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尖峰春意闹,因风起轻舞

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  • 分类:2018-11总第750期
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  • 发布时间:2018-05-02 00:00
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尖峰春意闹,因风起轻舞

  天津尖峰弗兰德  刘海荣

收到新一期《尖峰报》,得知尖峰创业60周年系列庆祝活动即将展开,我也忍不住想聊聊我的尖峰故事。

我们弗兰德公司是20107月份加入尖峰大家庭的,因为主要负责行政人事和采购工作,我平时和集团、药业联系较多,就像弗兰德的一条纽带。随着工作的不断深入和展开,我的思想认知也发生了改变——以前的我,认为掌握工作技能是最重要的,于是自学了报关、报检和会计;随着越来越融入尖峰的管理体系,我深刻体会到,大格局需要大智慧,作为尖峰员工,我们不但要有过硬的工作技能,更要不断提高自己的业务素养和精神追求。于是我冒着被人嘲笑的风险,“高龄”参加了国家开放大学“行政管理”的学习,并且坚持上课,课上课下多跟老师和同学们交流,从他们身上,不但学到了新的工作技巧,还提高了自己的职业责任感和职业自豪感。

我的工作琐碎而繁杂,看似不出彩,却和每一个员工的切身利益息息相关。有新员工入职,要给他们建立新人档案,签劳动合同,同时去劳动局做用工登记,档案存入,并及时做好社保和公积金的增员缴费,及时为员工申领社保卡和公积金卡;如果遇到超过缴费期入职的员工,还要专门报表给他们做工伤登记备案,已备在下月能正常投保之前员工发生意外或工伤时通过补交仍可享受社保待遇,把公司的损失降到最小;遇到员工离职,更要及时做好相关手续,要让员工来得开心、走得顺心;即便是已经离职多年的老员工,再有什么事情需要帮忙的,我都尽力去帮助大家。离开公司的员工仍对公司和同事保持着良好的沟通和联系,是非常值得人欣慰的。现在,集团上了人事项目管理软件,通过我们对员工基础信息的录入和工资板块的操作,方便了人员信息和职工薪酬数据的查询和提取,为集团从总体上统计和分析人员数据以及做好人力决策提供了有力的支持和保障。

产品质量是尖峰一以贯之的管理重点,也是弗兰德的经营管理的重要原则,而要做到这一点,首先就要把好采购关。弗兰德对原料和供应商的筛选是非常严格的,首先要看供应商的资质,其次要看原料的特性指标。按照公司的内控制度严格挑选出供应商之后,我还要为他们分别建立档案,通过各种方式与对方的销售和内勤保持密切的联系,在不耽误生产的前提下保证合理库存和应急原料的及时到位。签订采购合同后,还要就原料到厂、检验报告单催收和应付账款的核对等事项逐项跟进,千人千面,跟各色供应商的交往,锻炼了我的应变能力和沟通能力。

从早些年的塑化剂风波到国家对制药企业的严格管控,再到现在的环保要求的提升,每一次的治理和调整都对医药相关企业产生了很大的影响。弗兰德的原辅料采购价格只涨不降,给生产经营带来了很大压力。但即便这样,我们仍然始终严把产品的质量关,秉持质量至上、标准至上的原则,使产品质量完全经得住市场检验。魏总说,好的品质是我们立足市场的根本,在包衣粉市场趋于饱和,原料采购价格不断上涨的新形势下,我们应该及时调整经营方向,在保留一些优质客户的基础上,开发新的微丸和微丸衍生品。

弗兰德管理班子的想法和集团领导不谋而合。不久前,药业公司总经理黄金龙、财务总监龚习良来弗兰德指导工作,特地召开了全体员工大会,来给我们鼓劲儿。黄总指出,弗兰德有很好的产品和市场前景,应该主动出击,发挥我们科技型企业的特点,加大拳头产品的投入。针对我们公司现存的困难,药业和集团将从资金和市场资源方面给予大力支持。听到黄总这样说,我们都很振奋。说实话,以前我说自己是尖峰人的时候,底气一点儿都不足,因为我除了给集团报表格、接受任务以外,对集团领导对我们的关注和关怀感触不深,今天听到领导不但认可我们的工作,还要给我们弗兰德实质性的帮助和支持,我们心里充满了力量。

我们正在走向成功的路上。在国家发展“大健康、大保健”的契机下,在有着60年辉煌历史的尖峰集团的扶持下,我们弗兰德这朵历经风雨的小花,一定能够汲取更多的营养,绽放出绚丽的光彩,吸引更多的客户跟我们开展新的更深的合作。我也时刻准备着,为公司新的发展贡献自己的力量,哪怕忙到飞起。

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