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浅谈选人用人

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  • 分类:2017-1总第707期
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  • 发布时间:2017-01-16 00:00
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浅谈选人用人

古往今来,选人用人都是一件非常困难的事情。对于企业来说,选拔什么样的人来管理企业,是所有工作中最重要也是最关键的,他关系到企业的持续稳定发展甚至兴衰成败。党的十八届六中全会提出:“坚持正确选人用人导向,是严肃党内政治生活的组织保证。” 旗帜鲜明地提出选拔任用干部必须坚持德才兼备、以德为先。好干部应该具备实事求是、任人唯贤、清正廉洁、敢于担当的品格,针对企业在实际的工作中如何选人用人,我认为应该认真考虑以下几个方面。

一、选人用人要选公道正派的人

“为政之要,惟在得人”。坚持任人唯贤的干部路线和德才兼备、以德为先的用人标准,离不开“公道正派”四个字,选人的人和被选的人都要遵循这个原则。任人唯贤既是公道正派的标志,也是公道正派的保证。德才兼备、以德为先是公道正派选人必须遵循的标准,是公道正派核心理念的重要体现。一个人的公道正派不是与生俱来的,而是长期工作实践中慢慢积累养成的一种习惯,是一个人道德品行的集中反映。我们选人用人,要在平时注意观察他的一言一行,而真正了解他平时工作表现的是基层的干部群众。所以,我们在选人用人的时候一定要认真听取意见,在基层干部群众充分认可的基础上,领导再优中选强。

二、事业为上,不拘一格选人用人

以事业为上就是在实际的工作中以党的利益为上、以企业的利益为上,尽职尽责、踏实干事、敢于担当;不拘一格就是要纠正唯销售额、唯年龄、唯文凭取人的偏向。在选人用人的过程中,我们一定要将那些把个人利益放在集体利益之上,宁可损害企业利益自己也不能吃一点亏的人排除在干部队伍之外。我们不能简单地认为只要效益上去了,什么都好了;更不能以为只要销售额上去了什么都好了。短期的效益不能真实反映企业的盈利能力,销售上去了更不能代表什么都好了,如果呆账死账一大堆,库存滞销商品一大堆,长期挂账不处理,公司管理松懈人心离散,这样的“效益”和“销售”都说明不了什么,反倒是有百害而无一利。因此,我们在选人用人的时候,重要的是看他能不能给企业带来持续、稳定、健康的发展。干部要年轻化、知识化,知识化不是文凭有多高,年轻化也不是每个班子一定要配个年纪轻的人,还是要看政治素质、敬业精神、综合素质,看解决问题的能力。

三、对培养对象、才干出众的人更要注重品德考察

一般来说有才干的人让人喜爱,对于喜爱的人容易接近,接近多了就自然相信,相信的时间长了就容易宠信和专任,所以察选人才者容易被人的才干所蒙蔽而忘记考察他的品德,这是非常危险的事情。从古至今,国家的乱臣奸佞,家族的败家浪子,因为才有余而德不足,导致国家覆亡、家族衰败的举不胜举。今天企业选人用人也是一个道理,如果我们只看中才能,而忽视品德考察,或是错把尖刻粗暴的管理当成大胆管理,不怕得罪人;抑或是把克扣员工本应得到的保障和利益,当成为企业着想为企业谋利,那么我们就会犯错误,一旦有才无德的人被选拔到重要的领导岗位,对企业将造成致命的伤害。因此,在选人用人上越是才干突出的人,越是要重视其品德的考察,这样才能做到取舍有据,或用其长或避其短,最大限度保证德才兼备,为企业的健康持续发展提供最重要的保障。(金华市医药有限公司党总支  原杰)

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