责任制变化让绩效管理更便捷

本报讯  大冶尖峰水泥公司新的责任制实施两个月来，内部绩效管理相比以往更加简明便捷，工作效率明显提高。

新的经济责任制围绕年度经营目标，在2016年各部门工作实绩的基础上，对各项指标的标准、结果提出了要求，目的是提高部门的运行效率。

新的责任制把岗位设置、工作职责和工作内容紧密结合，指标完成要求和绩效奖罚一目了然，使每个员工更明确地了解自己岗位的责任、标准和目标。同时，原先各部门自行计算绩效工资改为由综合管理部根据经济责任制完成情况核算，发到各部门审核，由各部门把部门内部考核和公司管理行为、事故考核添加进去，通过电子表格自动生成工资表。每个月的绩效完成情况和考核激励金额都在表格中充分体现，使绩效管理更加简单明了。（杨慧萍）