云南尖峰召开第四季度营销部署会

本报讯  10月16日上午，云南尖峰水泥公司营销团队组织召开第四季度营销部署会。

会上，全体营销员对前三季度各自区域各品种的量价以及存在的突出问题进行了细致分析，市场部详细汇报了前三季度销售情况，围绕区域整体营销数据、业务经验及第四季度的营销计划做了分享交流。面对疫情带来的严重影响，云南尖峰在一季度水泥销量低于去年同期的情况下，克服各种不利因素实现去年同期销量的赶超，截至三季度，云南尖峰是滇西南地区今年唯一实现同比超越的水泥企业，也是疫情年云南省水泥行业完成销量与去年持平的少数几家企业之一。随着区域新增产能的扩充、重点项目阶段性收尾，市场供需面的不平衡骤然加重，云南尖峰四季度营销工作面临的挑战将更加巨大。为全力冲刺，完成全年既定目标，稳定行业价格、认清未来形式找准定位，会议对四季度工作进行了全面安排部署。

云南尖峰副总经理方旭华对云南尖峰前三季度市场营销工作取得的成绩给予肯定，并对市场营销工作中取得的亮点以及不足进行了总结分析，结合目前区域供需层面的不平衡加剧等情况，他希望营销团队要迎难而上，提质发展、突破大环境震荡的瓶颈，将营销工作推向纵深，以提高企业效益最大化为目标，尽心尽责地去做好市场；升级服务，转变模式，形成常态化的预报式创新管理，提前了解客户以及市场需求，精细化试点配送，努力做好价格稳定，提高销量。

云南尖峰总经理周纪平在会上要求营销团队，一定要掌握好待建重点项目的一手准确信息，做好预警分析和应对办法；民用市场加大营销创新意识，各片区营销员及时正确理解市场形式的转变，并作出相应改变；增强自身综合素质，把控好市场；各部门做好销售服务的保障工作，共同努力完成全年销量目标。（胡传立）