户需求的,可以在交流的过程中进行推销,消化一部分的呆滞料。为此,电缆公司也建立了相应的激励措施,分别针对生产和销售采取一定的奖励,以触动员工处理呆滞料的积极性。

通过这些措施把原有的呆滞料消化后,为了避免呆滞物料的新增或者尽量避免有新增,还要建立一个监督机制,对所有物料数据进行监控,可以有效防止新的呆滞物料的产生。”卢超芳说,把原有的呆滞料消化掉,然后尽量不产生新的呆滞料,这样企业的呆滞料才会慢慢消失。

电缆公司总经理章慈表示,开展“让呆滞物料从我们企业消失的活动可以有效减少库存和资金压力,腾出场地,对容易被忽略的物料予以重视,还可以提高全员对呆滞物料的认识和关注度,培养新习惯,以此减少或杜绝滞销品。目前,部分措施已经建立机制并开展,后续电缆公司也将建立从原材料到成品每个环节的监督机制,并不断完善相应的激励机制,让呆滞物料真正地从企业消失。(黄 媛)

扫二维码用手机看

相关文件

暂时没有内容信息显示
请先在网站后台添加数据记录。
浙江尖峰集团股份有限公司
地址:金华市婺江东路88号
电话:0579-82326868
传真:0579-82324666
map
版权所有@浙江尖峰集团股份有限公司