变革采购管理模式  提高市场竞争力

本报讯  为规范公司的采购管理，提高中药原药材的质量，降低采购成本，增加公司营销效益，4月27日，金华市医药公司对中药原药材进行了比质比价、公开透明的采购招标。

当天上午，医药公司会议室桌子上摆满了各种中药材，医药公司班子成员和中药销售部的负责人、质检员、销售员等组成评审小组，对参与投标的所有原药材从外观质量（形、气、色、味）到内在品质（中国药典标准）进行了现场综合质量评定，选中品种后再与供应商进行价格谈判，最终选定该品种的供应商，并且商定该投标样品由医药公司保存，今后以该样品作为标准进行供货。

由于之前从未就中药原药材进行过类似的招标活动，医药公司派员到亳州中药材市场进行了专项调研，再根据当前季节、原药材收货节点以及医药公司的库存、销售量，对蝉蜕、麦冬、太子参、当归、丹参等品种进行了小范围的招标试点，为今后多品种大批量的招标积累经验。

本次招标总供货量约为200万元，经过招标后供应价下降了15%左右。医药公司总经理吴卫胜表示，有了本次中药原药材招标的经验，今后中药材零星品种也要按月招标、比价采购，接下来要对如川贝等大品种在供应商做好DNA含量测定质量合格的基础上进行类似的公开透明的集中招标活动，形成一种采购制度，规范管理，既降低采购成本，又有质量保证和价格优势，再与尖峰健康科技公司加强沟通，紧密合作，创出我们尖峰自己的中药饮片品牌优势，将更加有利于增强今后参与对医疗机构招投标的竞争力，发展壮大医药公司中药饮片的销售市场。（范土发）