蒋晓萌董事长在上半年工作分析会上要求

尖峰要努力实现“五突破”

本报讯  7月19日下午，在集团公司上半年度工作分析会的总结发言中，蒋晓萌董事长要求各企业要努力在五个方面实现突破。

蒋晓萌在发言中说，企业要发展就不能固步自封，而要不断创新、不断突破自我。尖峰近几年虽然取得较好的经营业绩，但要实现“创建百年尖峰”的宏伟目标，就必须不断挑战自己、不断创新、增强实力，才能获得更大发展。

讲话中，蒋晓萌从五个方面提出“突破”的要求：从发展上实现突破，各企业要真正认清自己和外部环境，明确自身定位和发展方向，根据形势变化制订务实可行的发展战略。从技术上实现突破，医药板块要加强新药研发，做出真正具有独占性、有技术含量的产品；水泥板块要根据生产需要加强各类技改，从而确立区域市场内的技术和成本优势。在营销方面实现突破，要大胆启用新人，采用新模式、新机制拓展市场，进一步做到市场细分，提高市场覆盖面。在管理方面实现突破，广泛倡导“阿米巴”管理理念，加大人才引进力度，认真反思用人制度的弊端，实现人员队伍素质的整体提升和劳动生产率的提高。在制度上有所突破，无论是集团层面还是各下属企业，都要与时俱进，根据产业升级和岗位优化的需要，不断推进制度创新，使之真正符合企业发展的需要。

蒋晓萌说，经营管理的突破，最根本的就是人的突破和思维观念的突破。各级企业管理者应该认清面临的风险与挑战、自身的长板与短板，不断提高学习能力、业务能力和创新能力，采用新举措、新方法，把公司的“内功”练好，以更高的要求、更好的业绩向尖峰创业60周年献礼。（记者  傅亦武）