集团组织业财一体化相关培训

本报讯  10月24日上午，集团公司财务部邀请用友相关专家对下属单位财务人员，开展了财务业务系统信息化、一体化相关软件升级的专场培训。

本次培训对合并报表的系统出具、资金网报的整合、费用管控平台和业财一体化等几项问题进行了重点分析。培训中，老师结合现阶段财务和业务脱节，财务业务层面以基础财务核算居多，财务的精细化依赖于手工完成等问题，提出了关于未来信息化的诉求，并提出升级要求：目标是如何通过信息化的建设为管理提供有力支撑，并促进管理简单化，以解决工作量，提高工作效率和解决实际问题为初衷；通过系统出具合并报表，替代手工，健全集团报告体系，实现集团报告的及时、准确高效，能同时符合对外及对内的各种需求；实现与多个业务系统的一体化集成，真正做到财务业务一体化，从而保证业务体系与财务、公司的管理要求和上市公司的评定要求相一致；建立一套完整的内控管理体系，为实现费用预算、报销和核算的全过程管理提供有效的工具支持，并实现各单位的费用监控；未来资金管控基础平台的搭建，实现银企联通，及时、准确地把握全集团各成员单位资金流入流出情况；在业财一体化实现的同时，不仅需要业务人员的参与，而且还要求财务人员运用技术的思维，共同把财务核算的价值实现最大化。

据了解，业财一体化预计于2018年1月份进行切换，在切换前将会进行调研和方案的设计，在2018年初全线运行，保证财务人员对财务系统的理解一致、目标一致、行动一致，完成知识转移，发挥系统价值的最大化，有效保证这项工作的顺利实施。（周慧娟）