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浅谈浪费

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  • 分类:2020-21总第827期
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  • 发布时间:2020-09-01 13:51
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浅谈浪费

说起“浪费,大家都有话说,还有价值的东西却扔了,明明已经足够了却还在不停地购买,这些是最普遍的浪费,其实还有一些浪费是因为没管控好、没安排合理导致的。对于一个企业来说,开源是我们的本分,但节流必不可少。原本现在各行业竞争就很大,产品、服务差异化越来越小,利润空间也就越来越小,如果我们再来点浪费,那只会越来越难做了。

在我们生产型企业,浪费可能出现在各环节。原材料的购买,一定要货比三家,同等条件下,比别人多花一分钱那都是浪费。不合理的进货也算一种浪费:一次性购入过多,得另找仓库,那是一笔开销,原材料放久变质了,配比变动算是浪费;断货更可怕,人工、设备闲置算是浪费,还得承担损失客户的风险。生产和销售必须默契合作,产品供不应求,浪费了我们的大好市场,产品供大于求,库存压力大贱卖产品,浪费了原材料和人工成本。

其实我觉得那些能看见的材料和设备造成浪费的情况还比较少,因为库存、用量可以较准确地计算出来,但员工岗位、后勤管理就没那么简单了。人的能力外表看不出来,一天两天也看不完,但未能让人尽其能肯定算浪费。就比如有的人修机器是把好手却非让他去铲原材料;有的人既懂生产工艺又懂电脑程序,但却没给出让他自愿付出的条件;有的人做事生搬硬套不会转弯,但偏偏在一个灵活的岗位上;明明可以大家各自出门办事,非要凑一辆车,为了方便彼此,白白浪费时间互相等待;明明今天可以完成的工作,非等着明天别人来催了再赶等等,这些看似是很平常的事情,其实浪费已经在慢慢形成了,久而久之这种浪费就成了习惯,不合理的习惯久了还会引发工作态度问题,会出现员工互相抱怨的问题。

所以,别小看那些不起眼的小浪费,“千里之堤毁于蚁穴,在把握大发展方向的同时,小河小流还是得梳理清楚。(尚永珍)

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