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云南尖峰全面修订管理制度
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云南尖峰全面修订管理制度
本报讯 近日,云南尖峰水泥公司着手对内部现行管理制度进行全面修订。
云南尖峰曾于去年9月对管理制度进行过一次修订,以适应岗位优化的需要,但当时改动的内容不多,部分制度还是项目筹建时制定的。随着岗位优化的持续深入,今年以来,云南尖峰进行了组织机构调整,余热发电车间并入制成车间,生产部场地班划归制成车间及成品车间管理,部分车间(部门)的职责发生了变化,管理制度的部分内容已经跟企业目前实际情况不符,在管理过程中暴露出一些不足。为此,云南尖峰指定由质量管理部负责,对管理制度进行全面修订。
此次修订将对云南尖峰现有的179项管理制度进行修订和换版,主要包括对各车间(部门)的职责进行重新修订,对与现行情况不符的制度进行修改,对内容存在重复的制度进行合并,对临时性制度视具体情况进行修改给予保留或撤销。修订工作预定于5月初结束。
此次管理制度修订,将对云南尖峰规范自身建设,加强企业成本控制、规范工作秩序、提高工作效率、增强企业品牌影响力,起到积极的作用。(师文廷)
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