大冶尖峰后勤降费用成效显著

本报讯  结合“三降三提高”工作要求，大冶尖峰水泥公司进一步加强后勤系统管理，尤其在降费用方面，采取了诸多管理措施，取得了显著成效。

1至6月份，食堂采购费用较去年同期减少125893元，月平均采购费控制在65000元左右，较前几年有了大幅下降。据悉，在保障食堂菜品质量的前提下切实控制采购费用，综合管理部在规范内部管理方面下了很大功夫，重点把好两个关口，即采购关和使用关。通过多方面比价，确定米、面、油、燃气、肉类等大宗原料的供应商，定期进行配送，减少食堂自行采购物资的数量。同时，订立食堂责任制，进行正确引导，提高食堂员工的节约意识，把好物资使用关，减少浪费。

上半年，大冶尖峰工作用车在行驶里程较去年同期增加25849公里的同时，车辆维修保养费同比减少16102元，百公里维修费同比降低0.18元，百公里油耗同比减少0.84升。据了解，为了降低车辆维修保养费，综合管理部经过比价确定车辆定点维修单位，签订相关协议，明确维修保养单价，有效降低了维修费和保养费。同时，核定了每辆车的维修保养费，以责任制形式进行控制，进一步提升了驾驶员的节约意识。（大冶尖峰）