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虞建红对云南尖峰年末工作提要求
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虞建红对云南尖峰年末工作提要求

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  • 分类:2017-32总第738期
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  • 发布时间:2017-12-25 00:00
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敢较真,有担当,零缺陷,促提升

虞建红对云南尖峰年末工作提要求

本报讯  临近年底,正是向年度工作目标全力冲刺的关键时期,1215日、16日,集团公司总经理虞建红到云南尖峰水泥公司检查指导工作,在充分肯定成绩的同时,也提出了更高的工作标准和要求。

2017年,云南尖峰不仅创造了投产以来的最好效益,岗位整合、流程优化、技术改造和安全环保等工作也取得了明显进步,现场安全文明生产状况明显改观,劳动生产率明显提高,厂容厂貌也有较大改观。虞建红对此给予充分肯定。

在听取汇报、深入生产现场,了解重点项目推进情况和经济技术指标完成情况之后,虞建红召集云南尖峰管理干部,针对工作中存在的一些不足,逐项分析原因,商讨改进措施和实施方案,并列出整改时限,明确分工,责任到人。他指出,企业的改变要从管理层开始,管理干部要勇于担当,发挥中坚力量作用,全面提升自身素质,进而带动员工共同进步。

虞建红要求云南尖峰干部员工,以“认真”“较真”的精神和态度做好每一件事,对工作精益求精,力求做到极致;要从原材料进厂源头抓起,严格执行每个工序的质量标准、安全环保标准,实现每个工作细节的制度化、程序化;严格纠正和杜绝工作中的不安全行为、超排放处置,使设备运行、产品质量“零缺陷”,真正做到优质、低耗、高产,从而大幅提高有效生产率;打造现代化工厂管理体系,强化管理层、部门间、上下级之间的沟通,加强制度化、标准化建设,提高管理的有效性、持续性;安全生产管理不能有丝毫松懈麻痹,确保每个职工能够高高兴兴上班,平平安安回家;加强绿色工厂建设,打造环境优美、绿色环保的现代化水泥生产企业。

尖峰创业60周年即将到来,虞建红勉励云南尖峰干部员工,认真做好2017年收尾工作,做好2018年度预算和工作计划,力争来年在质量、产量、效益等方面取得更好成绩,为公司60华诞献礼。(师文廷)

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